商界精英 》 風雲人物的傳奇經歷：馬雲正傳   》 第7節：霸主的超越：敢保敢賠(2)      劉世英 Liu Shiying

　　在這個新聞發佈會上，儘管身旁坐着雅虎公司的COO丹尼爾·羅森格，馬雲卻是絶對的明星、聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬雲的照片，不惜大暴粗口，最後不得不由保安勸開。
　　當問到未來發展計劃，馬雲躊躇滿志，摩拳擦掌，"我們的品牌以及所有的决策權跟美國沒有關係，很多人問我以後怎麽嚮美國報告，我說楊致遠應該嚮我報告，我是董事長，他是董事，我是他老闆，他不是我老闆。所以現在的决策問題全在中國了。"
　　雅虎公司全球COO羅森格的講話也讓人對雅虎中國的未來充滿期待，他說："我們雅虎的員工和阿裏巴巴的員工都希望我們的公司取得成功，我們都希望成為巨大公司的一部分。我相信雅虎的員工會留下來，會為這個公司做出新的貢獻，因為這個公司在電子商務、門戶、 引擎領域將會是最大……"
　　中國互聯網有史以來涉及金額最高、關係最復雜的一場並購，終於在交易雙方的利益博弈中，在媒體與大衆的爭論中，充滿懸念地揭開了帷幕。
　　5. 軟件新戰略：再創奇跡
　　"4年前，我在上海花了1個億成立了淘寶，今天，同樣在上海，一個我做了5年的夢也終於成真。"伴隨馬雲頗為激動的話語，阿裏巴巴全面進軍企業商務軟件的傳言終於塵埃落定。
　　2007年1月8日，在歷經3年謀劃之後，阿裏巴巴旗下"第五朵金花"--阿裏巴巴（中國）軟件公司，在上海正式註册成立。一嚮出手"闊綽"的馬雲為新公司註入的第一筆資金就達到1億元。
　　阿裏軟件，是繼淘寶網、阿裏巴巴網、支付寶、雅虎之後的阿裏巴巴集團第五個子公司，總經理由前金山公司首席技術官王濤出任。
　　實際上，早在三年前，推出針對中小企業使用的管理軟件産品，並籌備成立阿裏軟件公司的想法已經在阿裏巴巴集團內部和馬雲的腦海中産生。2004年，阿裏巴巴已經斥資3億元成立阿裏巴巴（中國）軟件研發中心。
　　阿裏軟件成立的目的就在於幫助國內衆多的網商剋服在電子商務中遇到的實際睏難，更好地管理自己的網店，把生意做大。同時，這也是馬雲整個電子商務佈局中的重要一環。因為，隨着電子商務在中國的迅猛發展，超過1800萬傢中小企業藉助阿裏巴巴的平臺與國內外的商傢做生意，阿裏巴巴平臺每年網上成交已經超過200億美元。
　　旗下已經擁有阿裏巴巴、淘寶、支付寶以及雅虎中國，為什麽馬雲的野心始終得不到滿足呢？實際上，馬雲有他自己的如意算盤，"阿裏巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，而阿裏軟件的目標是要讓天下沒有難管的生意，阿裏巴巴的發展方向是'達摩五指'，包括誠信體係、市場、搜索、軟件和支付五個發展方向，軟件是重要一環。"
　　到阿裏軟件成立之後，馬雲心中那個巨無霸電子商務王國的雛形--"達摩五指"的完整架構也已初步形成了。
　　作為阿裏巴巴"達摩五指"的重要一員，阿裏軟件實際上一直秉承阿裏巴巴集團8年來對中小企業需求的理解。衆所周知，中小企業習慣於用互聯網進行商機搜索以及市場營銷的工作，而阿裏軟件的SaaS模式正是中小企業利用互聯網做生意方式的一種延伸。所有這些，都成為衆多中小企業選擇阿裏軟件的充分理由。
　　而當時，包括衆多主流媒體在內的諸多輿論並不看好阿裏軟件的前途，甚至把馬雲的夢想視作"狂言"、"一廂情願"，但隨後的事實證明了馬雲的判斷。
　　2007年11月，國際權威咨詢機構易觀國際發佈了《2007年第3季度中國SaaS市場數據監測》，數據顯示，阿裏軟件以63.7%的絶對優勢穩居行業第一，排名第二的廠商僅占據6.3%的市場份額。而創造這個奇跡般的增長速度，阿裏軟件用了僅僅十個月的時間。



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【資料來源】湖南文藝出版社
第1節：序第2節：不把自己當英雄的英雄第3節： 撮合百萬意中人的"網絡媒人"
第4節： 不把自己當英雄的英雄第5節：締造阿裏巴巴神話的至尊掌門第6節：霸主的超越：敢保敢賠(1)
第7節：霸主的超越：敢保敢賠(2)第8節：草根化創新：廣告無界第9節： 瘋狂但不愚蠢的"瘋子"
第10節：從懵懂少年到大學教師(1)第11節：從懵懂少年到大學教師(2)第12節：屢戰屢敗的"高考老兵"(1)
第13節：屢戰屢敗的"高考老兵"(2)第14節：風雨馬老師第15節： 那段教書的日子
第16節：海博翻譯社的艱苦歲月(1)第17節：海博翻譯社的艱苦歲月(2)第18節："觸網"大洋彼岸(1)
第19節："觸網"大洋彼岸(2)第20節：西雅圖的意外"觸網"

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