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旅游经济 》 迪斯尼的關鍵策略：盈利與成長 》
第7節：迪斯尼公司的發展軌跡(1)
董觀志 Dong Guanzhi
李立志 Li Lizhi
第二節 迪斯尼公司的發展軌跡
沃爾特迪斯尼公司始創於1923年，原名“迪斯尼兄弟製作室”，由沃爾特迪斯尼與羅伊迪斯尼兩兄弟共同創建。迪斯尼公司以電影製作，尤其是動畫片製作為主要業務。經過長年的探索與成長，迪斯尼公司的業務已覆蓋多個領域，經營多種形式的娛樂活動，成為世界聞名的娛樂王國。企業的成長不可能一蹴而就，當今的迪斯尼娛樂王國經歷了跌宕起伏的創業階段，成長在精彩紛呈的沃爾特時代，停滯於動蕩不安的過渡階段，擁有過復蘇振興的艾斯納時代，雄心勃勃地進入了21世紀。
一、跌宕起伏的創業階段（1923—1939年）
與其他的新公司類似，迪斯尼公司在成立初期受人力資源、資金規模和競爭環境等因素製約，公司業務衹有創始人沃爾特擅長的動畫片製作。由於沃爾特出色的想象力，公司創作出米奇這一動畫形象，並接連推出了《威利號汽船》、《花與樹》和《三衹小豬》等受市場歡迎的動畫短片，成功占領動畫短片市場，塑造了米奇品牌形象。1937年，世界上首部動畫故事長片《白雪公主和七個小矮人》由迪斯尼公司製作完成，同年12月，影片首映並獲得巨額盈利。動畫形象和動畫影片的成功推出大大提高了迪斯尼公司的經營收入，增加了迪斯尼公司作為製片廠的知名度，為公司的長期穩定發展奠定了良好基礎。在創業階段後期，迪斯尼公司的經營範圍開始擴大，公司通過出售知名動畫人物米奇的版權與其他企業合作，生産銷售各式商品，並銷往世界各地。商品的生産銷售物化了虛擬的米奇形象，增強了對動畫人物的宣傳效果，創造了新的資金來源。
在創業階段，迪斯尼公司的經營活動有兩大特點：一是電影業務的波動性。電影業是高風險行業，電影製作時間越長，生産成本越高，占用的流動資金越多，如果影片投放市場後效果不好，資金流失嚴重，將直接威脅製片廠運營。創業階段的迪斯尼公司因資本積纍不多，抵禦風險能力較弱，每部影片的盈利狀況都關係到公司的生存，因此影片市場的波動性，導致此時迪斯尼公司經營的不穩定性。雖然電影業務波動性大，風險高，但由於電影收入多、利潤率高，如《三衹小豬》利潤率約為80%，《白雪公主》利潤率約為75%，所以電影仍舊是迪斯尼公司的主營業務。二是商品業務的穩定性。商品業務的利潤額少於電影業務，但它有電影業務所缺乏的穩定性。迪斯尼公司按照合同，從合作夥伴獲得穩定的現金流，在一定程度上減輕了電影業務造成的現金流短缺問題，強化了公司整體經營的穩定性，開拓了世界市場，為電影業務的發展營造了良好環境。
二、精彩紛呈的沃爾特時代（1940—1965年）
經過跌宕起伏的創業階段，迪斯尼公司進入了快速成長、碩果纍纍的沃爾特時代。雖然受20世紀40年代前期第二次世界大戰影響，公司業務一度全面停頓，但戰爭結束後，在沃爾特帶領下，迪斯尼公司迅速恢復正常運作。基於創業階段打下的良好基礎，此時迪斯尼公司知名度逐步提升，經營收入漸趨穩定。在沃爾特積極進取、大膽嘗試的作風下，迪斯尼公司用26年時間，將經營範圍由原來的電影與商品業務擴充到電影、電視、主題公園和玩偶商品四大業務，構築了迪斯尼娛樂王國的雛形。以下是四個業務領域的基本概況：
请欣赏:
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【資料來源】清華大學出版社 |
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| 第1節：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(1) | 第2節：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(2) | 第3節：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(3) | | 第4節：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(4) | 第5節：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(5) | 第6節：沃爾特迪斯尼的傳奇人生(6) | | 第7節：迪斯尼公司的發展軌跡(1) | 第8節：迪斯尼公司的發展軌跡(2) | 第9節：迪斯尼公司的發展軌跡(3) | | 第10節：迪斯尼公司的發展軌跡(4) | 第11節：迪斯尼公司的發展軌跡(5) | 第12節：迪斯尼公司大事年表(1) | | 第13節：迪斯尼公司大事年表(2) | 第14節：迪斯尼公司大事年表(3) | |
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