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第21节：布鲁根团长对奥申委的评价(1)
黄克俭 Huang Kejian
7.布鲁根团长对奥申委的评价
维尔布鲁根在24号下午的新闻发布会上对奥申委的工作用下面这句话给与了他的评价："我想要强调一下北京奥申委的工作班子达到了非常高的专业水平。经过四天与奥申委紧张的会议，从评估团的角度讲，我们感到印象非常深刻的是北京奥申委工作的专业水平和陈述水平都非常高。同时，还包括他们对背景知识深入的了解等。他们这些专家对于各自专题表现出了十分熟练的专业程度。"
听到布鲁根能够给出这样高的评价，我们这些为之努力的工作人员都感到十分欣慰。其实从一开始，我们对于"陈述"这个词的理解都不是十分明确，什么叫陈述？一个有13亿人口的国家，一个95%民众支持申奥的国度，我们如何把这些伟大的数字和激情的人民融入到"陈述"这两个字中？
所以，这看似简单的"陈述"二字其背后所涵盖的内容是极其丰富的，所要做的工作是巨大艰难的。到后来，我们理解的奥组委要求看到的"陈述"其实是一种承诺：奥委会所关心的问题和担忧的问题，我们通过陈述来回答他们，承诺他们，让他们放心，让他们相信，中国，北京有能力处理好这些问题，有能力成功地举办一届奥运会。有了承诺这个基调，具体实施陈述工作还是相当复杂。其中涉及1个运动项目的主题就涉及到28个单项、300多个小项，还有对每个小项竞赛规则、人员安排。管中窥豹，略见一斑，整个陈述工作无疑是一个相当大的系统工程。当时，我们采取的策略是以稳为胜：在每个环节尽量的覆盖到国际奥委会所关心的每个问题，比如交通问题、环保的问题，气候的问题，场馆的问题，转播的问题。
在我进入奥申委之前，陈述的文字稿基本确定了，我不知道有多少人为这17组的文字稿付出自己的心血，提出自己的见解。在我看来，参与陈述用的文字材料编写与整合工作的人员少说得有好几百人。举个例子，一部成稿后的《申办报告》直接参与其中的就有600多人，而间接涉及到的相关人员则有好几千人之众。
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