经济商企 一場沒有硝煙的戰爭：産業鏈陰謀Ⅰ A war of no smoke: Ⅰ chain conspiracy 第1節：為産業鏈悲劇畫上休止符(1)
郎鹹平 Lang Xianping
毫無疑問，中國經濟正上演着一出産業鏈悲劇。在這出悲劇裏，憑藉産業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顔開，得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結！
第1節：為産業鏈悲劇畫上休止符(1)
前言
為産業鏈悲劇畫上休止符
毫無疑問，中國經濟正上演着一出産業鏈悲劇。在這出悲劇裏，憑藉産業鏈優勢盤剝中國企業的外商們笑逐顔開，得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結！
在中國經濟的危急存亡之秋，東方出版社於奧運會之後出版了我的《産業鏈陰謀》係列圖書。我在係列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的，並且說明了我們怎樣才能為産業鏈悲劇畫上休止符。
這套書分成Ⅰ、Ⅱ兩册，本書為第Ⅰ册，包括五個案例：中國製造業的出路--ISC與IPD、太陽能發電産業、軟件産業、汽車産業、代工業。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發和製造為主的行業，而"6+1"的高效整合是基礎。從另一個角度來看，這些行業中的企業面對的終端客戶主要是企業客戶和專業客戶。
本册涉及的五個案例詳述如下：
案例一：中國製造業的出路--ISC與IPD
本案例直面"中國製造"當前的問題與挑戰，明確指出了怎樣才能讓製造行業擺脫當前睏境，創造卓越競爭力。更為重要的是，這裏係統介紹了ISC（Integrated Supply Chain，整合供應鏈)和IPD（Integrated Product Management，整合生産研發)，以及如何通過這兩大工具剖析産業鏈。本質上，衹有具備了強大的ISC的企業，才能在激烈的市場競爭中不斷優化成本，提高市場反應速度，優化産品利潤率，提升企業産品綫；衹有具備了強大的IPD的企業，才能開發出最符合市場需求的産品，以源源不斷的産品創新確保企業基業長青，在競爭中立於不敗之地。
案例二：太陽能發電産業
無獨有偶，我們發現在太陽能發電産業，成功的企業在研究開發、設計生産、加工、製造、裝嵌、推廣銷售乃至並購策略等各個方面莫不是踐行ISC和IPD的準則，以高度整合的産業鏈將太陽能産品融入生活。研究發現，要把太陽能發電融入我們的生活之中，企業必須強化IPD能力，具體表現為提升太陽能電池技術，使得太陽能電池的發電成本能夠與傳統的石化能源互相競爭。為了強化IPD能力，在太陽能發電領域全球第一的夏普公司着重自身技術的發展，第二位的Q-Cells則集中資源進行並購以獲得新技術，而全球第四的尚德則通過改進太陽能電池的設計去提升電池的太陽能轉換效率。為了強化ISC能力，企業通過各種方式確保原材料（硅材）的供應能夠源源不斷， 然後還要設法增加太陽能電池産能。
There is no doubt that China's economy is played out a chain tragedy. In this tragedy, the industrial chain advantage with foreign companies who exploit China wreathed in smiles, triumphantly; Chinese economy, Chinese enterprises, China's people are crying! This tragedy must end!
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