2001年7月到2002年7月左右一年的时间，郎咸平在内地做的第一件事是担任大鹏证券研究所顾问，每周去一两天。当时大鹏证券想增开营业部并进行电脑化。郎咸平的工作就是把研究所的数据和研究成果数字化，并与整个公司的电脑化结合在一起。“但一年以后失败了，"郎笑称自己被炒了鱿鱼。”正因为技术不是我的专长，所以失败了。这有一个理念的问题，大家都觉得自己挺行，但是做起来才知道很复杂，部门之间的协调也不容易。"郎咸平说，做了一年以后，发现自己有点志大才疏，做不下去了。当时大鹏证券给他的报酬是月薪7万元，签了一年合同。郎咸平坦陈报酬不错，在大鹏证券的一年时间过得还挺愉快。
2001年初，深圳一本刚创刊不久的杂志《新财富》邀请郎咸平出任杂志的学术顾问。这是他在内地做的第二件事。郎咸平曾说过，他年轻时的梦想是当歌星。“空降”内地的郎咸平，当时在内地既无知名度又无地位，在圈子里几乎没有任何话语权，媒体正好可以放大他的声音。于是他利用这个阵地打开局面。郎咸平教授开始在国内股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。郎咸平迅速进入了公众和媒体的视野，众多的知名媒体报道了郎咸平对各项法律、政治和经济的观点。有的媒体尊称他为“郎监管”。根据《深圳特区报》的统计，郎咸平的观点以网页数而言列全国财经人物之前茅。
这一年春天，《新财富》发表了一篇质疑德隆系的文章。文章发表后轰动一时，这本杂志也因此“洛阳纸贵”而一炮打响。文章的作者郎咸平迅速进入公众和媒体的视野，以一个轰动事件郎咸平2001年在内地“高调”亮相。
德隆系掌门人唐万新天性不安分，其两次考上大学又两次主动退学，以承包一家名叫“朋友”的彩扩部在短短数年间便控股、参股企业200家左右，其中上市公司5家；德隆系控制和关联的金融机构有7家券商、3家信托投资公司、2家租赁公司、4家城市商业银行、2家保险公司。唐万新操纵德隆系旗下的“老三股”企业(新疆屯河、沈阳合金、湘火炬)股票，不管股票大盘是否涨跌，德隆“老三股”总是我行我素地画自己的走势图，且持续向上。2006年武汉中级法院在对唐万新的起诉书中称，从1997年到2004年4月14日止，新疆德隆、金新信托、德隆国际和中企东方累计买入“老三股”金额678?36亿元，余股市值为113?14亿元，共获累计既得赢利为98?61亿元。
2001年郎咸平炮轰德隆系文章发表后的那个冬天，处于内忧外患之中、曾经不可一世的唐万新深感恐惧，他草莽性格中显现脆弱的一面，他对身边人哭道：“德隆有救吗，我能挺过去吗”当时，德隆在业界被视为“天下第一庄”，其勾当在坊间不是秘密，只是无人说破而已。郎咸平以学者身份第一个站出来向当时如日中天的德隆系发起进攻，放言“德隆资金链不出半年就绷不住了”，警告中国投资者他们投入德隆的钱最终将拿不回来。在2001年的寒冷尽管到三年以后的2004年4月14日，“老三股”才灰飞烟灭，德隆系大厦才彻底崩塌，但郎咸平的高调抨击，仍然给他带来了巨大名声。
郎咸平博得了名声，但是“德隆系那篇文章之后又发表了几篇，《新财富》认为我太偏激，从2002年开始就不希望我再写文章。2002年下半年开始，我在《新财富》就没有写文章了。”郎说，到了2003年底他就被正式开掉。郎咸平在大陆第二次被炒鱿鱼了，“不同的是，大鹏证券认为我能力不足，《新财富》认为我太偏激”。 2002年7月11日，第一龙浩农业宣布郎咸平被委任为独立非执行董事。但两三天之后，在独董板凳上屁股还没有坐热的郎咸平，旋即被内地媒体质疑为加盟“德隆盟军”，“当时很被动，不敢在第一龙浩干下去了。”2003年6月30日郎咸平从第一龙浩农业独立董事位置上退任。
两个月后的8月份，郎咸平不顾朋友的劝阻，参与仰融与辽宁省政府纠纷案，充当独立第三方调停此案。他说，他不能代表辽宁省政府的利益，但又不能不代表辽宁省政府的利益，因为辽宁省政府代表中国政府的形象。结果，辽宁省政府认为，不想让媒体和学者参与进来……两个月后，郎咸平黯然退出调停。
虽然郎咸平已经在大陆声名鹊起，但是看起来似乎一事无成。此时，46岁的郎咸平已经头顶一头华发。唯一让他欣慰的似乎是，郎咸平在中文大学的同事项兵建立的长江商学院重金将郎咸平请了过去。长江商学院获得了李嘉诚基金会的投资，虽然郎曾用笔解剖过李嘉诚的“和记黄埔”。
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