职场培训 》 提高團隊績效的三步驟：一分鐘經理人   》 第1節：一分鐘經理人團隊版(1)      肯·布蘭佳 Ken Blanchard

在當今勞動力環境下，要求越來越多的人加入團隊中進行有效地工作。但是你知道如何才能建立一個真正發揮團隊成員的知識、經驗和能動性的團隊嗎？我們中的大多數人的回答是否定的，並且我們很快會變得沮喪、放棄努力，進而選擇了單獨工作的方式，但對於當今的商業環境而言這不是一種好方法。所幸的是這裏有一種好方法，由專欄作傢肯·布蘭佳、艾倫·倫道夫和彼得·格雷齊爾描繪了一種有助於你將任何團隊轉化為高水平團隊並且包含三個步驟的程序，即能夠更加有效地、更好地利用團隊成員和團隊領導的時間的方法，並且由此可産生出有益於團隊成員和團隊以及機構的效益。這是一份附有詳盡指導的工作指南，對於那些想要建立高績效團隊的人們而言，本書將引導你循序漸進地達到更大的成功目標。
第1節：一分鐘經理人團隊版(1) 圖書在版編目（CIP） 數據 一分鐘經理人團隊版 前言 我們很榮幸受肯、艾倫和彼得之邀為這本新書撰寫前言，肯和艾倫早在30年前就已經是我們的同事和朋友了。我們很高興地看到，他們運用使團隊達到更高水平的指導規則，使布蘭佳團隊成為了優秀團隊。 在過去的20年裏，工作中的團隊機構建設和團隊决策方式已經發生了巨大的變化，為適應全球環境的快速變化，組織機構也在不斷地自我完善。在已采用綜合管理實踐的機構中，生産率、質量和人們的滿意度已獲得極大提高，並且團隊也成為努力達成諸多改革成功的基礎。



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【資料來源】東方出版社
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