时政 》 高端专家访谈：共享中国   》 第75节：王志纲访谈(16)      杨林林 Yang Linlin

　　王志纲：他们的学习能力确实很强。
　　杨林林：怎么讲？
　　王志纲：我跟您说啊，真正优秀的老板，（杨：嗯）都是学习的典范。如果不是学习的典范，就相当于美国近300年、中国近30年那种大浪淘沙的过程，早就被淘汰了！所以我刚才告诉您，前两天我见到一个温州的老板，就是那个想在沿海大城市做全球物流平台的老板，我们交谈了两个晚上，他让我刮目相看。
　　杨林林：为什么？
　　王志纲：他当时说他希望跟我合作，他研究过我。他怕我不接受他，结果他来的时候就跟我不谈生意，只谈一些对全球的判断。一个小时，就让我接受他了。我跟他说，你让我刮目相看。第二句话我说，正因为我对你刮目相看，所以我愿意跟你考虑合作。为什么？第三句话就是，我们之间有可能“教学相长”，看起来是我教你，其实你也有很多东西使我受益。
　　杨林林：对对对。很好！
　　王志纲：他说他是从1978年开始在温州“下海”，到了1980年他就是温州的第一批万元户了。他说走到现在，跟他一起“出发”的人全部“死”掉了。
　　杨林林：为什么？
　　王志纲：他说因为他在将近二三十年来，就像长征一样，经历了雪山、草地、沼泽，从流通做到了所谓的工业，从工业到了全球销售，从销售到研发，从研发再到“全球整合”、金融。对他的资本积累来讲，是有一个过程的。在这个过程当中，很多跟他一块儿出发的战友都被“消灭”掉了，为什么？因为大浪淘沙——他们要么就是先天素质不够，要么就是学习跟不上，或者是不善于学习，那都会被淘汰掉的。现在温州成长起来的，反而是30多岁的人，这些人都至少是高中毕业，他们也正在继续学习。而这个人呢？50多岁了为什么还能行呢？（杨：嗯）他就说，第一个呢，他本身是大专生，他原来在国家地质局工作。（杨：哦！）第二个呢？他跟我说，他在这个过程当中随时在学习，他的学习是多种方式，除了从书本上学习之外，他很喜欢跟别人交流，向别人讨教，这也是他学习的方法。第三个呢是实践，通过实践又到所谓的EMBA的班上去交谈，跟这些所谓的全球大师们一起去交流，这也是一种学习。（杨：对）温州的企业包括我们的很多客户，他们基本上是各种EMBA的常客，我的一个客户已经上了10年这种学了，一直在上！当然这里现在有一点走歪了——现在很多这种学院，变成了“拉帮结派”的学院，很多人去了以后，就是为了寻求一种资源。
　　杨林林：为了“关系网”？
　　王志纲：哎。但是他们肯学习和善于学习，这非常重要。不学习，肯定被淘汰。优秀企业家，必是善借“外脑”的大家杨林林：那么您觉得，决定一个人特别是老板有“惊人的学习能力”的，应该包括哪些方面？
　　王志纲：惊人的学习能力……有几个层面。第一个层面就是所谓的书本知识，这样的话，可以缩短自己对社会和周围社会的认知，浓缩么。第二个层面是实践感受。只有在实践感受当中才能发现很多问题，像现在温州的很多企业，从原来的制造业现在已经转型，进入了物流、商业、金融，这些都是全新的知识群和产业链的高端，这都需要学习。第三个呢，他们善于学习。因为他们的时间是有限的，要善于跟一些高端人士交朋友，甚至是一种“购买”知识，像我们在温州做的“战略咨询”，就是他们花大价钱来购买的。比如现在温州有一个企业叫“红蜻蜓”，现在已经有几十亿了，我们给他们做的“战略策划”，就是推着他们向高端走。现在他们已经开始尝试了，收购了意大利一家百年老店，把自己的研发中心放在了上海，然后从法国、意大利请了一些名师长驻在他们那个地方，又利用他们的网络在全国做了5000多个网点，下一步还要推向世界。（杨：嗯）他们要用5年或者10年的时间来实现这种“价值链”的提升。在这个过程中，他们有很多东西都不懂啊。我们帮他们推荐一个专门搭建网络平台的国际机构，又帮他建立起了整个网络控制和终端控制的体系，使他能够如履平地。在这个过程中，他们也在学习。刚开始他们不懂，听明白以后他就学习，现在他都已经开始成为专家了。



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【资料来源】经济日报出版社
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