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生理心理 》 好心態提高效率：經理心態管理的6堂課 》
第1節：前言
李勝傑 Li Shengjie
本書所講的經理心態管理的6堂課，作為一種針對經理心態的訓練模式，能直接解决經理的心態問題，並能適當地修正其不良行為。本書的操作性很強，具有廣泛的應用價值，對具有不同教育水平、不同年齡和不同經歷的經理都很有效。相信這本書能為企業提供改善經理心態的方法，能為企業提高績效提供可行性的解决方案。
第1節：前言
企業的中堅力量--經理，是企業的可移動招牌，擁有優秀的經理人隊伍是企業製勝的法寶。身為企業的老闆，如何才能吸引並留住他們？如何才能不僅留住他們的人，還能留住他們的心呢？
本書所講的經理心態管理的6堂課，作為一種針對經理心態的訓練模式，能直接解决經理的心態問題，並能適當地修正其不良行為。本書的操作性很強，具有廣泛的應用價值，對具有不同教育水平、不同年齡和不同經歷的經理都很有效。相信這本書能為企業提供改善經理心態的方法，能為企業提高績效提供可行性的解决方案。
前言
市場競爭實際上是一場激烈的人才爭奪戰，作為企業的老闆，要特別關註作為企業中堅力量的中層管理者--經理。他們是企業的可移動招牌，無論他們走到哪裏，都代表着整個企業的文化和形象。
儘管很多優秀的經理被認為是企業的"中流砥柱"、國傢的"經濟脊梁"，"精明強悍"、"春風得意"幾乎就是他們的標志，似乎享有金錢、事業、名譽的他們，理所當然地應該擁有世間最令人嚮往的幸福生活。但是，耀眼的光環卻遮蓋不住他們深藏其後的焦慮、孤獨和苦悶。特殊的職位、特殊的工作性質，也會讓這些看起來風光的經理們有着常人沒有的各種壓力和苦惱，他們中的不少人經常處於悲觀情緒的漩渦之中，或者因長年纍月高強度地工作形成了難以擺脫的心理問題，他們當中甚至有人發瘋、自殺……
不要認為經理們已經堅強到可以應付一切問題，也不要認為他們的優秀可以貫穿到其生活的各個領域。也許，你看到的是他們的才能，卻沒有發現他們的另一方面：有些人也會把羨慕的心情轉變成嫉妒的心理；或者為了壓倒其他人，千方百計地給別人下絆腳石；為了贏得老闆的好感和下屬的愛戴，機關算盡……如此種種，最終會導致企業內部的惡性競爭--人與人互相拆臺。衆多的壓力會使經理人産生各種不良的心態。競爭是企業生存的原動力，也是經理們工作的原動力；但是不良的競爭則會使企業陷入泥潭，嚴重阻礙生産力的發展和績效的提高。
不僅競爭會産生壓力，其他一些諸如人際關係、工作瓶頸、生活睏惑等也會使經理們的心態産生扭麯。在本已繁忙的工作之餘，經理們自己的私人空間越來越小，可以思索私人生活、反省自我的機會越來越少，很多經理衹是在機械地被永無休止的工作推着嚮前進，卻不知道自己腳下的路到底通嚮何方……
經理是企業的中流砥柱，是為企業創造效益的中堅力量，每一個企業都應該充分重視經理們的發展，尤其是註重他們的心態，處理好企業和經理之間以及經理相互之間、經理與員工之間的關係。但現實是，我們的企業在這方面卻做得很少很少。
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【資料來源】機械工業出版社 |
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| 第1節：前言 | 第2節：關於經理心態管理 | 第3節：開篇語經理心態影響企業績效(1) | | 第4節：開篇語經理心態影響企業績效(2) | 第5節：開篇語經理心態影響企業績效(3) | 第6節：開篇語經理心態影響企業績效(4) | | 第7節：開篇語經理心態影響企業績效(5) | 第8節：心態管理第1課：有效溝通 有效溝通... | 第9節：企業老闆與經理的溝通 | | 第10節：拉近與下屬的距離 | 第11節：主動支援 | 第12節：讓開會成為真正的溝通(1) | | 第13節：讓開會成為真正的溝通(2) | 第14節：主動反饋 | 第15節：老闆與經理進行會談(1) | | 第16節：老闆與經理進行會談(2) | 第17節：瞭解經理的性格特徵(1) | 第18節：瞭解經理的性格特徵(2) | | 第19節：瞭解經理的性格特徵(3) | 第20節：會談前的準備(1) | 第21節：會談前的準備(2) | | 第22節：會談的形式(1) | 第23節：會談的形式(2) | 第24節：會談的形式(3) | |
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第 I [II] 頁
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