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第75章
宋鴻兵 Song Hongbing
3.世界環保銀行(World Conservation Bank):要圈地球30%的陸地
在亞非拉發展中國傢深陷債務泥潭之際,國際銀行傢開始策劃一個更大的行動,其方式超乎普通人想象力的極限,正常智力的人們無論如何也想不到“環境保護”竟然是一個更大圖謀的切入點。
如果不從歷史的角度看問題,就不可能明白國際銀行傢令人眼花繚亂的“組合拳”的巨大威力!
1963年8月初,美國中西部的一個著名大學裏,一位化名為“約翰.竇”(John Doe)的社會學教授,接到一個華盛頓打來的電話,邀請他參加一項秘密研究課題,參與該計劃的15名專傢都是美國著名大學的頂尖學者。“約翰.竇”教授帶着好奇來到了一個名叫“鐵山”(Iron Mountain)的地方報到。
“鐵山”靠近紐約州的哈德迅城(Hudson),這裏有當年冷戰期間為防禦蘇聯核打擊而修建的巨大的地下設施,幾百傢美國最大公司的總部都在此處設有臨時辦公地點。這些公司包括:新澤西的標準石油公司,殼牌石油公司和漢諾威製造信托公司等。如果核戰爭爆發,這裏將成為美國最重要的商業運作中心,以確保核戰爭之後,美國商業體係仍然能夠生存下來。平時,這裏是這些公司儲存機密文件檔案的地方。
這個神秘的研究小組要研究的課題是,如果世界進入了“永久和平”階段,美國將面臨什麽樣的挑戰,以及美國的對應策略。這項研究工作持續了2年半的時間。
1967年,這個15人的課題組完成了一份絶密報告,這份報告的作者們被政府要求對該報告嚴格保密。但是,其中的“約翰.竇”教授覺得這份報告實在太重要了,不應該嚮公衆隱瞞。他於是找到著名作傢裏歐.萊文(Leonard Lewin),在裏歐.萊文的幫助下,這本名叫《來自鐵山的報告》(Report From Iron Mountain)被戴爾出版公司(Dial Press)於1967年正式出版。該書一經面世,立刻震驚美國社會各界。大傢都在猜到底誰是“約翰.竇”。該報告被認為是當時的國防部長麥剋納馬拉(RobertMcNamara)策劃,麥剋納馬拉是外交協會的成員,後來擔任世界銀行行長。運作的研究機構被認為就是哈德迅研究所(Hudson Institute),該機構的創始人赫曼.凱恩(Herman Kahn)也是外交協會成員。
對於這次泄密事件,約翰迅的國傢安全特別助理羅斯托(Rostow)立刻站出來進行緊急“消毒”,他指出該報告純屬子虛烏有。同樣是外交協會成員亨利.魯斯(Henry Luce)控製下的《時代》也說該報告是“巧妙的謊言”。該報告究竟是真是假,美國社會到今天仍然爭論不休。
不過,1967年11月26日,《華盛頓郵報》(Washington Post)曾經在《書評》欄目中介紹過這本書。介紹該書的就是哈佛大學著名教授加布雷斯(John Kenneth Gabraith),他也是外交協會成員,在文章中他指出他有第一手的信息證明該報告是真實的,因為他本人就在被邀請之列。後來儘管他沒能參加這個項目的工作,但該項目一直在嚮他咨詢各種問題,他也被告知要對外保密。“我願意將我個人的名譽擔保這個文件(‘鐵山報告’)的真實性,我也願意證實它的結論的有效性。我有所保留的衹是將它公佈給沒有準備的公衆是否明智。”[8.9]後來加布雷斯曾在其他媒體上兩次重申該報告的真實性。
那麽,該報告究竟有什麽驚人的結論,讓“精英們”如此緊張呢?
原來,該報告詳實地透露了“世界精英們”對未來世界的發展規劃。報告的基本宗旨就是,不討論對與錯的問題,也不考慮自由與人權之類的空洞概念,一切諸如意識形態、愛國主義和宗教立場都不占有任何位置,這是一份“純粹客觀”的報告。
報告開宗明義地指出:
“持續的和平,儘管從理論上說並非不可能,但是卻不具有可持續性。即便(和平的目標)是可以達到的,它也肯定不是一個穩定社會的最佳選擇...戰爭是我們社會穩定的一種特殊功能。除非其他替代方式能夠被發展出來,否則戰爭係統應該被保持和強化。”[8.10]
報告認為,衹有在戰爭時期,或者是在戰爭的威脅之下,人民最有可能服從政府而沒有怨言。對敵人的仇恨和被徵服與劫掠的恐懼,使人民更能夠承受過重的稅負和犧牲,戰爭又是人民強烈情緒的催化劑,在愛國、忠誠和勝利的精神狀態下,人民可以無條件地服從,任何反對意見都會被認為是背叛行為。相反,在和平情況下,人民會本能地反對高稅收政策,討厭政府過多幹預私人生活。
“戰爭係統不僅是一個國傢作為獨立政治係統存在的必要因素,對於政治穩定也是必不可少的。沒有戰爭,政府統治人民的‘合法性’就會出現問題。戰爭的可能性提供了一個政府能夠擁有權力的基礎。歷史上不勝枚舉的例子表明,失去戰爭威脅可信性的政權,最終導致了權力瓦解,這種破壞作用來源於個人利益膨脹、對社會不公的怨恨,和其它解體因素。戰爭的可能成為保持社會組織結構的政治穩定因素。它保持了社會階層分明,保證了人民對政府的服從。”[8.11]
但是該報告認為,傳統的戰爭方式也有其歷史的局限性,在這種狀態之下,世界政府的大業將難以實現,特別是在核戰爭時代,戰爭爆發變成了一種難以預測和風險極大的問題。考慮到該研究正是在古巴導彈危機之後不久開始進行的,當時和蘇聯核大戰的陰影肯定在一定程度上影響了作者們的心態。
問題是,如果一旦世界出現了“永久和平”,美國社會的出路何在呢?這正是這個秘密研究小組要追尋的答案。
換句話說,他們需要為美國找到一個能夠替代“戰爭”的新方案。經過謹慎的研究,專傢們提出,替代戰爭的新方案必須同時具備3個條件:(1)在經濟上,必須是“浪費”的,最少需要消耗每年GDP的10%;(2)必須是一種和戰爭危險類似的、大規模的、可信的重大威脅;(3)必須提供人民強迫性服務於政府的合乎邏輯的理由。
要同時滿足這三大條件,也不是一件輕鬆的工作。專傢們先是想到“嚮貧睏宣戰“。貧睏問題雖然足夠龐大,但是不具備足夠的恐懼感,所以很快被放棄了。另一個選擇是外星人入侵,雖然足夠恐怖,但在60年代還缺乏可信度,於是又被放棄了。最後大傢想到了“環境污染”,它在相當程度上是一個事實,具備可信度,在對環境污染的宣傳上下下功夫,足以達到核戰爭之後世界末日的恐怖程度;不斷地污染環境的確是在經濟上非常“浪費”的;人民忍受高稅收和降低生活質量,接受政府幹預私人生活,為的是“拯救地球母親”,非常符合邏輯。
這實在是一個絶妙的選擇!
經過科學地估算,環境污染問題要達到在世界範圍內引起強烈危機的時間大約為一代半左右,即20-30年。報告的發表時間是1967年。
20年後......
1987年9月,世界野生環境保護委員會(World Wilderness Congress)第四次大會在美國科羅拉多州丹佛市召開,來自60多個國傢的2000名代表參加了這一次會議。參加這次會議的1500名代表驚訝地發現,一份名為《丹佛宣言》(Denver Declaration for Worldwide Conservation)的文件已經為他們準備好了。《丹佛宣言》指出:
“因為新的資金必須被籌集起來以擴大環境保護的活動範圍,我們應該創造出一種新的銀行模式,以便將對環境管理的國際援助與受援國的資源管理的需求加以整合。”
這種新的銀行模式就是“世界環保銀行”的方案。
與以前類似會議迥然不同的是,一大批國際銀行傢出席了這次會議,為首的就是艾德蒙.羅斯切爾德(Edmund De Rothschild)男爵,戴維.洛剋菲勒和美國財政部長傑姆斯.貝剋(James Baker)。這些超級大忙人居然在一個環保會議上盤桓了整整6天,嚮大會介紹和推銷“世界環保銀行”的金融方案。
艾德蒙.羅斯切爾德在大會上發言將這個“世界環保銀行”稱為“第二個馬歇爾計劃”,它的建立將把發展中國傢從債務泥潭中“拯救”出來,同時還能保護生態環境。[8.12]
請註意,截止1987年,發展中國傢的全部債務高達13000億美元。
世界環保銀行的核心概念就是“以債務替換自然資源”(Debt-for-Nature Swap)。國際銀行傢們計劃將發展中國傢的1萬3000億美元的債務進行再貸款,將債務轉到世界環保銀行賬上,債務國將瀕臨生態危機的土地作抵押,從世界環保銀行那裏得到債務延長和新的軟貸款(Soft Currency Loan),被國際銀行傢圈出的發展中國傢的“生態土地”遍布拉丁美洲、非洲和亞洲,總面積高達5000萬平方公裏,相當於5個中國的面積,占地球陸地面積的30%!
70年代發展中國傢嚮IMF和國際銀行傢的貸款絶大多數沒有抵押品,僅以國傢信用為憑證,當債務危機爆發後,國際銀行傢不太容易進行破産清償。當這些債務轉到世界環保銀行頭上後,國際銀行傢們賬目上原本很難看得呆帳一下變成了優質資産。由於世界環保銀行擁有着土地作為抵押,一旦發展中國傢無法清償債務,這些被抵押的大面積土地在法律上就屬於世界環保銀行了,而控製着世界環保銀行的國際銀行傢們就順理成章的成為大片肥沃土地的實際擁有者。以人類圈地運動的規模來看,世界環保銀行堪稱前無古人。
為了如此巨大的利益,就難怪如羅斯切爾德和洛剋菲勒這般人物也要“關心”此次環保大會長達6天之久。
巴西財政部高級官員剋斯塔博士(Jose Pedrode Oliveira Costa)在聽到羅斯切爾德的世界環保銀行提議之後,一夜未眠。他認為,如果環保銀行提供軟貸款,在短期內可能對巴西的經濟有幫助,至少經濟發動機可以再度啓動,但是從長遠來看,巴西無論如何是無法償還這些貸款的,最終的結果就是作為貸款抵押品的風水寶地亞馬遜地區將不再為巴西所擁有。
被抵押的資源還不僅限於土地,水源和其它地面和地下的自然資源也在被抵押之列。
世界環保銀行的名稱比較紮眼,最終以全球環境基金(Global Environment Facility)的名義於1991年成立,由世界銀行負責管理,而美國財政部是世界銀行最大的股東。國際銀行傢們的長遠規劃目前正在逐步實施。
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【資料來源】中信出版社 |
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