微軟

散文 小說 百傢 歷史 必应 百度 搜狗 《感恩》第二部分-《感恩》以感恩的心態面對: : 那公司現在聞名世界――美國微軟公司。 咖啡情緣: : 擁有3樣讓當地居民引以為傲的寶貝：微軟公司、Nirvana樂隊的已故主唱Kirt Cobain和 公民德拉吉(1): : 由於率先報道NBC與微軟共同建立MSNBC這樣的事件，德拉吉報告開始引人註意。 第11節：腌菜何以成“王”(3): : 望最佳公司”排行榜上占據第二位的微軟公司，曾被認為是觸犯美國的反托拉斯 第12節：腌菜何以成“王”(4): : 為什麽呢？理由大致如下：蓋茨和微軟是美國的驕傲，是美國現代文化標志之一 第71節：“老”字三題(3): : 領導微軟帝國已力不從心。 男人眼中的女性美(1): : 比方說微軟公司的大老闆比爾·蓋茨，年輕時想過：要把當時看着不起眼的微處理 第23節 是老的辣(1): : 　　說微軟公司剛成立的時候，蓋茨也雇一個年輕的女大學生當秘書，可這位 第44節：關於蟻的雜感(2): : “微軟帝國”的展理念，說到底衹不過是八個字——者統吃，無限占有。 第69節：生命中無法忍住之笑掉大牙: : 現在他為微軟工作，編寫出錯警告信息！ 第4節：通天河底下有個洞: : 當今首屈一指的高科技企業微軟公司所開的操作統軟件的研過程說是相當 第65節：洋大人的貓師傅: : 那麽像通用、微軟、摩托羅拉這些跨國集又怎麽可能建立起來？ 第30節：我的舅舅/姚勇(1): : 便和我一道痛駡微軟公司的險惡——在他們明的Windows操作統下編程猶如噩夢 第16節：姊姊在青島(2): : 嘴唇微微軟動着，像要講話，卻又一時說不出什麽來。 我的舅舅(1): : 便和我一道痛駡微軟公司的險惡――在他們明的Windows操作統下編程猶如噩夢 第14節：午(4): : 油公司、摩根財、《紐約時報》、微軟公司，都相當於十七、十八世紀法國貴族 154、既沒老爸，又沒老大: : 不在於在在漢--"微言大義"是：一個微軟員工雖然雄心勃勃卻總受領導冷遇， 第3節：絶不在質量上打扣: : 比爾?蓋茨的微軟公司也是其一。 第33節：武俠與人文素養(4): : 微軟Windows95、Windows98、Windows2000、XP，一代一代更新，西方跟着工具走,最成為工 倒杖十二法: : 處卑則微軟，乃於高低相代之所，濕暫判之間，平分緩急，剛柔相濟，中正對撞 四: : 胃微軟弱曰平，胃少軟弱多曰脾病，但代無胃曰死，軟弱有石曰鼕病，軟（《素》 平人氣象論篇第十八: : 長夏胃微軟弱曰平，弱多胃少曰脾病，但代無胃曰死，軟弱有石曰鼕病，弱甚曰 之四道集脈神章上: : 長夏胃微軟弱曰平，弱多胃少曰脾病，但代無胃曰死； 第4節： 不把自己當英雄的英雄: : 當微軟炫目奪人的閃耀光芒已隨着互聯網時代的來臨而"日薄西山"時，當蟬聯十 第20節：二十歲，拒絶閉門造車: : 也是鑒微軟總裁比爾?蓋茨輟學創業的經驗，毅然放棄高考，創辦自己的泡泡 中國夢·唐駿正傳: : 微軟全球副總裁張亞勤、潤百富榜董事長潤、《中國企業》社長劉東華特 第1節：序一 它讓我重新思考自己的一生: : 還是微軟10年和盛大4年，我總能經一些別人很難經的事件，我總能遇見一些讓 第2節：序二 選擇、堅守和放棄(1): : 你在微軟做這麽多年，應該知道，我的計是一年前定下來的。 第3節：序二 選擇、堅守和放棄(2): : 唐駿離開微軟和盛大，我得到的消息都比較早。 第9節：第一章 從名古屋到西雅圖(6): : 使唐駿與微軟結下不解之緣。 第14節：第一章 從名古屋到西雅圖(11): : 我是微軟公司，街頭速配機是不是您的明？" 第15節：第一章 從名古屋到西雅圖(12): : 微軟！這是一傢什麽樣的公司！當時，1994年3月21日，微軟總裁蓋茨與馬可考移動 第16節：第二章 微軟學徒(1): : 第二章 微軟學徒 第17節：第二章 微軟學徒(2): : 微軟的價值觀清楚地告訴你誰是"微軟人"--微軟內部自己稱為Microsofties。 第18節：第二章 微軟學徒(3): : 唐駿相信微軟現他决不是簡單的因為他會寫程序，而是看中他的創造性和商業 第19節：第二章 微軟學徒(4): : 一次微軟高層重要會議正在召開，會上剛提出要在中國建立微軟技術中心的計， 第20節：第二章 微軟學徒(5): : 給微軟帶來一些意想不到的變化。 第21節：第三章 改變微軟的第七條軍規(1): : 第三章 改變微軟的第七條軍規 第22節：第三章 改變微軟的第七條軍規(2): : 給人事部門訂一條規定：所有加入微軟（中國）的員工都要經過我的試。 第23節：第三章 改變微軟的第七條軍規(3): : 微軟在財富500強的評比中有三個第一：一是吸引人才第一。 第24節：第三章 改變微軟的第七條軍規(4): : 這是微軟的一個理念，微軟永遠不會說財務總監是公司最重要的，或者說HR總監是 第25節：第三章 改變微軟的第七條軍規(5): : 微軟（中國）的管理不能硬套美國的模式，不能太過商業化，要講究人性化"。 第27節：第三章 改變微軟的第七條軍規(7): : 在微軟（中國），經常有員工請三四個小時的假，去機場接來看望他們的父母，但 第28節：第三章 改變微軟的第七條軍規(8): : 自己得到什麽？要讓他現出作為微軟員工的價值，時時刻刻現他的價值，他 第29節：第三章 改變微軟的第七條軍規(9): : 級一個瘦瘦的紅頭髮學生--他就是來微軟的創始人、世界首富比爾o蓋茨。 第30節：第三章 改變微軟的第七條軍規(10): : 微軟以5萬美元的年薪和7％股份的同聘用鮑爾默。 二十九　志第八　兵: : 而炮子擊中竹簽微軟，已無力墜地，同時可以爭取時間，從容不迫地打擊敵人，這