释家类 包容的智慧   》 第9節:包容的智慧(9)      劉長樂 Liu Changle    星雲大師 Xing Yundashi

  曾經有一位外國媒體的朋友問我,中國大陸和香港有幾百個電視媒體,為什麽你能做得這麽好?我說因為我是中國人,我熟知中國的一切。他說,但是我看到其他的人也是中國人,對中國也很瞭解。我說,我既是股東,又是管理者,我還是一個幹了多年記者的媒體人,更重要的是,我是一個對這個行業充滿了激情的人。他說,噢,那這樣的人就比較難找了。
  在我看來,用藴含無限創造力的職業精神來換取工作成就,是年輕人成長的最好途徑。因為,專業主義的核心是全力承擔社會責任的生命境界,是超越物欲的一種追求,是人格和人性的真善美在職業生涯中的體現。
  我覺得,要想把公司裏的員工變成您所說的高覺悟員工,帶頭人的示範作用很重要。老闆勤勞誠信,沒有雜念忌諱,盡職盡責,恪守公平,企業員工也會任勞任怨、誠實坦蕩,因為這裏有他自由發展的廣阔空間,這空間是不用扭麯自己換取的。
  據說禪師們常常將弟子逼到某個領域的死角,然後要他們各覓生路。用披荊斬棘的啓發式管理,讓員工跳出窠臼,不落入被制度牽着鼻子走的睏境,而是學會用發自內心的激情、創造力和智慧來工作,另闢蹊徑,獨立承擔,自我追尋,自我完成,這的確是禪學值得藉鑒的精要所在。
  不久前,我在北京看臺灣林懷民先生"雲門舞集"團隊的"水月"演出,當廣播說完註意事項、大幕拉啓約1分鐘後,林先生突然决定合幕,原由是臺下依然有人攝像、嘈雜,開場氣氛不好。等到幕布重啓時,臺下果然鴉雀無聲,70分鐘的演出裏,大傢也始終遵守着"演出中不鼓掌"的規則,將掌聲留到最後謝幕時。我感到,人是可以接受熏陶改變的,大傢隨演員進入"水月"情境中,纔明白這樣的全場融入和配合多麽重要。舞臺上我看到的不衹是專業主義的精神,還包含着一種儀式感和宗教感。我想不論哪個年代、什麽職業、何種手法,要想成就一番業績,熱愛、敬畏到忘我或許是唯一途徑。
  我們應該學習水的無常之勢:滴水穿石,匯流成海;飛躍高崖成落瀑,蒸騰天際作閑雲。在水面前,一切阻礙都是綫索,所有陷阱都是路徑。
  CNN(美國有綫電視新聞網)有一個著名的"失敗者和局外人"的理念。他們說:"我們是美國廣播界的弱勢者和局外人,我們為此而自豪。我們與衆不同的開端使我們處於競爭的前沿,我們失敗不起。嚴酷的競爭是有利的,它將使我們確保精幹、節儉和警醒。"
  幾年前有件事使我感觸很深。美國國務卿鮑威爾訪華時接受鳳凰衛視和美國CNN的專訪,兩個媒體在同一個地點做着采訪前的準備。采訪計劃在下午3點開始,我們中午12:30就到了。我和阮次山先生都在做功課,默默地想着自己的問題,力圖報出一些新東西。攝影隊也把器材和燈光調了又調。因為我們把自己擺在弱勢的地位,面臨着與強勢媒體的競爭。但我們聽到旁邊CNN的人一直在聊天,討論如何吃飯的問題。我們做完采訪已經是下午5點多了,我們仍然沒有吃飯,忙着去發稿。專傢和學者對我們這次采訪給予了高度評價,聲稱此次專訪具有劃時代的意義。



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