职场培训 16 jié zhí zhì gāo zhí zhì de niàn fāng   》 1 jié yán      huáng míng tāo Huang Mingtao

人,是国家的关键,提高人们的素质是国家兴旺发达的根本。人,也是企业的关键,提高员工的素质是企业发展的关键。本书作者一直在职业素质教育的第一线工作,累积了大量的职业素质教育经验,从而创作出这本本土化、适合中国企业的职业素质教育培训读本。书中对中国人职业素质的缺失做出了深入的剖析,更总结出了一套提高个人职业素质的理念与方法,是每一个职业人士的素质提升读本。
第1节:序言 序言 每个职场中的人,几乎都有过如下的疑问: 为何有经验的"海归"极受青睐? 为何有外企背景的人求职要容易得多? 为何有些人学历不高薪酬却很令人羡慕? 为何有些人总是得到老板赏识和器重? 为何有些人工作总是充满激情和快乐? 这些人到底有哪些出众的"素质"呢? …… 与此同时,有很多人会发出这样的疑问: 为何不少企业明确指出不录用应届毕业生? 为何自己经历丰富,专业热门,求职时却屡屡被拒之门外? 为何每次升职加薪总是没有我的份儿? 为何我做的事,领导总是不满意? 为何工作这么多年,我却一直找不到前进的方向? 为何我在工作中总是缺乏成就感,对工作提不起劲? 为何我总是无法确立自己的职业竞争力? 为何我总是在人际关系方面遭遇危机? 为何我频繁跳槽,可还是找不到良好的职业感? …… 这一切问题的核心,都跟一个人的职业素质紧密相关。调查表明:中国绝大部分企业员工在工作中平均只发挥了10%-30%的能力。而在日本,多数员工都能发挥60%-80%的能力。可见,我国的企业有很多需要改进的地方。提高中国企业员工的职业素质是当务之急。 那么,职业素质是什么?简单来说,就是指一个人在职业活动中所体现的职业技能、职业道德、职业精神等。对任何企业和个人来说,职业素质的意义都十分重要。一个人,要是缺乏良好的职业素质,那么他就不可能取得什么突出的工作业绩;而一个企业,要是没有一支职业素质过硬的员工队伍,就不可能在激烈的市场竞争中占有一席之地。一个国家,要是全体国民的职业素质跟不上世界平均水平,那么这个国家的经济就停滞不前,处处被动。 就我们每一个人来说,谋求一份适合自己的职业通常不是随心所欲的,而要把一份工作做好也并非轻而易举。从社会的角度来说,由于分工的不断专业化、细致化,因此对不同职业的职业化要求程度也日益提高。而且随着世界经济的不断市场化和全球化,各种竞争机制更加完善,同行业竞争急剧升级,相应的,对人的职业素质的要求就更为严格以致苛刻了。因为从适者生存的法则来看,生存竞争本质上就是人与人的较量,而在商业竞争中则常常表现为一群人对另一群人的比拼;所以,作为职业化的社会群体,企业唯有集中具备必要素质的人员并进行职业化训练,才能实现求得生存与发展的目的。而作为个人,唯有在工作的过程中不断修炼、充实和完善自己以提高职业素质,才能拥有稳固的生活保障甚至较为优越的生活条件,进而升华自己的精神境界。也正是在这个意义上,"职业素质"才是特别值得强调的。 我们通常说某某很有职业素质,某某太没职业素质了。那么,这个叫"职业素质"的东西究竟为何物?我们不妨用著名的冰山理论来进行解释。 我们把一个员工的全部才能看作一座冰山,浮在水面上的是他所拥有的资质、知识、行为和技能,这些就是员工的显性素质;而潜在水面之下的东西,包括职业道德、职业精神,我们称之为隐性素质。显性素质和隐性素质的总和就构成了一个员工所具备的全部职业素质。例如:应届毕业生在显性素质方面表现还可以,但在隐性素质方面由于没有得到过培训,所以比较欠缺,这就是很多企业不招聘应届毕业生的真正原因。 职业素质有大部分是隐性的,就如同冰山有八分之七存在于水底一样,正是这八分之七的隐性素质部分支撑了一个员工的显性素质部分! 员工的职业技能是显性的,即处在水面以上,随时可以调用,是人力资源管理中人们一般比较重视的方面。它们相对来说比较容易改变和发展,培训起来也比较容易见成效,但很难从根本上解决员工综合素质问题。可以说,职业道德和职业精神才是决定一个员工的关键素质。



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【zīliàoláiyuán】zhōng guó zhì gōng chū bǎn shè
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dì   I   [II]   yè

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