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上海锦坤传播公司董事总经理
被媒体和客户誉为“中国品牌软传播第一人”，专注于战略、营销、人力资源的研究、运营与管理
机工出版社、国研网、联想、《经理人》、《销售与市场》、《商界》等特聘顾问。
企业背景
1）2008年，创立上海锦坤传播有限公司，任董事总经理；
2）2003-2008年，上海联纵智达咨询集团副总裁、高级合伙人、项目群总监；
3）1998-2003年，宁波方太厨具有限公司销售分公司总经理、产品线经理、企业文化主管；
认识石章强
1998年进入方太公司，先后任董秘、企业文化中心主管、市场经理、产品线经理、销售分公司总经理等，在方太的多个岗位上做出了比较优秀的成绩；
2003年，进入联纵智达咨询公司，先后任高级咨询师、项目经理、项目群总监、高级合伙人、副总裁等，先后负责并参与以下吉列、青啤、伊利、德隆、健民、奇瑞、诺贝尔、贝发、超人、海通、苏泊尔、华润雪花、双鹿等战略性客户的咨询和传播服务；
2003年10月份发表的“一个（位）营销总监的辞职信”，成为当时网络点击率最高的经典营销与管理类文章和MBA经典案例，被Sina、Sohu、Alibaba等上百家知名网站和杂志转载，更是被上海交大、清华大学等国内知名MBA院校的“新编管理实务教程——真实的人，真实的选择”（清华大学出版社，黄沛编著）教材全文转载为开篇案例；
2004年10月发表的“外行如何领导内行”，成为当时财经和经管类杂志和网络最热门的讨论话题之一。2004年-现在，先后担任《经理人》“案例研究中心”顾问、《IT经理世界》杂志特约研究员、“中国管理传播网”“博锐管理沙龙”专栏专家；
就中国企业大部分无能的管理者一直在爆炒和鼓吹盲目服从和绝对执行力而大力推崇《没有任何借口》与《把信带给加西亚》《谁动了我的奶酪》等三本所谓的畅销书的问题，于2004年底发表在《IT经理世界》上的“无能上司的三根‘救命稻草’”，反弹琵琶，倡导高效执行更要科学管理，成为04年最经典的管理言论之一，被海王、海尔、联想等多家著名企业引为中高阶管理者的培训教材；
2004年上半年发表在《商界名家》和国研网上的《职业经理人的成长烦恼》，被评为由国务院发展研究中心和商务部主办的“第七届中国经济学家论坛暨2006年中国社会经济形势分析与预测国际研究会”100篇指定交流论文，并作为特邀嘉宾出席会议；该文被评为由中国社会科学院、《发现》杂志社和北京国际交流协会主办的“2006年第二届中国财富论坛”50篇指定交流论文，并邀请作为特邀嘉宾出席于 2006年4月16日在北京人民大会堂隆重开幕的此次会议；
2005年8月出版的《冲上五重天——从业务员到营销总经理》一书，以＂类小说＂的形式，开创了营销类书籍的又一写法．上市不到三个月，连续三印，被评为2005年十大营销管理畅销书；
2006年，获评"中国MBA新锐100人物"；
2007年，出版《对标：非一线品牌的超越之道》，系机械工业出版社的年度重点书，多次重印；
2007年，中国管理咨询行业十佳评选活动中，获评“中国管理咨询行业十佳咨询师”；
2008年，创立上海锦坤传播公司。锦坤传播是一家专注于为组织或个人提供定制化的专题写稿、发稿，专业写书、出书等品牌软传播服务及相关营销咨询、管理培训服务的专业化公司，系《中国企业家》、《IT经理世界》、《经理人》、《销售与市场》、《商界》、机械工业出版社、中信出版社、浙江人民出版社、国研网、中国营销传播网、中国管理传播网等战略合作顾问单位。先后为奇瑞、如家、苏泊尔、罗莱、华润雪花、方太、友邦、虎都、安利、大红鹰、健民、诺贝尔、欧普、吉列、超人、双鹿、老板、伊利、奔腾、华帝、联想等国内外企业提供了专业的品牌软传播及相关服务。