经济商企 》 解析中國皇朝管理：黃色管理   》 第1節：開基與創業：打天下      馮成平 Feng Chengping    白少飛 Bai Shaofei

關於黃色管理。本書闡釋的管理，不僅限於企業管理，而是廣義上的組織管理，或者稱之為"大管理"，即對組織與時代環境、組織與階段領導、組織與人才管理、組織與制度結構、組織與文化政策的管理學透視。其意義並不僅僅停留、糾纏在微細上，而更多的是着眼、施動於宏觀層面。
第1節：開基與創業：打天下 第一章 開基與創業：打天下 秦朝末年，群雄蜂起，逐鹿天下。先有陳勝、吳廣起於大澤鄉，後有項梁、項羽起自會稽，此後英布、彭越、陳嬰以及部分六國勢力的後裔也紛紛起兵反秦。在這些起義軍中，芒碭山斬白蛇起義的劉邦並不起眼，他既沒有舊時貴族的顯赫身份，衹是"泗上一亭長"（相當於現在鄉政府下面的"片長"），沒有絶世的武功（當時的楚霸王"力能拔山"），也沒有雄厚的傢資（出身於小富農家庭）。但是，歷史卻最終選擇了劉邦，建立了西漢王朝。劉邦坐上皇位後，曾問手下的大臣"我之所以能夠取得天下，而項羽失去天下的原因是什麽？"諸臣的回答都沒有令劉邦滿意，劉邦自己總結道"在軍事的策劃上我比不上張良；治理國傢，保障後勤供應，我比不上蕭何；率領百萬大軍，進行戰鬥，我比不上韓信。我能將他們爭取過來，各用所長，這是打敗項羽的主要原因"。（夫運籌帷幄之中，决勝千裏之外，吾不如子房；填國傢，撫百姓，給餉饋，不絶糧道，吾不如蕭何；連百萬之衆，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。）這確實是劉邦勝利的原因，但是，僅僅知人善任就能取得勝利嗎？ 隋朝末年，全國反隋的浪潮日益高漲。翟讓、李密領導的瓦崗軍屢戰屢勝，逼近東都洛陽；江淮杜伏威、河北竇建德的軍隊也節節勝利；在隋朝內部，楊玄感也舉起反叛大旗，企圖推翻隋煬帝。在如此復雜的局面中，李淵和李世民父子起兵反隋。在當時的各路諸侯力量對比中，李淵父子並沒有特別突出的優勢。但是，最終勝利的卻是他們。李淵雖然擁有太原留守的職務，但是楊玄感也是隋朝的高官；李淵手下擁有一批能臣幹將，李密領導的瓦崗軍也是人才濟濟；餘者杜伏威、竇建德、王世充、劉黑闥等各路人馬也都不是等閑之輩。那麽在大唐王朝創業的過程中，又是哪些因素使其戰勝各路強敵，獲得最終勝利呢？ 元朝末年，出身和尚的朱元璋參加了郭子興的紅巾軍。在紅巾軍中，朱元璋衹是一名親隨（勤務兵），但是他卻能在不幾年中從親隨到九夫長，繼而成為大元帥，稱吳國公、吳王，成為紅巾軍的領袖。即便如此，在當時的局勢中，朱元璋領導的紅巾軍，衹是諸多割據勢力中不太起眼的一支。朱元璋占據的地區東有張士誠、方國珍，西有徐壽輝、陳友諒，南有陳友定，還有元朝的大將八思爾不花等。從"地利"的戰略角度分析，朱元璋所處的乃是"絶地"。但是，朱元璋接受了儒士朱升的戰略建議，"高築墻、廣積糧、緩稱王"，將戰略劣勢轉變為戰略優勢，首先西進戰勝陳友諒，次而揮戈東擊張士誠，北伐元朝首都燕京，最終統一全國，建立了大明王朝。那麽，朱元璋從一個普通士兵，輾轉而成吳王，又推翻元朝統治，掃平各路反王，獲得最終勝利的原因又是什麽呢？ 在創業階段，創業者處在一個高手如林、競爭激烈的環境中。不論上面談到的劉邦、李淵、朱元璋，還是其他王朝的奠基者，在開始創業的時期，自身的力量都不具備突出的優勢，甚至還處於劣勢。像劉邦，他的主要對手項羽出身將門，起兵之後兵精糧足，手下謀臣、武將如林，在實力上處於絶對優勢，但最終的結局是劉邦勝出，項羽烏江自刎。李淵太原起兵之時，瓦崗軍已經如日中天，足以號令群雄，但是瓦崗軍的主要幹將卻最終被納到了李世民手下。朱元璋的案例最典型，他是中國歷史上出身最寒微的開國皇帝。他二十五歲參軍，衹是主將手下的一名小小的親隨，卻在四十一歲那年建元稱帝，建立明朝，其間衹有十六年的時間。可以想見的是，在當時的條件下，像朱元璋那樣的人多如牛毛，但最終勝出的惟有朱元璋。這其中的道道不能不值得我們思索、回味！ 中國封建社會的歷史，從整體上看就是一部皇朝興衰更替的歷史；而每一個皇朝的歷史又必定從其開基創業開始。創業的路充滿艱難困苦，創業的路也充滿了鬥爭和智慧。在本章，我們將和讀者一起走過皇朝開基者的心路歷程，從中發現他們的智慧，領略他們的才情，學習他們的經驗，汲取失敗的教訓，找到創業者事業成功的法門。 任何創業的開始，都是順勢而生。因此把握天下大勢，準確定位自我，就成為創業成功的第一個條件。天下大勢於己有利，還需要以正確的戰略統領行動，以充滿智慧的謀略實現願景。如何實現呢？第一，要有人才。第二，要有聚攏人才的意識和本領。第三，要用自己的人格魅力將人才打造成有機的創業團隊。第四，建構有效率的制度，確保組織的執行力。可以說有效率的執行是組織創業成功的關鍵，而衹有靈活的制度纔可能實現效率，這是創業階段的組織特點。第五，創業組織的活力和戰鬥力，必須有組織文化上的支撐。有針對性的精神建設和文化宣傳將激發起不可估量的士氣。具備了這些條件，成功自會在努力和順其自然的張合中到來。



   我读累了，想听点音乐或者请来支歌曲！
    
後一章回 >>   

【資料來源】東方出版社
第1節：開基與創業：打天下第2節：亂世新生：創業的環境
第3節：創業領袖：企劃能力與人格魅力(1)第4節：創業領袖：企劃能力與人格魅力(2)
第5節：創業領袖：企劃能力與人格魅力(3)第6節：創業領袖：企劃能力與人格魅力(4)
第7節：人才：不是成本是資源(1)第8節：人才：不是成本是資源(2)
第9節：人才：不是成本是資源(3)第10節：創業制度：簡約而不簡單
第11節：創業文化：開創新願景(1)第12節：創業文化：開創新願景(2)
第13節：成長與穩定：坐天下第14節：重在建構：成長的環境
第15節：守成領袖：高瞻遠矚(1)第16節：守成領袖：高瞻遠矚(2)
第17節：守成領袖：高瞻遠矚(3)第18節：守成領袖：高瞻遠矚(4)
(1)(2)
(3)第22節：君權與相權：董事長與總經理(1)
第23節：君權與相權：董事長與總經理(2)第24節：君權與相權：董事長與總經理(3)
第   I   [II]   頁

評論 (0)