事件: 二炮新型導彈創打擊最紀錄 已形成高原戰力 Second Artillery missile created a new record has been formed to combat the most accurate altitude c
事件类型: 军情

还看今朝: 2010年十二月1日

日期: 2010年十二月1日

时光隧道 今日是何年

资料来源: 科技日報

事件经过:

  鄰里里程沙場,盤馬彎弓;箭在弦上,蓄勢待。
  “9、8、7、6……點火!”驚雷乍起,狂風撲。導彈如火竜般呼嘯騰起,直刺蒼穹。這是二炮某旅靶場實彈射的一幕。
  該旅是一支新組建單位。近年來,某新型導彈武器裝備列裝,他們以科學展觀為指導,抓機遇、迎挑戰、破難題,先多次圓滿完成實彈射,創下某新型號裝備打擊目標最精記錄,鍛造出信息化作戰下強有力的“倚天長劍”。
  新裝備為何成“硬骨頭”
  該旅副旅長湯飛躍給筆者講件尷尬事。
  部隊組建不久,某新型導彈裝備列裝該旅。官兵們白天跟着學家全家家庭家乡人員見學,晚上對着裝備材料學理論,掌握駕馭新裝備的熱情空前高漲。可就在技術人員離開部隊的第2天,“寶貝疙瘩”卻出現故障。曾在技術比武中拿過金牌的位技術尖子忙活好天,也沒有找到“病因”,新裝備變成一塊尷尬的“硬骨頭”。
  謀打贏必先謀人才!旅委痛定思痛,“一班人”大圍繞如何培養人才討論半天,最找到一個事半功倍的辦法:送學培養一批骨,現揮骨的“酵母”作用,讓人才隊伍像雪球一樣越滾越大。
  裝備未到,人才先行。該旅20多名經過精挑細選的專業骨,技術人員拜師學藝,從設計原理到製造過程,從使用到維護。學成歸來,旅立即組織新裝備理論培訓班,讓專業骨走上講擔任教員;組織骨研新裝備模擬訓練器材,編寫操作教材和規程。
  與此同時,該旅以科研單位、院校、生産學家全家家庭家乡為依托,建立人才培養基地,定期對技術骨進行培訓;抓住專前來部隊安裝、調試等時機,請專對技術骨進行傳幫帶;在部隊訓練、射、裝備整修和經常性裝備管理中,主動給各類骨交任務、壓擔子,讓他們挑大梁、唱主角,提高實際工作能力。
  一條全方位、多渠道培養裝備人才的路子逐漸清晰,一批懂理論、會操作的人才隊伍迅速崛起,為新裝備快速形成戰力打下堅實基礎。
  新裝備為啥成“燙手山芋”
  一次野外拉動中,僅有的某新型導彈射車行駛到某陌生地域時,陷入沙地出不來。此事生,大開始出現怕出事、怕出、怕損壞新裝備的“三怕”現象。一時,新裝備成“燙手山芋”,平時訓練能不動就量不動。
  “裝備雖然昂貴但並不嬌貴!連一場演練的考驗都經受不起,如何面對更為惡劣雜的未來戰場。”旅長李正連一針見血。對此,該旅委“一班人”及時對訓練中消極保安全的錯誤觀念進行糾正。以此引導大,衹有着眼實際、緊貼實戰,不斷創新戰法訓法,才能提高武器裝備的技戰性能。
  於是,一撥撥骨走進訓練場實地論證,進一步修訂完善《實裝操作訓練保障方案》和《實裝操作技術把關細則》,將平時訓練中的把關要點和註意事項進行具化,確保實裝操作中的零失誤。同時,他們舉一反三,對作戰、保障各個專業進行規化整,根新裝備特點,確立“理論先行、電化教學、模擬訓練、實裝操作”的思路科學組訓;根新裝備信息化程度高的特點,研出6套模擬訓練統,構建多網絡融、多業務共享的新裝備網絡模擬訓練平,實現“射營獨立射,首長機關同時指揮,保障分隊同時保障”的目標。
  一列行之有效的舉措不僅提高訓練效益,而且還減少裝備磨損,提高裝備完好率。
  新裝備為何“水土不服”
  一次,根計進行訓練,當導彈起竪到一半時,射筒卻停止工作。經查,原來是液壓統的一根小油管斷。事,他們對此事進行調查發達現,官兵們在日常裝備維護保養時註重外表“光”,致使這些新裝備,到高原由於高寒缺氧、氣候惡劣,都有些“水土不服”。
  對此,針對導彈武器統裝備數量多、批次雜、調用頻繁等情況,裝備部門先節制制度訂完善20多項管理制度,全推行崗位責任。他們取“動態與靜態結,使用與維護舉”的措施,把裝備使用的申請、審批、入庫等過程制度化,從根本上提高維護保養的質量;先建立完善《戰彈年度檢測數庫》等多個裝備管理數庫和《裝備維護保養知識手册》等手册。大到每一裝備,小到每一寸管路,都落實到每一個戰位,指定具責任人,將裝備維護保養細化到每一個步驟和具動作,大大提高裝備科學管理水平。
  好機,結碩果。隨着裝備保養工作的日益規和精細,近年來,該旅先進行近百次難條件下的實裝演練,無一裝備“趴窩”,新裝備“亞健康”現象已被有效杜絶。
  (責任編輯:劉峰)

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