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方言 》 成都方式 》
第7節:第一章 突出重圍(5)
易中天 Yi Zhongtian
我說,農民嚮城鎮集中,農民也就變成市民了。
冷剛說,對頭。但是,如果農民集中之後不能就業,就會成為新的城市貧民。這就要為失地農民提供就業機會。我們現在把川大引進來(讓四川大學在雙流縣建校園),雙流縣贊助了3.5個億的現金,真金白銀拿給川大,就是要發展校園經濟,就是為了增加就業崗位,提高農民收入。當然這衹是其中的一件事。反正我們不能把農民從土地上遷出去就不管了,還必須同時考慮他們的就業問題。
我問,怎麽考慮?
冷剛說,要為失地農民提供就業機會,就必須發展第二、第三産業;而要發展第二、第三産業,又必須降低産業成本。過去我們在發展初期,第二、第三産業規模不到位,企業是村村點火,戶戶冒煙,政府的投資非常大,企業的成本投資也非常大,雙方都吃虧,就不利於經濟發展。基於這種情況,我們就把工業嚮園區集中。結果政府對輔助設施的投資成本降低了,拆遷成本也降低了,企業之間的配套也更加完善了,企業的運行管理成本也降低了,國傢和企業都是雙贏。這就是第三個"集中",即"工業嚮園區集中"。工業嚮園區集中,土地嚮業主集中,農民嚮城鎮集中,我們就能徹底改變農村面貌,為"三農"問題的根本解决奠定基礎。
原來"三個集中"是這麽回事,但不知道哪個"集中"先來?
冷剛說,我們的"三個集中"是同步進行的。"三個集中"和推進城鄉一體化的核心是統籌,離開"統籌"二字是不行的。你不能司令部往前走了,大部隊還在後面;也不能戰士衝到前方去了,彈藥糧草跟不上。這是一個係統工程。
這當然不錯,他們"三個集中"的想法聽起來就更是不錯。但操作方式也很重要。對於基層工作而言,有時候操作比設想和規劃更重要。沒有可操作性,設想和規劃再好也是零,甚至是負數。因為這回辦砸了,下回就沒人信你了。農民都是很實在的。他們可不會因為你想得精彩紛呈,說得天花亂墜,就回回都聽你的。因此我很想知道雙流當年的一些具體做法。
說到這個問題,一貫主張"推功攬過"的冷剛,便不動聲色地把他當年的副手牛敏推到了前臺。
三 路在腳下
牛敏:農用土地嚮規模經營集中,是農業上的第三次革命
2005年8月3日,雙流縣少坤甲魚莊。
雙流縣縣長牛敏是一個和冷剛氣質完全相反的人。冷剛豪爽強悍,英氣十足,像個將軍;牛敏文質彬彬,溫文爾雅,像個文人。我覺得,冷剛和牛敏實在是兩個有趣的人。他們的性格甚至就像他們的名字:冷剛剛強,牛敏敏銳;冷剛粗中有細,牛敏柔中有剛。這樣兩個人曾作搭檔,一個當書記,一個當縣長,應該是一種"優化組合"。
牛敏告訴我,剛纔說的"土地嚮業主集中"已經寫進了中央1號文件,準確的表述是"農用土地、耕地嚮規模經營集中"。這個"集中",主要包括兩個方面,一是社內重組,二是社外流轉。
我追問一句,社內重組、社外流轉?
牛敏說,對。為什麽要重組呢?因為農民承包的土地零星分散,一傢人種幾十塊地,這樣不利於産業結構調整,不利於發展規模經營。原來種蔬菜、種水稻問題還不大,現在調整結構種李子,種草莓,種枇杷,種經濟作物,問題就來了。比方說枇杷要有圍水池啊,我不可能鬥笠大的一塊地,也給你修個圍水池吧?因此社內就要重組,讓農民土地連成片,幾十塊地要就近把它調到一起。
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