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释家类 》 智空和尚講禪 》
第79節:老鼠的勾結
釋智空 Shi Zhikong
老鼠的勾結
一隻小老鼠十分怕貓,而一隻貓卻長時間地在過道裏守候着它。
對這一情況,謹慎聰明的小老鼠衹得嚮自己的鄰居、一位自詡聰明的老鼠先生討教。這個老鼠一生不知吹了多少次牛,它說自己公貓母貓均不怕,用牙咬爪抓就會輕易戰勝這些貓。
“耗子小姐,”這位吹牛者對它說,“事實上不管我單個如何努力,一隻老鼠是孤掌難鳴,難以趕走這衹威脅你生命的貓。但衹要把這附近所有的老鼠統統召喚到一起,我就可以隨意地玩弄它了。”小老鼠聽罷這席話,深深地嚮它鞠了一躬以示謝意。於是這衹愛吹牛的老鼠就飛快地朝儲藏室跑去,跑到人們常說的貯存糧食的地方。
這裏聚集着很多老鼠,它們鬍吃海喝經常聚餐,浪費着主人的錢。
吹牛鼠跑到這裏直喘着粗氣,頭都大了。“你是怎麽啦?瞧這熊樣,”一隻老鼠關切地問道,“快講講看!”
“長話短說,”吹牛鼠回答道,“我這次來是為了馬上去搭救一隻小耗子,它正在經受貓的襲擊。這衹像惡魔般的貓要是吃完了小老鼠,不就把矛頭對着我們了嗎?”
老鼠們聽完這話紛紛表示:“是這麽個理,趕快去拿起武器來吧!”當時,還有幾衹母鼠同情地掉下了眼淚,看來舉行這次壯舉勢在必行。衹見每一隻老鼠都武裝了起來,還在自己的背包中放進了幹奶酪。鼠群都决定去進行一次冒險,反正碰碰運氣嘛。出發前它們詳細地製定着計劃。但貓比老鼠更聰明,它先下手為強,已死死地咬住了小老鼠的頭。為了救自己的鄰居,吹牛鼠疾步朝前趕,但這衹貓並沒有放下小老鼠,它怒吼着朝老鼠們走過來,聽到這令人膽寒的咆哮聲,這群膽小的老鼠擔心自己慘遭不幸,全都早早地撤了下來,也就根本用不着再虛張聲勢地去救什麽小老鼠了。
所有的老鼠統統龜縮在自己的洞裏,再也不敢出來了。
老鼠的冒險想法固然令人佩服,但是幹什麽事情,衹停留在嘴上是不夠的,關鍵要落實在行動上。
誇誇其談、嘩衆取寵而衹製定計劃不註重實幹的人最令人反感。他們衹會虛張聲勢,遇到了問題就退縮。成功永遠不會光顧這種華而不實光說而不幹的人。最大的成功並不是那些在嘴上說得天花亂墜的人,也不是那些把一切都設想得極其美妙的人,而是那些腳踏實地、積極行動的人。
貓恰恰發揮了自身的主動性,先下手為強,取得貓鼠之間的戰爭的最後勝利。主動就是沒有人要你去做什麽,而是你自發的去做什麽的一種特殊行動。那些積極主動的人,不論在哪一行都很吃香,而且能很快進入高層次的行列。
老海龜的悲劇
海島的沙灘上,有一隻巨大的海龜。它曬着溫暖的太陽,慢慢地爬動着,感到十分愜意。
有一隻小海鷗飛來,停歇在海龜的背上問:“老爺爺,您多大年紀了?”
“不大不小,整整100歲。”海龜慢吞吞地說。
“呀!您這麽大年紀,一定到過許多許多地方吧?一定有很大很大本領吧?您……”好奇的小海鷗,連珠炮似的發問道。
老海龜來了精神,它伸長脖子,昂起頭微微晃動着,誇耀地說:“這個嘛,太平洋我是遊遍了;荒涼的小島我全溜達過;最深的海底我也曾觀光過。至於我神通廣大的本領,說起來準讓你羨慕得流口水……”
海龜正說得吐沫四濺,小海鷗忽然驚恐地飛開了。一個漢子走過來,用力把海龜翻個四腳朝天。那漢子走開時笑着說:“現在我沒空兒,過半天再搬你上船去。”
老海龜知道大事不好,衹等着倒黴啦。小海鷗見老海龜仰面躺着不動,飛過來吃驚地說道:“神通廣大的老爺爺啊,您就這麽等着別人弄走嗎?”
老海龜聽了,慚愧地用兩衹前腳遮住了自己的臉。
人在順境和得意時,最容易得意忘形而導致滋生敗相,樂極生悲。
當你被上司提升或嘉奬的時候常常會自鳴得意嗎?如果是,那你就要好好學一番涵養的功夫,把你那因升遷而引起的過度興奮壓平下去纔好。
你所擬的一生計劃,當然是非常偉大的,但在你沒有達到這個偉大目標之前,中途的一些升遷,真可說是微乎其微的事。
也許你在實行一項計劃時,一着手就大受他人誇奬,但你必須對他們的誇奬一笑置之,仍埋頭去幹,否則會因一時的得意而被人瞧不起。
獵人分骨頭
一個獵人帶着他的獵狗去打獵,一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有捉到。羊看到此情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間,個子小的反而跑得快得多。”
獵狗回答說:“你不知道,我們兩個跑的目的是完全不同的,我僅僅為了一頓飯,它卻是為了性命。”
這句話被獵人聽到了。獵人想:“獵狗說得對啊,我要是想得到更多的獵物,就得想個好法子。”
於是,獵人買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不願意自己沒吃的,過了一段時間,問題又出現了:大兔子非常難捉到,小兔子好捉,但捉到大兔子得到的奬和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善於觀察,發現了這個竅門,專門去捉小兔於。慢慢地,大傢都發現了這個竅門。獵人問獵狗說:“為什麽你們捉的兔子越來越小了?”
獵狗們說:“反正沒有什麽大的區別,為什麽費那麽大的勁去捉那些大的呢?”
獵人經過思考後,將分配方式改為:根據獵狗捕捉的兔子的總重,决定其待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了。
在現代企業管理中,激勵已然成為管理工作的核心內容,而直接的物質激勵往往是公司或企業管理者最常用的激勵的方式之一。雖然給予員工的經濟報酬並不是刺激他們積極性的主動力。最好的經濟報酬也不能代替責任感或良好的勞動組織。但是員工所得到的經濟報酬卻是一個很重要的問題。
高明的老闆會公正全面地把工作與員工的正當物質利益和精神需求挂起鈎,特別重視對人才的直接物質激勵,製定並采取適當的制度和措施。
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