事件: 专访诺亚•格拉斯：被遗忘的Twitter创始人 • Interview with Noah Glass: Forgotten Founder of Twitter
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【搜狐IT消息】北京时间4月14日消息，据国外媒体报道，诺亚•格拉斯（Noah Glass）是Twitter创始人之一，但人们从来没有听过他的名字，因为早在2006年他就被赶出了公司。在此之前，他是初创公司Odeo的联合创始人。Odeo的投资者之一，就是后来成为Twitter联合创始人兼首席执行官的埃文•威廉姆斯（Evan Williams）。
被遗忘的twitter创始人诺亚•格拉斯
当时，Odeo被认为是一个播客平台，但随后苹果发布了iTunes，使得Odeo的每个人都很紧张。威廉姆斯则要求大家，想想下一步该做什么。格拉斯跟杰克•多西（Jack Dorsey）和一位名叫弗洛•韦伯（Florian Webber）的开发者一起，开发了一个名叫Twitter的项目。Twitter这个名字还是格拉斯想出来的。威廉姆斯很喜欢这个项目，并且让格拉斯来负责。之后，该项目成了格拉斯的心头大爱。他曾告诉威廉姆斯，他希望能将Twitter脱离出Odeo，另组公司。
但到了2006年夏季，威廉姆斯厌倦了Odeo，他从Odeo投资者那里收购了Odeo和包括Twitter在内的所有资产，并将公司改名为Obvious。最后，他解雇了格拉斯。
为了这个采访，商业内幕网站千方百计找到了格拉斯本人，他的Twitter、Youtube和博客已经将近两年没有更新。朋友们都认为他搬去了阿拉斯加，可能已经不在人世了。
采访中，格拉斯讲述了被朋友背叛并被历史遗忘的感受，并对威廉姆斯进行了评价。
更新：就在本篇采访发出后不久，埃文•威廉姆斯在Twitter上承认，在对Twitter早期开发的评价中，格拉斯的确没有获得应有的荣耀。
采访概要如下：
商业内幕：如果我说错了，请你指出。看起来你是Twitter的创始人之一，但没人知道。是这样吗？
格拉斯：没错。Twitter的故事中没有我的名字，一开始我很难接受这一点。在创建Twitter过程中，我倾注了许多的心血。创造一个东西，把它带给世人，这要花费极大的努力和精力。
所以刚开始我难以释怀，但当我了解围绕Twitter发生的一切，我参与创造的部分，跟我无关的部分，Twitter本身等等。Twitter已经成为一种现象，它是一款非常有用的工具，已经帮助了很多人。我认识到这一切和我无关，现在对我来说已经无所谓了。
商业内幕：谈谈2006年以及之后发生的事情吧。
格拉斯：说老实话，Odeo当时很混乱。投资者对事态的发展非常不满。当时担任公司首席执行官的威廉姆斯对公司的增长和发展方向也非常不满。我们当时在找新项目，为了找一个备份方案。我们手中有一定的资金，有一个恰当的团队，就开始尝试新东西了。
我当时一直在研究人们是如何在MySpace和其他社交网络上交流的，我想找出人们是想以怎样的方式交流，找出各个系统离人们要求的差距有多远。最后发现人们试图以特定的方式进行交流，这种方式是非同步、非实时的交流。有点像在建一个博客。
多西当时是公司的明星人物，我也感觉到他那时做得很不开心。当时他处理的是Odeo的扫尾工作。我跟他成了好朋友，每天都泡在一起。
他开始谈论“状态”的理念，并且表明他对此非常的感兴趣。以前他还开发过自行车信息状态系统。我当时还在努力想弄清楚这是个什么东西，为什么这么吸引人。与此同时，我们还在探讨“群组”模式，群组如何形成，并把几样东西放在一起，对状态和群组的概念进行观察，这款产品真的有点打动我了，它就是Twitter。一种特别的群组机制，基于手机进行非实时状态更新。
有一次我和多西坐在车内，我说：“我真的认为这些东西组合在一起非常的吸引人。”那个时侯，我感到这个项目非常适合我。后来我们成立了一个非常独立的工作团队，主要成员就是我、多西和一个名叫弗洛•韦伯的承包商。韦伯人在德国，和我们一起工作。你跟他联系过吗？
商业内幕：我试着找他 ，但没找到。
格拉斯：我已经五年没和他联系了。对于生活他有自己的想法。他是个了不起的家伙，在Twitter开发中做了大量的工作。
有一点我要重申，你是在拼凑整个事情的原貌。有些人得到了荣耀，有些人却没有。现实情况是这是团队努力的结果。很多人将理念融入其中，没有这些人项目就不可能成功。这跟有没有得到荣耀毫无关系，这是团队协作的结果。
商业内幕：我听人说过，你希望将这个项目独立，成立一家名为Twitter的公司。是真的吗？
格拉斯：是的，的确是这样，而且这也是我现在不能涉及其中的原因之一。我当时感觉Odeo会毁掉我，我不想让Twitter也这样。
我们当时在有限的范围内发布了Twitter。我一直在保守秘密，我不想让人家知道我们正在做的工作。一开始，Twiiter只在我的笔记本上运行。它就放在我的桌子上，我可以拿着它到处走。那真是段非常有意思的时光。
商业内幕：从那时起你希望Twitter能脱离Odeo？
格拉斯：要把Twitter脱离出来，我从最开始就有这个想法了，我有种从来没有的奇怪感觉，这会是件大事业。我从一开始就有这种感觉。人们一定认为我很疯狂，但我真的有这种强烈的感觉，这会是番大事业。它所需要的就是花时间来成长。
商业内幕：我问过一名投资者，为什么威廉姆斯关掉了公司并赶走了你。他说是因为威廉姆斯有钱。
格拉斯：是的，他有权力。回想起来，事情这样发展也很正常。但当时，我不是这样的想法。也是是我做的事情和他不同，这就是在早期我们有隔阂的原因。可以这么说，这件事可以有不同的结果。威廉姆斯当时说了算，你找他谈过吗？
商业内幕：我试过。但他不想谈。
格拉斯：他想和谁谈就和谁谈，现在他有这个权力。他是Blogger的创建者，对博客界有着深远意义的影响。他水平很高，还让Twitter发展壮大，并成为了一种现象。
当时我花了很长时间建立一种机制，一种可以促进发展的机制，就如同现在我们看到的这种机制一样。一开始，这款产品的增长是因为人与人的社交方面。警察或消防部门可以使用Twitter对整个城市进行信息更新，这就是我们在早期植入的理念。很多理念在早期就有了。
商业内幕：你曾说过，你感到Twitter将无处不在，变得非常强大。你认为威廉姆斯是什么时候意识到这一点的？
格拉斯：说老实话，我不知道他有没有意识到这一点。我认为那时他工作的方式，每个人工作的方式，是为了验证自己的价值。威廉姆斯看见他的朋友早期在做这个项目，会想：“这产品不错。”但他是否意识到Twitter将大有作为，我真不知道。
商业内幕：你觉得他从投资者手中买回Twitter之前，是否看到了有价值的东西？
格拉斯：是的。当然，他注意到了。威廉姆斯是个非常精明的商人，身经百战。过去他遭遇过许多失败，好几次他输得很惨。这就是他的生意，为了找出有价值的东西。
我不得不承认自己非常的狂热，威廉姆斯则是非常的理性。我们两个是处在完全对立面的两个人。我对感兴趣的事情会表现的十分热情。他会坐下来，仔细思考，然后写下来，并对大家说：“这是我的意见”。他是非常精于计算的人。
商业内幕：你觉得他是在欺骗投资者吗？我读一下他2006年9月写给投资者的信给你听。
“顺便说一下，Twitter确有价值，但目前这么说还为时过早。离发布日期过去两个月了，它的注册用户还不到5000.我会继续投资Twitter，但目前它无法证明自己是否对得起这些投资。”
他在信里唱衰Twitter。你认为他当时真的对此十分悲观吗？
格拉斯：我不想回答这个问题。你知道为什么。你明白自己是想暗示什么吧。
商业内幕：我知道。
格拉斯：当然，你知道。我不知道。
商业内幕：我认为这个问题值得探讨。
格拉斯：可以，那就谈吧。我不知道这对我意味着什么。我能问你点事情吗？
商业内幕：可以。
格拉斯：你采访过的投资者中是否有人有这种不安情绪呢？
商业内幕：我采访过的Odeo投资者都可以算是威廉姆斯的朋友。他们当时都觉得：“糟糕！投资前我该好好了解下Twitter的。”其他一些投资者还是保持冷静，希望威廉姆斯能再加把劲。有一两个投资者问过这样的问题：“威廉姆斯是不是想把这款产品占为己有，所以在有关数据上说了谎话？”是吗？我不知道。这就是他们所说的。
格拉斯：在某些方面，我相信你的确听到一些内幕，从某一角度。但我要告诉你，很长一段时间内，威廉姆斯都很不开心。在Twitter开始前，他对公司的组织架构不满意。他不满与投资者之间的关系。想想吧，他有钱，他有权力。他们却什么事情都没有做。开董事会的时候，我们要告诉他们在做什么事。他们会同意或不同意，提供些无关紧要的意见。威廉姆斯觉得自己不再需要这种组织架构了，他老早想摆脱这一切。
坦率地说，他不想成为Twitter的首席执行官。我想成为Twitter的首席执行官。在很多方面，他从来没想过要这么做。
信里面威廉姆斯没有说谎。对任何事他都没有说谎。他说：“这是我在做的事情。我会继续投资。”这就是个肯定的态度。不论他有没意识到之后的成功，反正他感觉到Twitter还是会有所作为的。
商业内幕：所以威廉姆斯从投资者手中回购Odeo资产时，没有刻意对它们进行贬低？
格拉斯：这个问题只有他能回答。看待这个问题有很多方式。他是一个很好的人。他真的这样做过吗？这很难说。这么做他经过深思熟虑？当然。他在其中花了很多心思？当然。他赚了很多钱。这笔投资产生的效益惊人，他得到了很多。
商业内幕：去年秋天，威廉姆斯卸任Twitter首席执行官后，《纽约时报》做了大幅报道。文章里曾经提到，这并不是他的原话，而是引用别人的话说：“威廉姆斯曾经说过，所有成功的企业家一路走来会树敌多多。”
格拉斯：没错。在Odeo之前，Blogger时期，威廉姆斯的敌人就很多，有些是无法避免的。当然，这些人也很自大。当时他不得不关闭公司。在Blogger，他不得不让大家离职。然后他们就被谷歌收购了，但大家都开心不起来。在收购之前，大家都被解雇了。
商业内幕：2006年的夏天有没有出现这样的迹象：虽然Twitter很渺小，但很吸引人？
格拉斯：当时Twitter已经非常引人注意，参与度非常高。我当时一直在做测试、写代码。我不知道当时Twitter有多少用户，但相对来说还是很少。有一个指标很有说服力。就是Twitter非常有吸引力。任何用过它的人都会觉得它与众不同，非常特别。
商业内幕：我曾看过Twitter创始人之一的比兹•斯通（Biz Stone）的一个专访，他谈到了创建Twitter的故事。他的回答让我觉得非常的不真实。你怎么看？
格拉斯：说实话，我尽量不去看这些东西。两年前，我搬到洛杉矶，就是想摆脱这些。因为这让我无法继续前进。
曾经有段时间我去找他们。我找到多西和威廉姆斯，对他们说：“该把我的名字放进去。”我想得到我应得的。我该被视作联合创始人之一。当然，那时我有点感情用事。
每个人都创造了一个神话故事，每个人都是故事里的英雄。他们受人瞩目，必须说出这些故事。当然，他们的故事有真实的一面。每个故事都有真实的的一面。
Twitter不是我一个人建立的，它是集体的成果。我只知道，如果没有我，Twitter将不复存在。某种程度上可以这么说，多西和威廉姆斯都没得到应有的评价。
商业内幕：那斯通呢？
格拉斯：在Twitter创建过程中，斯通的参与度要高于威廉姆斯，威廉姆斯并没有全程参与。他有时会来，我们偶尔会谈谈。我认为，在很长一段时间内，威廉姆斯都在考虑怎么把Odeo买回来，而我一直在认真打造Twitter。
斯通是在写了一份描述Twitter的文档后，获得声誉的。他还做了很多其他的事情。我当时问他是否能写这份文档，因为我需要把文档提交给律师，以便让律师能清楚Twitter是什么东西。他为我写了这份文档，并获得了极大的声誉。但这是我叫他写的，并且告诉他怎么写。你有没有见过斯通，跟他谈过吗？斯通是个好人。他充满活力和热情。所以他能出现在各家媒体上。他做事情都是源于他的个性。
商业内幕：你放弃Obvious的股票了吗？怎么会那样的？
格拉斯：最初我没有放弃任何东西。稍后我收到了一定数额的Twitter股票。我不想说自己的感觉是好还是坏。我放弃了一些东西。如果我留下来，可能会是另一种结局。我没有空手离开。跟所有人一样，我得到了回报。
商业内幕：你离开Odeo后发生了什么？当时你是什么感受？
格拉斯：我想你已经有结论了，但我之前从来没说过，我真的感到被欺骗了。我觉得我被我的朋友、我的公司、我信任的人、我努力创造的东西给欺骗了。当时我还想：“如果事情是这么个结局，那还有什么意义？”
所以我花了很多时间单打独斗。我做了一段时间的游戏，后来我搬到了洛杉矶，做完全不同的工作，有关于替代能源系统。我造了一个原型机，但它还没有实现我心中的功能。
后来我搬回旧金山，算是打算重新与人合作的第一步。因为过去的经历我真不想这么做。合作后不是所有人都能得到荣耀，这令人沮丧。
商业内幕：你对现在的Twitter持什么看法？
格拉斯：我觉得Twitter的核心非常有价值。它还需要成长。我认为他们过去尝试过的很多东西都不正确。Twitter的真正潜力还没发挥出来。
Twitter需要的不是大家对它着迷，而是要把它看做一款产品。现在该去研究人们如何使用Twitter和人们有多么想使用它。
目前需要有人对Twitter进行再次调查：它的使用情况以及核心功能到底怎样。因为还有人不理解Twitter的理念。Twitter这么受欢迎、随处可见，为什么还是有人理解不了？这并不复杂，其实很简单。这是目前需要解决的问题，是当务之急。（柯山）
(责任编辑：何峰) |
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