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杂文 》 領導講話寶典：提升領導講話魅力的十大謀略 》
第7節：二、枯燥講話討人嫌(3)
苗發勇 Miao Fayong
對於那種廢話連篇，無事生非的講話群衆比較反感。人不能不說話，但是廢話還是少說一點好。言不由衷，人云亦云，自然不會有生命力的。
有人戲言，一些地方少數領導幹部的慣用講話是：
對下級講話：我強調幾點……
對同級講話：我補充幾點……
對領導講話：我體會幾點……
對小秘講話：今晚幾點……
也有人總結說，現在一些領導講話都有一個套路。開頭是“在××的領導下，在××的關心下，在××的支持下，在××的指導下，在××的共同努力下……”廢話講了半天，給許多領導和部門戴了恭維的高帽子後，纔進入正題。其實，這麽多戴“帽子”的話，不一定是“肺腑之言”，往往是“套公式”，所以，沒有人會被這些話所感動。從領導講話的結構看，大都是先說“提高認識”，後說“突出重點”，最後說“加強領導”。而且，上面怎麽說，下面就怎麽講，鸚鵡學舌，沒有結合實際，更沒有新意，其實從這一點看，本身就違背了上級的本意。這樣的講話，隨着時代的發展，必將被淘汰。
4．“八股”摻了點兒
1942年毛澤東同志提出要反對“黨八股”，時至今日，仍有人“積習難改”，講起話來，“八股味”很濃。這樣的人講話，好像玩文字遊戲，喜歡用數字排列語言，喜歡用一、二、三羅列事物，先大寫的一、二、三，再小寫的1、2、3，然後又是更細的⑴、⑵、⑶，看似如數傢珍，實則空洞無物，就像毛澤東同志在《反對黨八股》裏列舉的“八大罪狀”那樣：“不但文章裏演說裏有黨八股，開會也有的。‘一開會，二報告，三討論，四結論，五散會。’假使每處每回無大無小都要按照這個死板的程序，不也就是黨八股嗎？在會場上做起‘報告’來，則常常就是‘一國際，二國內，三邊區，四本部’，會是常常從早上開到晚上，沒有話講的人也要講一頓，不講好像對人不起。總之，不看實際情形，死守着呆板的舊形式、舊習慣，這種現象，不是也應該加以改革嗎？”有的人愛穿靴戴帽，開頭總是高舉什麽旗，在什麽思想指引下，沿着什麽道路……結尾則是“堅决要”、“一定要”、“團结拼搏”、“苦拼實幹”、“為×××而努力奮鬥”、“為×××作出新的更大的貢獻”之類的套話；有的愛“裝筐”：在某階段強調什麽問題，就把一切都硬塞進去。如在強調社會主義初級階段時，文章、報告都要講初級階段，一切問題都往初級階段裏塞。現在我們又在講建設和諧社會，於是又把和諧社會當成了籮筐，一切都往和諧社會上套，開口就是和諧社會如何如何。本來是含義深刻的“和諧社會”，如果濫用，就被庸俗化了。有的人講話有點像“老菜幫子”，掐頭去尾之後，可用部分，所剩無幾。或是老生常談，言之無物，再不便是假、大、空。“秀纔”寫起來絞盡腦汁，領導念起來口幹舌燥，群衆聽起來枯燥無味。
5．官氣重了點兒
新華社曾報道過一個事例：2003年“非典”期間，香港一個商團訪問沿海某省，一名省級領導被安排會見。這位領導特意提前到場，接受記者采訪，談了一個多小時。幾天後，相關報道收集回來了，領導認為十分重要的內容、十分漂亮精彩的話語，如客商安全絶對有保障、招商引資等等，當地媒體原原本本地報道了。可是境外媒體卻沒刊登出來，他們登出來的盡是領導隨便說的話，或者無意說漏了嘴的話，所謂的不夠嚴謹的話，—其實這纔是真實話，是大衆感興趣的話。
因為講話者是在發號施令，所以人們在聽臺上的人高談闊論時，常常産生出一種好像是在“仰視”講者的感覺。有的講話者常以“絶對正確”的“馬剋思主義者”自居，唯我“布爾什維剋”，對下級所用的往往是一些“指令性”語言，好像是首長在對下級作“指示”。對外界所用的往往是“外交辭令”，好像接見外國首腦。所以，人們聽了這樣的講話之後覺得很不舒服。
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【資料來源】廣西人民出版社 |
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| 第1節：一、為官須練“嘴上功”(1) | 第2節：一、為官須練“嘴上功”(2) | 第3節：一、為官須練“嘴上功”(3) | | 第4節：一、為官須練“嘴上功”(4) | 第5節：二、枯燥講話討人嫌(1) | 第6節：二、枯燥講話討人嫌(2) | | 第7節：二、枯燥講話討人嫌(3) | 第8節：二、枯燥講話討人嫌(4) | 第9節：二、枯燥講話討人嫌(5) | | 第10節：三、精彩講話“八音盒”(1) | 第11節：三、精彩講話“八音盒”(2) | 第12節：三、精彩講話“八音盒”(3) | | 第13節：三、精彩講話“八音盒”(4) | 第14節：三、精彩講話“八音盒”(5) | 第15節：一、做好三種人(1) | | 第16節：一、做好三種人(2) | 第17節：一、做好三種人(3) | 第18節：一、做好三種人(4) | | 第19節：二、善用三件寶(1) | 第20節：二、善用三件寶(2) | 第21節：二、善用三件寶(3) | | 第22節：二、善用三件寶(4) | 第23節：二、善用三件寶(5) | 第24節：二、善用三件寶(6) | |
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