军事类 管理三國志   》 第1節:煮酒論英雄(1)      成君憶 Cheng Junyi

一部“三國”,智者從中取功利,仁者從中看因果。何謂因果呢?在暢銷書作傢成君憶先生眼裏,就是管理者與管理績效之間的關聯性。那一段風雲變幻的戰爭故事,也因此可以被看做是一部傳奇的管理學案例。
第1節:煮酒論英雄(1) 第一講:煮酒論英雄 一部“三國”,智者從中取功利,仁者從中看因果。何謂因果呢?在暢銷書作傢成君憶先生眼裏,就是管理者與管理績效之間的關聯性。那一段風雲變幻的戰爭故事,也因此可以被看做是一部傳奇的管理學案例。 成君憶先生善於解讀歷史,在管理學方面也頗有見微知著的眼力,創作過《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫與管理學》、《像園丁那樣管理》等一些暢銷海內外的管理學著作。現在,讓我們隨着他那絲絲入扣的評說,去聆聽他給我們帶來的係列主題講座——《管理三國志》。 說到“三國”,我們就會想起曹操煮酒論英雄的故事。我們今天特意準備了黃酒,讓我們也來體驗一次煮酒論英雄的快感。雖然有模仿歷史故事的嫌疑,卻也是一件很有意義的事情。 既然是煮酒論英雄,自然是有酒大傢喝,有話大傢說。在論的過程中,會涉及文化、歷史和管理學等諸多方面的問題。如果有人不同意我的論點,可以隨時用質疑的方式嚮我提問。同樣地,我也會經常用提問的方式引導大傢去思考。提問是一種很好的學習方法,有提問就會有碰撞、就會有火花、就會有共鳴。 請看大屏幕,這是我的第一個問題。說:大漢王朝集團公司招聘總經理,有兩位候選人,一位是曹操,一位是劉備。請問:您選擇誰?理由是什麽?【學員問答】 學員A:我選擇曹操,因為曹操是一個很有魄力的人。他的軍事謀略,他的效率,都值得我們今天的企業傢很好地學習。我希望能夠從“三國”中找到曹操把“企業”做大做強的秘訣。 學員B:我選擇劉備,因為劉備有一種讓人感到親切的人格魅力。他尊重人才,關心員工,使得很多人願意為他賣命。 學員C:…… 學員D:…… 有很多人選擇曹操。也有一些人選擇劉備。可是你們想過沒有,你們為什麽會認同曹操、或者認同劉備呢? 莎士比亞說:“一千個觀衆眼裏就有一千個哈姆雷特。”同樣的道理,一千個讀者眼裏就有一千個曹操、一千個劉備。為什麽會這樣呢?因為我們總是習慣於站在我們各自的立場上,用我們各自的審美方式去欣賞它、評論它,或者以一種引用的方式去利用它。 就像剛纔,你們之所以選擇曹操,或者選擇劉備,和你們各自的價值觀和審美方式有關。即使是很多人同時選擇曹操,或者同時選擇劉備,你們每個人選擇的理由也都是不一樣的。有人認為曹操縱橫四海,是一個偉大的英雄。也有人認為曹操是一個陰險的強盜,因為他和他的兒子曹丕盜取了漢朝的江山。同樣,有人認為劉備是一個富有愛心的君子,也有人認為劉備不過是一個滿口仁義的小人。那麽,你們中間誰的看法是對的呢? 為了幫助大傢理解這個問題,我們來做一個遊戲。 第一個步驟,請大傢全體起立。 第二個步驟,請你們閉上雙眼。在沒有得到我的指令之前,不要睜開眼睛。我們正在通過遊戲尋找一種體驗,一旦睜開眼睛,你就再也找不到那種體驗了。 第三個步驟,請你們嚮任意方向旋轉身體,一圈,兩圈,三圈……好,停在那裏。 第四個步驟,請擡起你們的手臂,指嚮你們想象中的那個北方。 第五個步驟,請睜開眼睛,看一看現場的狀況吧! 幾乎所有的人都笑了。這個遊戲非常有趣,是嗎?把你們轉得暈頭轉嚮的,然後去尋找北方,確實不容易。當你們睜開眼睛的時候,會發現每個人手臂指嚮的“北方”是不一樣的。事實上衹有一個北方,因為每個人的指嚮都不一樣,結果就出現了千姿百態的“北方”。 人們在迷失的狀態中,往往會有兩種表現:驚恐不安,或者自以為是。就像你們在遊戲中的感受一樣,你們也會因為迷失而感到驚恐不安。為了找到那個北方,你們也衹好根據自己的感覺,自以為是地給出一個判斷。“尋找北方”的遊戲,為的就是讓你們體驗那種迷失的感覺。



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第1節:煮酒論英雄(1)第2節:煮酒論英雄(2)第3節:煮酒論英雄(3)第4節:煮酒論英雄(4)
第5節:漁夫的管理學(1)第6節:漁夫的管理學(2)第7節:漁夫的管理學(3)第8節:漁夫的管理學(4)
第9節:管理學的出路(1)第10節:管理學的出路(2)第11節:管理學的出路(3)第12節:管理學的出路(4)
第13節:管理學的出路(5)第14節:中國歷史上的分與合(1)第15節:中國歷史上的分與合(2)第16節:中國歷史上的分與合(3)
第17節:中國歷史上的分與合(4)第18節:中國歷史上的分與合(5)第19節:從姦雄到英雄(1)第20節:從姦雄到英雄(2)
第21節:從姦雄到英雄(3)第22節:從姦雄到英雄(4)第23節:曹操的發跡史(1)第24節:曹操的發跡史(2)
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