| 籍貫： | 山東 | ||||
閱讀郎鹹平在百家争鸣的作品!!! | |||||
具體介紹：
郎鹹平，經濟學家，1956年生於中國臺灣，父親是個軍人。
郎鹹平教授於1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學沃頓商學院(Wharton School)財務學博士學位，曾經執教於多傢知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等。郎鹹平博士現為香港中文大學財務學講座教授。郎博士主要致力於公司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼併與收購、破産等方面的研究，1990年金融學論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。在大衆心目中，郎鹹平是位觀點鮮明而且具有世界級學術成就、在中國博得極高知名度的大師級學者。他在美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院於1986年以創世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。他的學術成果不僅被學術界和財務管理教科書廣泛引用，還為衆多的知名媒體所報道。其論文在美國最富盛名的《2000年金融經濟學期刊》、《2002年美國金融學會期刊》發表，被專業學者、研究人員及《經濟學家》、《華爾街日報》等知名媒體廣泛引用，並且被收存在美國國會圖書館。
郎教授曾於1998-2001在世界銀行擔任公司治理顧問，致力於研究公司治理以及保護小股民權益的課題。郎教授2001年下半年在國內股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護小股民的正當權益。
郎鹹平是最早公開對中國國有企業産權改革提出批評的人，並致力於對國企改革中出現的國有資産流失問題進行深入研究，他主張停止産權改革，而是以職業經理人制度和建全信托責任來解决現在中國國有企業競爭力不足的問題。早在2000年，他就點出了德隆問題，提醒投資者要警惕德隆可能出現的風險。他還先後對顧雛軍並購案，海爾管理層收購，TCL集團中出現的國有資産流失問題進行剖析，在中國中小股民中造成巨大影響，由於其一貫的為中小股民說話和致力於維護中小股東權益，而被中國中小股民稱為“郎監管”。
由於郎鹹平多次公開對上市公司財務狀況提出置疑，對中國政府的一些政策提出批評，他本身也招來很多批評，曾一度被人告上法庭，中國大陸的經濟學界也有人對郎鹹平將研究報告直接公開表示不滿，並認為郎鹹平並不瞭解中國的國情，稱他是“媒體經濟學家 ”，“外星人”。郎鹹平回應稱衹要是上市公司就應該受公衆監督，這些結論都是通過對國內數據的研究後作出的，並不存在所謂脫離國情的問題，他還以美國著名經濟學家米爾頓·弗裏德曼（Milton Friedman）為例，說明經濟學家在媒體上積極發表言論的意義。
郎鹹平教授2001年下半年，在國內股市極力推廣“辯方舉證” 以及“集體訴訟” 措施以保護小股民的正當權益。他的觀點受到媒體， 學術界以及政府的高度重視， 因此被媒體尊稱為 “郎監管”。衆多的知名媒體報道了郎鹹平對各項法律、政治和經濟的觀點。根據《深圳特區報》的統計，郎鹹平的觀點以網頁數而言列全國財經人物之前矛。
2003年6月提出制度化解决民企原罪的問題，並被遠在海外的仰融委托，出任“獨立第三方”，為制度化解决日益突出的民營企業與主管部門矛盾的問題進行積極探索。
2003年9月，當關於人民幣匯率的問題討論進入白熱化的階段，郎鹹平在廣州某論壇一語“人民幣應該再貶值2％以打擊進入中國市場的遊資”，再次驚動天下人。
2003年以來，他把主要精力轉嚮企業戰略研究，為企業高管人士進行“公司治理與企業戰略”剖析，被稱為“中國民營企業教父”。
2004年郎教授提出“中國企業如要做大做強，衹會造成悲劇！”的論點，又在中國企業界掀起了軒然大波。2004年八、九月間郎鹹平教授用最為傳統的財務分析方法，痛陳國企改革中的國有資産流失弊病，質疑某些企業侵吞國資，並提出目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企産權改革已步入誤區。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風”。
郎鹹平現任教於香港中文大學，還在第一財經頻道長期主持一檔名為“財經郎閑評”的專門節目來闡述他的觀點(現已被勒令停播，官方原因是郎鹹平的臺灣版普通話無法達到中國國傢標準)。
郎鹹平作品集
《公司治理》
本書是郎教授在多傢世界頂尖的經濟和金融期刊上發表的學術論文。以實證的研究方法對上市公司的最主要方面的問題進行很有見地的研究，其內容針對性強，對正在完善中的中國上市公司治理結構有很重要的參考意義。 公司治理一直是現代國內外企業中最為睏難的問題。
《公司治理》則是以此為切入點，用現代金融學的方法與範式，以實證的數據剖析了具體的案例，揭發了問題的實質。本書的出版對中國公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。
《運作：企業競爭、擴張、危機戰略案例》
在《運作》一書中，作者提出中國企業傢最關心的三大課題為企業競爭戰略、企業擴張戰略和企業危機戰略。針對每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進行深度解剖。以企業競爭戰略而言，作者選擇了李嘉誠的3G、中國移動／聯通／電信、康柏／惠普來說明企業傢在面對三個階段的競爭時所應采用的運作手法。以企業擴張戰略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來說明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業擴張戰略所帶來的股價反常波動和對企業的誤導，作者最後選擇了三個案例包括長江實業下屬公司、粵海企業和泰國正大集團，討淪如何解决企業睏境的操作手法。
《整合：中國企業多元化與專業化整合戰略案例》
在《整合》一書中，作者指出中國過去的計劃經濟帶來低效率企業，但是經濟目前走嚮卻又太偏嚮於無序競爭，而企業發展需要的是減少無序競爭的計劃性自由競爭體製，因此作者認為，産業整合將是未來我國企業發展的大方向。針對産業整合這個概念，作者將本書分成四大主題進行深度案例剖析。第一個主題是"企業不應該做大做強"，作者通過對青島啤酒、華潤和北京控股的深度案例剖析解釋企業作大做強必然造成成本失控。第二個主題是"企業多元化經營戰略"，作者透過中信泰富、上實控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經營的浪潮下，精心設計的多元化經營還是可以替股東創造財富的。第三個主題是"多元化轉成專業化經營的戰略"，作者透過中遠太平洋、招商局國際和香港中旅國際投資的深度案例分析解釋多元化的無效率可以通過專業化的經營轉而提高經營效率。第四個主題是"其他形態的整合戰略"，作者挑選了三個形態各異的整合戰略包括光大控股、越秀企業和三大石油公司的整合說明了其他形態整合的利弊得失。
《操縱：機構投資人與大股東操縱策略案例》
《操縱》一書並非要揭穿基金黑幕之類的醜聞，而其重點在於通過作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數據，描繪機構投資人如何操縱股價，大股東如何圖利自己的詳細操作手法。本書由以下幾個部分組成：機構投資人的操縱股價獲利秘籍(案例包括中國移動/聯通/電信/H股)、國內莊傢操縱股價獲科秘籍(案例包括德隆係、北大和清華係)、金字塔式的股權資産置換圖利大股東(案例包括韓國現代、迪生創建、新世界發展、英皇國際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權資産置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國三星、華潤重組、會德豐私有化)。本書旨在用實際的案例嚮讀者介紹財富如何嚮富人傾斜；從小的方面來說，本書所羅列的手法可以作為斂財的工具，但也可以作為避免被剝削的工具書，還能成為縱橫股市的寶貴利器。
《標本：地産領導者領先之道》
本書是一部值得所有行業和企業藉鑒的風險管理案例集，所引案例包括：恆基兆業集團、新世界發展集團、新鴻基地産、長江實業、會德豐地産、信和地産。...
《思維：國際級企業和企業傢戰略思維》
本書是一部值得所有行業和企業藉鑒的戰略思維案例集，本書所引案例包括：LG、現代汽車、臺積電、索尼、日産、三菱、佳能。...
《科幻--中國高新技術企業發展戰略評判》
全球最著名的華人經濟學家郎鹹平教授為中國高科技文明把脈，助中國高新技術企業實施戰略突圍！.
郎鹹平觀點：
中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。..
不養高科技文明的七個傳統文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“內行領導內行”；“寧作雞頭，不當鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。
中國高新技術的思維睏惑：面嚮科研還是面嚮研發，面嚮專傢還是面嚮産品，面嚮過程還是面嚮結果，面嚮機遇還是面嚮戰略，面嚮研發規律還是研發速度，面嚮“以人為本”還是“以法為本”。
中國高新技術企業研發戰略與研發組織結構根本就是錯誤的。...
■郎語錄
(大學生畢業找不到工作)錯不在傢長，錯在中國的産業鏈定位，在以製造業為主的國傢，找不到工作是應該的。
中國的經濟是二元經濟，同時存在過冷過熱，而這一點在廣東更甚。廣東企業90%的壓力來自於二元經濟。
最喜歡談論廣東，因為問題太多。
我反對‘國退民進’，即使企業傢幹得再好，也不能把企業送給他!
與其說是韋爾奇傳奇，不如說是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。
香港人衹在乎股票賺多少錢、房地産什麽時候漲，你在那裏談深層次的理念，人傢不想聽。於是想“轉戰”大陸。
假如哪個企業傢所作所為是我看不出來的，我從今天開始封劍退出江湖。
【郎教授詳細信息,聯繫方法】
Faculty And Staff
Basic Information | __Select__ed Academic Publications
Lang, Larry H. P. BA (Tunghai); MA (National Taiwan); MA, PhD (Pennsylvania)
Position: Professor of Finance
Department: Dept of Finance
Mailing Address: Room 225, Leung Kau Kui Building, CUHK, NT, Hong Kong
Telephone: (852) 2609-7761
Email Address: llang@baf.msmail.cuhk.edu.hk
《郎鹹平說：管理者及其員工必知的常識》內容介紹：
第一期 品牌背後的故事
有一種說法認為，全球每3件出口服裝中就有一件是中國製造，但在歐美國傢卻很難找到一件中國名牌服裝。美國《商業周刊》每年都會評選“全球最有價值的100個品牌”，但中國品牌的身影從未在這裏出現過。占據全球市場份額30％的中國領帶，利潤不及世界的5％；産量占全球80％的中國手錶，平均出口價格為1.3美元，而瑞士手錶的平均出口價格卻高達329美元……在全球化品牌競爭的今天，我們中國的企業也在塑造自己的民族品牌，可是品牌戰略到底應該怎樣打？我們的品牌與國際知名品牌的差距到底在哪呢？郎鹹平教授將通過實例講中國的産業鏈問題；通過生動的比喻來講解廣告的本質；用風趣的語言剖析PRADA等知名品牌的核心價值。
第二期 盤點2007—財經熱詞
CPI、存款準備金率、利率、人民幣升值、貨幣政策……這些在07年使用過的高頻率的財經熱詞究竟是什麽意思呢？他們與百姓和企業到底有怎樣千絲萬縷的關係呢？本期節目中郎鹹平教授用獨特的經濟學家的眼光對2007年的財經熱點通過“熱詞”的方式做一個總結和梳理。
第三期 盤點2007—房地産關鍵詞
2007年是房地産行業不平靜的一年。郎鹹平教授將用“上漲”、“上調”、“上市”、“上手段”四個詞從開發商、市場、民心、政府幾個方面來解讀07年的房地産市場走嚮及對2008年房地産市場的預測。
第四期 盤點2007—數字化股市
2007年中國股市創造了前所未有的強勢行情，也帶來一連串刷新歷史紀錄的驚人數據。上證指數的歷史最高點6124點；基民人數達到了1.1億，這些數字背後有什麽深層次的含義？股票代碼為601857的中石油上市，一上市就經歷了打壓，是什麽導致了這樣的情況出現？京滬高鐵2200億的融資方案懸而未决，它與股市有怎樣的聯繫？郎鹹平教授通過中國股市與國外股市的對比，透過現象看本質，分析07 年股市背後的經濟推手。
第五期 經濟學家看《士兵突擊》
2007年，一部以中國軍旅生活為題材的電視劇《士兵突擊》成為熒屏熱播的電視節目，同時也引發了不少觀衆的火熱評議。劇中男主人公從一個普普通通的農民青年成長為一名堅韌優秀的士兵，其經歷的艱辛和光彩的品格給人們留下了深刻的印象。這部電視劇之所以能打動衆多的觀衆，除了情節感人，製作精良以外，還包含着哪些更深層次的原因呢？在軍營之外的廣阔天地間，在商品意識盛行的現實社會中，這部電視劇中所體現的思想內涵是否能提供給我們一些有益的啓發呢？本期節目中，香港中文大學教授郎鹹平將從獨特的視角出發為我們分析和解讀這一文化現象背後隱藏的大衆情結。
第六期 不要走馬觀花看香港
誰是香港最大的“地主”？為何一個地區需要三種顔色的出租車？不拓寬馬路怎樣能夠實現車輛暢通無阻？節奏快速、人口密集的現代城市保持秩序井然的秘密到底在哪裏？對於香港這座迷人的城市，郎鹹平教授將獨闢蹊徑，從一件件身邊看似細小的事例為您描摹出香港社會關於法製的真實面貌。
第七期 赴港求學，你瞭解多少？
當衆多內地學子放棄清華北大而選擇香港的大學，他們到底選擇了怎樣一場嚴峻的挑戰？40萬元的學費付出，他們能夠得到什麽？一個初來乍到的內地學子將面對怎樣無法想象的睏難？作為香港名校--香港中文大學的教授，郎鹹平將敞開心扉，以肺腑之言為您指點迷津，解讀香港高校的真實情況。
第八期 當廣告步入電梯間
當我們的生活中，視頻廣告無處不在的時候，這些廣告還會受到大衆的歡迎嗎？在電梯中，你是會選擇無聊呢，還是會選擇看無聊的廣告？曾經紅極一時的分衆傳媒是如何抓住灰色電梯中的廣告商機？本期郎鹹平教授將從獨特的角度，解讀電梯視頻廣告成功的兩大必然要素。
第九期 揭秘金融大鰐
有人把國際金融領域的角逐比喻成沒有硝煙的戰場，通過證券的交易和貨幣的買賣，大量的財富悄無聲息的在這裏應運而生並且隱蔽的流轉着。金融資本的日進日出、市場行情的潮起潮落總是牽動着人們的神經，由此引發的震蕩和波動甚至會影響到世界範圍的國計民生。那麽，究竟是些什麽樣的人在幕後操縱着這一切呢？他們又是用什麽手段來達到獲取巨大財富的目的呢？本期節目，就請香港中文大學的郎鹹平教授為您揭開這其中的秘密。
第十期 手機，用感性打動你
選擇手機時，您更註重功能？便宜的價格？還是衹憑感性來選擇？手機電視直銷的狂轟亂炸，能真正打動你嗎？衆多的手機品牌廣告中究竟隱藏着哪些故事？本期節目中郎鹹平教授將通過分析，告訴你手機行業的本質，並發自肺腑地諫言國産手機該何去何從。
第十一期 戲說股份製（上） 第十二期 戲說股份製（下）
對於如今這個人人談股的時代，有多少人知道股份製是什麽？又有多少人知道股份製的歷史淵源？股份製與西方的教會會有關係嗎？這些問題中都藴涵着很多有趣的故事，本期節目中郎鹹平教授用輕鬆易懂，風趣幽默的語言來為觀衆解釋股份製的來源。
第十三期 從奧巴馬與希拉裏之爭看美國 （上）
2008年美國大選風起雲涌，民主黨候選人奧巴馬與希拉裏的一場內鬥為美國歷史迄今為止所僅見，不但美國國內民衆津津樂道，也吸引了全世界關註的目光。實際上，美國的選舉制度與最終選舉結果建立在美國社會與美國文化基礎之上，要想讀懂美國大選，必定要首先讀懂獨特的美國社會與美國文化，郎鹹平教授用一個個生動的事例為觀衆打開一扇洞悉美國社會真相的大門。通過通俗的剖析解讀，那些曾經陌生的、無法理解的美國社會現象，那些被誤解、誤讀的美國人，鮮活真實地呈現在你的眼前。
第十四期 從奧巴馬與希拉裏之爭看美國 （下）
在上集深入剖析了美國社會之後，郎鹹平教授把話題的焦點落到了2008年大選上。奧巴馬與希拉裏競選本身就是一場頗值玩味的“大戲”：美國的選舉制度是怎樣的？黑人與女人在美國的政治舞臺上擁有怎樣的位置，他們之中誰更容易被美國社會所接受？奧巴馬到底何許人也？希拉裏又憑藉什麽贏得選票？面對公衆，他們在競舉當中的手段到底得失如何？美國社會會因為前所未有的候選人發生重大變化嗎……郎鹹平教授娓娓道來，一場驚心動魄的較量在從容淡定間輕鬆解局。
第十五期 “拐點”，真的存在嗎？
從2007年下半年， “拐點”已經成為街知巷聞的名詞，特別是房地産的拐點問題更成為各大媒體的關註對象。可是針對中國經濟的現狀，房地産的“拐點”是否真的存在呢？本期節目中，郎教授獨闢蹊徑，從分析中國的經濟現象入手，來解讀房地産的“拐點”問題。
第十六期 廣告的是與非
恆源祥在春節期間推出了一個拜年的十二生肖廣告。該廣告長達一分鐘，畫面近乎靜止，衹是出現 2008奧運會會徽、恆源祥商標與北京2008年奧運會贊助商字樣。然後一個聲音把恆源祥、奧運會贊助商、十二生肖從鼠到豬，一個不落數了個遍。廣告播出後引起激烈的爭議。2007年，一個被稱為“史上最牛廣告人”的候總也引起了大衆的關註。那麽，做廣告的目的是什麽呢？是打産品的知名度，還是打企業的知名度？郎教授在本期節目中通過對體育用品和寶潔産品的廣告策略剖析，用不同視角分析、解讀廣告業的本質。
第十七期 最“牛”散戶的背後
人民大學教授任淮秀夫婦因炒ST????湖迅速暴富，狂賺5000多萬元。--在2008年初中國內地大多數股民陷入一片愁苦氣氛之際，這條爆炸性消息引發了社會各界廣泛的爭議，而類似奇跡在中國股市並非個案，2007年，一位被稱為“史上最牛散戶”的神秘人物“劉芳”就曾“出神入化”地介入具有重組、整體上市、股改等炒作題材股票，半年獲利上億元……一次次神秘獲利，到底是神乎其技的“股神”出世，還是內幕交易作祟；面對錯綜復雜的股市，到底如何調查取證……郎鹹平教授將對照成熟股市經驗，為您精彩剖析。
第十八期 次級債，刺激了什麽？
“次級債”--一個讓人既熟悉又陌生的名詞，從去年以來不斷被人們提及，成為國際金融市場上的熱門話題。危機發生後美國和歐洲主要股市普遍暴跌，美國花旗集團分析師認為此次危機使美國大約損失近千億美元。那麽究竟什麽是次級債？此次危機又是如何造成的？它將走嚮何方？對中國又有什麽影響？我們應該如何應對？次級債危機究竟刺激了什麽？郎鹹平教授為您分析美國次級債危機的前世今生。
第十九期 大學畢業，到哪找工作？
畢業時節將至，2008年大學生的就業形勢如何？為何近些年來畢業生的就業形勢始終不容樂觀？本期節目裏，郎教授將從近些年畢業生就業的整體情況出發，着重分析了當前宏觀經濟環境的特質，從産業鏈的角度找出大學生就業難的原因。最後，郎教授結合其他國傢或地區的畢業生就業情況，從不同側面表達了對緩解就業壓力的建議。
第二十期 “人民幣升值讓你更富裕嗎？”
2008年4月8日，人民幣對美元匯率首次破七（7.0008），面對近兩年來，匯率的快速升值，你是否感到茫然？匯率數值的高低跟你的生活有關嗎？人民幣的升值讓你變得更富裕了嗎？本期節目中郎鹹平教授將為您解讀人民幣快速升值的原因，並分析人民幣升值給百姓帶來的好處與不利。另外，如何利用人民幣升值的機遇來理財，郎教授也會給予細緻的建議。如果不想錯過，那一定要關註本期“郎鹹平說”。
《郎鹹平說：管理者及其員工必知的常識》課程目錄：
1、盤點財經熱詞
2、揭秘金融大鰐
3、次級債，刺激了什麽？
4、人民幣升值讓你更富裕嗎？
5、房地産關鍵詞
6、“拐點”，真的存在嗎？
7、透過數字看股市
8、最牛“散戶”的背後
9、戲說股份製（上）
10、戲說股份製（下）
11、品牌背後的故事
12、手機，用感性打動你
13、當廣告步入電梯間
14、廣告的是與非
15、“士兵突擊”的經濟學
16、不要走馬觀花看香港
主講：朗鹹平
1986年獲沃頓商學院財務學博士學位，曾經執教於包括沃頓商學院、芝加哥大學等美國的知名商學院。現任香港中文大學財務學係講座教授。
郎鹹平是一位國際知名的公司治理和企業戰略專傢，呼籲保護中小股民的信托責任，批判MBO式的 “保姆理論”，痛斥國有資産的“冰棍理論”，郎鹹平被譽為中國經濟的“鐵榔頭”、 被媒體尊稱為“郎監管”。 2003年以來，他轉嚮對企業高管進行“公司治理與企業戰略”剖析的培訓工作，被稱為“中國民營企業教父”。
郎鹹平論中國經濟
為什麽宏觀調控會失效，過熱的部門為什麽過熱，他不是經濟性的原因，而是政治性的原因，它是推動P為綱的心態導致過熱部門過熱。那麽宏觀調控是什麽目的？是用經濟手段來控製過熱，但是過熱是政治原因，你用經濟手段來調控就有問題。問題在哪裏？舉個例子，當銀行提高利率為0.25%個百分點，地方會因為提高利率而不搞建設嗎？那照搞，不會停的，照樣開膛破肚修橋鋪路不會停的，為什麽？為了提高P！提高利率的結果是他照樣嚮銀行借錢不會停的，那麽過冷部門就遭殃了，過冷部門基本上是民營企業的，而大部分民營企業的資金來源是地下金融，俗稱黑市，黑市金融的利率是非常有效率、非常敏感，按照我個人研究結果顯示，他的調幅是方利率的4倍，也就是央行提高0.25%之後，黑市利率提高4倍，提高4倍的結果是進一步打擊了已經蕭條的民營企業部門。按照我前面的理論來看，你打擊了他們投資興趣，他們做什麽呢？在這種逐漸惡化的投資營商環境之下他就不想投資了，而會擠壓出更多的虛擬資金進入過熱部門炒股炒樓。過冷部門由於資金流出，結果更冷，過熱部門由於接受了他的資金變得更熱。所以越宏觀調控中國的二元經濟現象越突出，而這也是為什麽我們越宏觀調控我們的經濟數據顯示中國經濟更熱，這就是過熱的原因。是一部分部門過熱而不是全體過熱，你繼續按照這個目標進行宏觀調控的話，二元經濟會更嚴重。
第二是一定會産生通貨膨脹。那麽2006年年底農産品豐收，按照經濟理論，當然這些理論在中國是不能用的，都是反的！按照經濟理論農産品豐收糧油價格應該下跌對吧，可到了一月，糧油價上升，那就是二元經濟造成的。怎麽造成的呢？各位再回憶一下我剛纔講的資金大量從過冷部門轉到過熱部門，所有過冷部門缺資金，缺資金怎麽辦呢？印鈔票，印鈔票的結果造成全面通貨膨脹。那麽這個時候流動性過剩問題就出來了，使得一月的糧油價格上漲，上漲的幅度高達 20%，到了五月份豬肉價格上漲26%，蛋上漲37%，一直到我們今天的十一月份，這個漲幅從我們的20%漲到60%，那麽最近還是漲幅很高。也就是說你們吃飯的時候呢，咬一口肉吃一口飯要多付５０％的錢，他不像洗衣機，電視機那樣，看舊的就可以了。吃飯每天要吃3次，這個漲幅是不得了的。按照目前的統計，你們買菜錢呢現在應該是上漲50%了吧。那麽這麽嚴重的通貨膨脹而且是民生必須品是怎麽來的，基本上是我講的二元經濟與虛擬資金的原因。以豬肉為例，我們談一談豬肉價格為什麽上漲？有兩個原因，第一個是豬瘟，在07年的今天竟然會産生豬瘟的現象，可見地方是如何的失職，這個控製豬瘟不能靠農民的。這一定是行為，現在的地方都在抓建設，這種疾病的控製他已經不太在乎了，而這也是為什麽在07年會産生豬瘟的原因。第二是養豬的飼料價格上漲。豬瘟以及養豬飼料價格上漲使得養豬的民營企業傢的投資營商環境急速惡化。按我的理論，投資營商環境急速惡化之下養豬的民營企業傢會做什麽，他就把應該投資不投資的錢擠壓出來形成虛擬資金打入股市和樓市，所以我們仔細研究豬肉價格上升的原因就是把大豬宰了之後“後繼無豬”了，大傢不養小豬了。那麽不養小豬，就像各位一樣炒樓炒股去啦。這就是我們剛剛所講的二元經濟和虛擬資金充分解釋了最近通貨膨脹的原因，這個二元經濟的本質是來自地方以P為綱的理念所造成的惡果。這是我所謂的第三個經濟危機。
第四大危機也是地方以P為綱的理念造成了整個經濟結構的失衡。
大傢想一下，我們各級地方建高速路、高架、鐵路都是固定投資多。他的固定投資成本是多少，我想拿我們國傢和日本經濟崩潰之前做個比較，我們固定投資的比重占45%，而當時日本是30%，消費我們是占了35%，而日本占了58%。這麽大量的投資，國內消費是不足的。那麽國內消費不了，我們每年以 10%的經濟增長，造出那麽多的經濟、貨品賣給誰呢？賣給老外嘛！而這造成大量貿易順差。那麽當時日本貿易順差所占P的比重為4.5%，而中國是9%，而且各地對於出口本身的思維是錯的，叫出口創匯。出口創匯在我看來是個罪惡的代名詞，出口創匯就是拿我們有限的資源圖利外國人。舉個例子，中國那麽一個缺少資源的國傢敢把煤炭賣給日本人，而日本人拿去填海了。竟然把我們的樹木砍下來做成毫無附加價值的筷子賣給日本，日本為什麽不砍自己的樹呢？他自己不會做那個傻事的，他不會幹破壞資源的事，給誰幹呢？給中國人幹！你用煤炭、筷子等毫無附加價值的東西流血賺取必定貶值的外匯，美其名是出口創匯，實際上就是罪惡的代名詞。地方在以P為綱的理念基礎上出口創匯的理念使得我國經濟嚴重失衡，造成大幅貿易順差。我們有高達1.4萬億的貿易順差，如果說你以1.4萬億為傲，這1.4萬億都是一係列錯誤政策的必然結果。什麽結果呢？給了歐美一個極好的機會壓迫人民幣升值。我今天實在想不出我國有什麽理由不讓人民幣繼續升值。人民幣必然升值就是我所謂的第四個經濟危機。
第五大危機 我就把前面四項的危機做個整合，一個是利率的上升，一個是錯誤的宏觀調控造成利率的上升，地方錯誤的P為綱的政策及出口創匯政策造成匯率的上升。
兩大金融參數的上升使得我國企業已經難以維持生計的投資營商環境繼續惡化而逐漸流血而死。你看我國哪個出口型的製造業日子好過的，日子是一天比一天難過。所以他更不會投資了，所以他一定會像我前面所說的那樣把應該投資的而不投資的錢擠壓出虛擬資金進入樓市股市，那麽你們可能會問我了，到底虛擬資金有多少？告訴各位一個數字，那就是我們企業傢應該投資而不投資的錢和歐美相比，80%投入股市樓市，造成泡沫。所以匯率一上升泡沫現象更嚴重，而表面上看起來和日本當時一樣，哪裏知道原因是非常復雜的。中國企業傢不投資了，去炒股炒樓了。我想請各位思考一個問題，你應該投資而不投資，這個投資的空間給誰了呢？這個空下來的空間必然的為外資企業所用。利率匯率的上升造成了營商環境的睏難，其必然結果給外資進入中國提供一個絶佳的機會，諸位看一下我們的民營企業傢，這種賣公司、賣工廠的現象比比皆是，是由於營商環境投資睏難。這就是我所謂的第五個危機。第六大個危機我想請各位擡頭仰望着藍天，你們發現在07年的中國天空上翺翔着兩衹禿鷹，禿鷹是幹什麽的呢？禿鷹是吃屍體的。我前面就說過了，中國的製造業，因為前面所說的所有的理論而逐漸流血而死，頭上的禿鷹就飛下來啃食我們的屍體。頭上兩衹禿鷹是什麽呢？一個是産業資本，第二個是金融資本。
各位都知道青島啤酒是我國的著名品牌，你們還認為青島啤酒還是中國企業嗎？告訴你一個數字，青島國資局控股30%，但是你們知不知道第二大股東是誰？來自美國的安海斯－布希公司控股27%，衹要他再多買4%的H股，我們中國的青島啤酒就會在一夜之間變成外資企業。各位還記得徐工的故事嗎？美國的凱利基金要收購徐工，當時包括我在內很多的學者專傢在媒體上對這件事情大傢，由於大傢的努力，成功製止了資産流失的現象。當時的地方以什麽理由賣給外國人呢？是以負的淨資産賣給外國人。負的淨資産就可以賣了嗎？你有沒有那麽一點點經濟常識啊。一個公司的價值不取决於淨資産，而是取决於有沒有持續經營的能力。對於徐工的價值取决於未來持續盈收的能力，還好沒賣，假如以100塊錢賣掉，按照我所理解的凱利基金或者類似的基金，一定會把徐工分拆上市或者賣掉，賺到一萬塊錢。所以從100塊價格到一萬塊他可以賺100倍以上。那麽各位了不瞭解，收購青島啤酒的安海斯－布希公司就是産業資本，收購徐工的就是金融資本，這兩個資本的危害性我們還沒有看出來，還在樂觀的招商引資，你知不知道招商引資使得這兩衹禿鷹來席捲中國奄奄一息的製造業。那麽你們可能要問我了，郎教授這樣是不是太悲觀了，中國製造業我們自己都做不下去了，給外國人能賺錢嗎？如果你們有類似的想法呢，你們就太不瞭解資本主義國傢了！為什麽我說的話那麽像主義經濟學家，而我們主義經濟學家講的話更像資本主義經濟學家。其實錯了，我是真正吃資本主義奶水長大的資本主義經濟學家，所以我對他的理解是非常透徹的，我所以講的這麽主義是因為我理解了。各位想一想我們中國的企業經營不下去，負的利潤，你以為外國人經營不下去嗎？小看人傢了。當他透過産業資本和金融資本收購我們這些所謂不賺錢的製造業之後，他會把你融入到國際産業鏈的分工裏面去。這是我最近做的一係列的研究，什麽叫做國際産業鏈的分工，那就是在國際産業鏈中真正做製造的是一塊錢，而做這種採購、倉儲、訂單處理、批發、零售這整條産業鏈叫做軟三元。國際産業鏈的分工是怎麽回事呢？本質就是靠軟三元賺取利潤，硬一元再虧損了不起虧一塊錢，也不可能虧一塊錢，軟三元可以賺多少錢回來啊！以玩具業為例，一個巴比娃娃我們的出廠價一塊美金，在美國的沃爾瑪零售價格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了0.65%，生産價0.35%，你曉不曉得我們能賺多少錢，一美分了不起了吧。我們是剝削我們的勞動者，浪費我們的資源。用這麽賤的一塊錢的價格賣到美國去，他最後以9.9的價格賣給消費者，他們席捲了所有的利潤。我們的商務部長針對這個現象提出他的看法，他的看法一部分對的，那就是我們中國的製造環節是不賺錢的，而我們透過我們的犧牲，讓美國人歐洲人享受我們的産品，這是對的。可是各位再想一想你需要呼籲嗎？難道美國不知道嗎？你把他看的太傻了吧。你都知道他會不知道嗎？怎麽可能呢？難道他們不知道他們進貨價格是一美金嗎？難道他們不知道我們的勞動者幾乎拿不到利潤嗎？難道他不知道是9.9嗎？那為什麽還要繼續壓迫我們，提高利率提高匯率，讓我們僅有的一分錢都不讓我們賺呢。這就是我所謂的金融戰爭。其目的就是讓你倒閉，你倒閉之後，我們頭上兩衹禿鷹賤價把你收購，融入國際産業鏈裏面去，你這裏虧錢無所謂，軟三元可以賺回來。硬一元裏面，根據我最近的研究結果顯示，原料成本、製造成本可以省下來的錢是25%。我們再壓低我們的工資、壓低原料成本價格衹是把整條産業鏈的一塊錢裏面的25%省下一點點而已，真正的大頭都被軟三元拿去了。那麽這種格局是我們國傢到現在還沒認識的。我們還在繼續的招商引資，最後的結果呢就是把我們的製造業拱手讓給外國人。
我請各位註意一下，我講的現象已經發生了，你們認為我們中國有廉價勞動力的優勢嘛，這樣以為的話你就大錯特錯了！勞動力的優勢最多使你硬一元裏面，最多節省25%的錢，僅此而已。可是整個國際産業的分工呢，它從軟三元賺取利潤。所以最近上海來了兩傢外資企業，一傢是西班牙的RA，一傢是瑞典的企業H&M。RA80%的生産在歐洲，他為什麽不來中國生産呢？我們不是有廉價勞動力嗎？人傢來都不來。那個不重要！重要的國際産業的分工整合最重要，所以RA在歐洲進行80%的生産。他的衣服做出來不但款式新穎、時尚、潮流、質地好，還有就是比你國産的還便宜。H&M更便宜，比RA便宜 30%，他的大衣質地好不講了，時尚不講了，還是國際名影視紅星麥當娜所設計。多少錢一件，大傢知道嗎？500-800一件。你說我們哪能造的出來！人傢為什麽用這麽低的價格進入中國呢？那就是國際産業化的分工，人傢開始嚮軟三元要利潤。他通過軟三元節省大量成本而放棄硬一元，因此才能以最高的利潤和最低的成本進入中國。這是2007年開始發生的現象，我們要密切地註意。如果我們還對廉價勞動力有任何幻想的話你太可憐了。舉個例子，我們有兩傢著名的企業就開始幻想，一傢是TCL的李東生，第二是的明基叫BENQ，這兩傢要搞國際化。怎麽搞呢？他們想利用中國廉價勞動力配合上國外的品牌和技術，想走出去，想國際化。按照郎教授的理論你不會成功的。為什麽？你除非走入軟三元！靠硬一元你是走不出去的，因為廉價勞動力最多衹能省下25%的錢。所以各位都知道 TCL合作以及收購了阿爾卡特以及法國湯姆遜，明基收購西門子的移動業務，一兩年之後徹底轟然跨臺。為什麽？你走不出去！為什麽走不出去？因為你企業的戰略都是錯的，錯在哪裏呢，勞動成本已經不重要了！最終要搞國際産業的整合，放棄硬一元，嚮軟三元要利潤，這纔是國際化。我們有多少企業知道這個呢？我們天天喊的國際化招商引資竟而把我們整個産業鏈拱手讓給外國人，竟而容許他們洗劫我們。我為什麽說是洗劫我們？我想請出一位農夫給各位做個說明。你問一問農民：你如何灌溉？農民會告訴你灌溉之前，打開水閘之前先要挖溝渠，把水通過溝渠引到需要水的地方纔叫灌溉。如果你傻不拉機的問農民，如果我忘了挖溝渠呢？農民肯定會駡你：你傻呀，你不挖溝渠的話你打開水閘，洪水漫流大地不都把良田都淹沒了嗎？農民都知道的事，我們好多人都不知道的。各位了不瞭解什麽叫國際化？中國目前所推行的國際化就是打開水閘之前忘了挖溝渠，中國是一個沒有溝渠的國際化。什麽叫溝渠？法製化的遊戲規則叫溝渠。那麽各位，我們國際化之前有過法製化的遊戲規則嗎？我們哪一個行業有這種法製化的遊戲規則？我們哪個行業不是百分百的開門讓外資進來！到最後的結果就是外資攜其軟三元的優勢，在一個沒有法製化的遊戲規則的中國，就像洪水一樣漫流大地把中國的良田美地完全侵略了，這就是國際化的結果。這個現象很重要，據美國麥肯錫公司去年的預測，五年之後，外資零售業將占領８０％的中國市場，各位來賓這麽一聽是不是很高興呀，不錯呀，沃爾馬、傢樂福很好呀，進入中國呢，燈火通明、物品種類齊全、服務態度良好、價格物品低廉，像傢樂福，時不時的貼出廣告：半徑５公裏之內，如果同樣的貨品你買到更便宜的，願意用數倍的差價彌補你的損失。你們不知道這個事嗎！一聽，好好的外資喲，他席捲中國有什麽不好呀！中國對他們來講是一個天堂，因為從來就沒有法製化的遊戲規則。當他們一旦席捲８０％的零售市場之後，你們相不相信我下面的預測，那就是外資零售業將聯合壟斷，是上擡銷貨價格剝削消費者，下壓進貨價格剝削生産者，把中間利潤迅速擴大，合法的匯出中國，你相不相信？這就是我們的未來，因為我們的國際化是一個沒有法製化的遊戲規則的國際化，所以一定是洪水淹沒了我們的良田。而且我們的製造業還在嚮硬一元要利潤的階段，人傢已經放棄硬一元開始嚮軟三元要利潤了，所以他憑藉着高利潤低成本的優勢殺入中國，你將無可抵禦，因為你在國際化之前忘了挖溝渠，沒辦法．．．．．．！ 這是我講的第六個危機．
第七個危機 繼製造業之後我國的金融業將為外資所席捲．
金融的改革包括匯率的改革以及銀行的改革．這裏我想先和各位談談銀行的改革，我們像建行等那麽多銀行上市，大傢知道不知道幫他們做顧問都是哪些公司嗎？摩根、美林、高盛。這些公司也是美國銀行的股東，你們知道嗎？我們要搞銀行改革竟然要請美國銀行的股東來當我們的顧問，你說你是傻呢還是怎麽回事呢！他給你做顧問的目的是圖利於你呢還是圖利於美國銀行呢？我給各位一個數據，世界銀行在２０００年出了一個研究報告，講的是銀行改革。各位相不相信我國從事銀行改革的所有相關人員沒有一個人念過這篇報告，我們的銀行改革全是想象出來的，他們的這個報告是靠數字說話的。他們收集了過去全世界２５０多次銀行危機，他想瞭解各國銀行如何進行改革，研究結果是這樣顯示的：２５０多次銀行危機裏面有９２次找不到資料，１４１次各國包括美國在內都束手無策，３次加強監管，１４次放鬆監管。也就是說９０％的案例裏面各國束手無策，因此這篇文章的結論很有意思，它說：全世界的織組包括國際貨幣基金、世界銀行以及各大銀行還有學術界的泰鬥，沒有一人知道如何改革銀行。既然全世界沒有一個人知道如何改革銀行，你中國怎麽敢改呢？而且你的顧問都是美國銀行的股東幫你做的顧問，因此給你的建議呢就是改製、上市。改製、上市很有意思，你們都有從全國各地來的，從東北一直到珠海，你到任何一個鄉下去的話你都能看到一個建行，它的網點分佈之廣是你不可想象的。我也是建行的客戶，雖然建設銀行的服務很糟糕，態度也不好，為什麽我還用建設銀行呢？分行特多，這是他唯一的原因。就算我們完全開放銀行，讓花旗銀行進來，他沒有能力開那麽多的分行的，你要知道要開像建設銀行一樣多的分行，要租下多少樓盤。你要投入多少錢去做硬件與軟件的開發，投入多少錢多少時間去做人員的培訓，你知道不知道這麽一趟下沒有幾萬億美金做不到的。所以他們會怎麽做？所以這些聰明的顧問們就不會這麽做，他一定會要求你建設銀行上市，衹要你建設銀行上市，美國的銀行買了你２０％的股份，你所有分行賺的錢他就拿走２０％。同時， 銀行經營在中國是壟斷經營，壟斷經營都要牌照費的，建行為什麽不交牌照費呢？因為他是國有銀行不需要交牌照費。你上市之後賣給花旗銀行，你為什麽不收牌照費呢？他忘了， 他根本不知道要收牌照費！所以外資銀行包括美國銀行等等，可以以最便宜的價格，以不交牌照費的方式大量購買建設銀行的股票，你衹要買到２０％所有分行的利潤你都要分２０％。看一下最新結果。這次因為美國次級債緣故損失了不少金錢，他們的首席執行本周很驕傲的說了一句話：我們在次級債的損失遠遠的小於我們在建設銀行的投資。他們在建行賺了多少錢呢？賺了１３００億！！那麽我們的水平呢？我們的外匯管理在婁繼偉的管理之下投資美國的黑石，慘敗而歸， 這就是水平！！人傢為什麽知道這麽做呢， 因為金融戰已經開始了。我們金融戰的水平和一百五十年前大刀對洋的水平差不多。你看看美國銀行和建行的故事，再看看外匯投資基金和黑石公司的故事，一比較下來你就豁然開朗。為什麽美國要逼迫我們銀行上市，因上市纔是美國最快收購我國銀行的捷徑。我們竟然聽話照辦！另外的改革叫做匯率的浮動化．我一直反對這種改革，原因在哪裏呢？因為我們中國沒有人才！！我們中國可能有很多方面的人才，但是在外匯操作方面，我可以這麽講包括郎教授本人在內我們全國１３億人口沒有一個專傢．沒有專傢你怎麽敢開放人民幣浮動？各位了不瞭解１９９７年，為何索羅斯阻擊亞洲？造成亞洲金融危機．那就是因為亞洲資産泡沫化．亞洲當時除了四小竜之外還有四小虎，對於歐美各國嚴重威脅，所以索羅斯開始阻擊泰銖．因為泰銖剛剛改成浮動匯率，阻擊下來，亞洲各國尤其四小虎再也沒有喘息的機會了．他們也沒放過香港，同時也阻擊香港．香港當時也是資産高估，股市很好，１８０００點，樓市價格迅速上升，整個資産升值情況下阻擊港幣是最好的，他們同時賣空港幣同時賣空恆生股市期貨，什麽叫賣空？以股票市場為例，今天嚮某證券公司藉出一張股票以今天假設５０元賣掉，明天股價跌到３０元， 我再買回來了把股票還給證券公司，叫賣空．５０元賣的，３０元買的，就賺２０元差價．所以賣空的目的就是賭你股票會跌．外匯也是一樣，什麽叫賣空？一樣，嚮某金融機構藉出港幣賣掉，明天跌了再買回來再還給他，意義是一樣的．他們同時賣空港幣同是賣空恆生指數期貨，當時大量賣空港幣，把港幣賣給香港的金融管理局，所以市場上缺少港幣了．因此銀行的拆藉利率大幅提高，最高到２８０％的拆藉利率．２８０％的拆藉利率大傢知道對股票市場會有什麽打擊嗎？股價大跌，從１８０００點跌到了９８年的６６６０點，跌了三分之二的市值．可是國際炒傢在事先就大量賣空恆生指數期貨，所以賺了三分之二的市值，到了最後香港全體老百姓買單，因為股市大跌，樓盤也跟着大跌，索羅斯等人席捲一把之後離開了香港，所以當時産生了索羅斯振蕩．在２００６年之前，衹要恆生指數到了１８０００點之後呢，就會大幅波動叫做索羅斯振蕩，把香港老百姓給嚇到了．現在為什麽到了三萬點了呢？因為國內老百姓搞不清楚，從深圳通過很多方法大量炒港股，就把港股拉上去了．香港老百姓吃過虧，知道的！國內老百姓沒有吃過虧不知道，搞不清楚的！香港還是固定匯率的，是聯繫匯率，他要是浮動匯率那更慘．那各位知不知道，為什麽在這麽嚴厲的亞洲金融風暴之下，中國能幸免於難呢？你以為是我們人英明嗎？不是， 而是當時我們采取了兩個最傳統最古老的制度，一個是固定匯率另外一個最重要的是外匯管製，由於固定匯率及外匯管製，保護了中國，不是由於我們能力好，而是這兩個原因．按照我這個故事講起來的話，如果國際炒傢要阻擊今天中國的泡沫和當初的印尼，馬來西亞，泰國和香港一樣，到處都是泡沫，股市泡沫、樓市泡沫、通貨膨脹，要阻擊這種泡沫經濟，像席捲香港一樣來席捲我們的財富，什麽方法是最好的？那就是像泰國一樣，阻擊浮動匯率，那是最好阻擊的，連聯繫匯率的香港都能阻擊，何況是浮動匯率．而這也是為什麽美國不斷的逼迫人民幣匯率浮動化的原因．衹要配合上浮動匯率，外資自由進出，再加上股指期貨的推出，將使的中國的金融市場完全暴露於國際炒傢的阻擊之下，而這一切我們基本上都完全具備了．我們有沒有泡沫，有！有沒有通貨膨脹，有！有沒有股指期貨，快了！有沒有浮動匯率，我們正在努力！經過我們以及我們老百姓的逐漸努力，我相信在不久的將來我們一定會給國際炒傢一個非常好的阻擊中國的機會．大傢拭目以待！這就是我所謂的第七個經濟危機．
第八大危機 ２００８年一月一號開始的外資銀行可以經營人民幣業務的危機．
我們的中國銀行，放款客戶裏面有多少好客戶？我給各位一個數字，１０％差不多了吧！其它的呢，不敢說全部，很多都是騙子，包括地方在內．他們怎麽騙呢？拿到錢直接當利潤處理，我們很多地方不就是這麽幹的嗎！存款客戶有多少好客戶呢？２０％了不起了吧！百分之八十的是什麽客戶呢？都是我們那種小老百姓的客戶，今天存一百，明天提８０，這種客戶衹是提高了交易成本，銀行賺不到他的錢的．銀行真正能賺錢的客戶，是２０％的大客戶，２０大的好的存款客戶和１０不到的好的放款客戶，你們認為有沒有可能在明年一月一號之後大量轉移到外資銀行呢？我敢講一句話， 外資銀行有一個好處，那就是在國傢進行宏觀調控的時候不會沒有理由的給你收緊銀根，那事他不會幹的．我們的內資銀行個個在幹！如果大傢都轉過去了呢？如果這種好的存款和好的放款客戶都轉過去了，那這叫我國內資銀行如何經營？銀行失血的現象是不是會發生呢，經營不濟的情況會不會發生呢？更嚴重的，就是我前面所講的一連串的不理解國際化的前提之下，是不是給予外資銀行進一步的進入內資銀行參與經營的機會呢？所以明年一月一號開始的外資銀行經營人民幣業務給我國金融體係又給加上一個第八項的不穩定因素．當然我們在批評外資銀行的時候首先要檢討自己，外資並沒在要求我們馬上開放，給了我們三年的緩衝期．我們三年在做什麽事了，你們猜一下？我們都在這種外資顧問的指導之下，改製上市去了．你有沒有把銀行的最基礎工作做好？什麽工作呢，把銀行的信用搞好，把銀行的服務品質搞好，有沒有把銀行真正做成服務客戶的平臺．沒有！你根本沒有！搞什麽呢，大傢從上到下熱火朝天按照美國銀行股東的要求改製上市去了．這三年下來，我們銀行的信用如何？服務態度如何？和外資銀行相比，優劣立判！如果你是個大的存款客戶，你有沒有可能轉到外資銀行裏面去呢？你知不知道你轉到外資銀行當存款客戶有什麽好處嗎？你相不相信他們立刻給你一個全球通用的鑽石卡或金卡？你可以存人民幣到歐洲到美國隨意消費，你相不相信？多好呀！他們還需要開分行嗎？因為大客戶基本在城市，他衹要把握了廣東，上海，北京，差不多就席捲我們大部分的最優質的客戶了．他不需要開分行了， 開分行 越開到偏僻的地方，小客戶越多， 都是今天存一百明天提八十的，都賺不了錢的．所以他們衹要寄守在大城市把服務做好，繼續鼓動中國的銀行去上市，那麽他們就是最終的贏傢．而我們目前也正在努力的幫助他們完成他們的願望．
總結那麽這八項危機，我相信我已經囊括了２００７年底的諸多經濟現象，你們所看到的這一切，你們諸多的不理解，經過今天我的八大危機的分析之後呢，我相信你們都已經豁然開朗，這就是今天中國的經濟危機．作為一個獨立的學者，我也希望通過這個機會把我的觀念透過媒體發表出來，我認為這就是媒體存在的目的，我們不需要歌功頌德，我們需要盡早的理解國際形式！盡早理解什麽叫國際化！給我們的給我們的老百姓提供一個不同的角度和觀點．我也希望按我講的八大危機，提出一些合理的治理辦法，這是我今天跟各位花了一個小時時間談話的最終目的，謝謝各位，剛好一個小時。