饮食文化 》 星巴剋：一切與咖啡無關   》 第7節：第一章 瞭解你自己(1)      霍華德·畢哈 Howard Behar

　　第一章　瞭解你自己
　　有一種精神狀態能讓你感到活力四射，
　　你一定要把這種狀態找出來……
　　威廉·詹姆斯
　　"衹戴一頂帽子"是優秀領導者的典型特徵。在一生探索"我是誰"和"我支持什麽"的徵程中，這是一切的起點可能也是終點。當你"衹戴一頂帽子"的時候：
　　 你會瞭解到是什麽纔會讓你感到最具活力。
　　 你會感到自己很出色。
　　 你不再需要隱瞞什麽秘密，也不再需要矯揉造作。
　　 你能夠指引自己和其他人從正直與坦率做起。
　　當你"衹戴一頂帽子"時，你會優先考慮"我是誰"。你絶不願意衹做一個無名鼠輩。同時，你也會重視自身價值，重視自己所從事的工作。因此，當有哪裏不對勁時，你就能馬上反應過來，工作上的難題一點兒也難不倒你。當你清楚"我是誰"時，其他所有的問題都變得簡單起來即使是那些最睏難的事情也會變得輕鬆起來。
　　我們每個人的衣櫥裏都有許許多多的帽子，其中有些是星巴剋的員工帽，有些是壘球帽，有些則是我們參加商貿展銷會時收到的那些帶商標的文化帽。所以纔會常常聽到人們抱怨要戴的帽子太多了，這一點兒也不奇怪。
　　像變戲法一樣在不同角色間疲於奔命，會使我們變得神經質、效率低下、很容易感到沮喪，我們也很難真正成熟起來。事業剛起步的企業傢往往身兼秘書、首席財務官、銷售主管，甚至是董事會主席等多重身份，在超負荷的工作中，他們早已不堪重負。但如果所有這些"帽子"都能服務於同一個目標和價值理念，那麽這個企業傢的才幹就會大大增長，也將為企業發展尋求到各種的支持。
　　愛德華·德·博諾在《六頂思考帽》（Six Hat Thinking）這本書裏討論了我們思考問題的不同方式，他把它們表述成"帽子"是為了更平等地稱呼它們而不帶有任何傾嚮性。白帽子代表的是中立、客觀的思路；黑帽子代表的是某種更傾嚮於否定的消極思維，而緑帽子代表的則是多産的、創作型思維。他認為，用這些富含象徵意味的帽子來代表不同的看法，可以幫助團隊和個人營造誠懇而公平的對話氛圍。
　　我一直在說的那頂"帽子"，在我的生命中起過很大作用，它對曾與我共事的同事們來說也一樣重要，因為它可以幫助我們發現更深層次的自我，並為我們的價值理念提供支持。我們每個人都有一頂屬於自己的"帽子"，這也是每個人應該戴着的那頂"帽子"，當然，這衹是一個隱喻，它想說的是，我們每個人都應該保持自己的本色。所謂"所見即所得"，你的思維方式决定你將取得怎樣的成就。"衹戴一頂帽子"意味着坦誠、公正、富有激情，也意味着在忙碌的時候仍然能保持無限的活力。自我感覺良好的人才能取得良好的業績。
　　《一分鐘經理人》，肯·H· 布蘭查德和斯賓塞·約翰遜《一分鐘經理人》這本書表面上看來就像是一本極其簡單的入門書，在這本書裏，肯·H· 布蘭查德和斯賓塞·約翰遜兩人道出了一條看似顯而易見的道理："自我感覺良好的人才能取得良好的業績"。其實，事情就是這麽簡單。我們成功與否，就取决於我們能否真誠、坦率地面對"自己是誰"、"我們想去哪裏"以及"我們怎樣才能到達那裏"這些問題。



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【資料來源】中信出版社
第1節：引言 一切都與人有關，與所有人有關(1)第2節：引言 一切都與人有關，與所有人有關(2)
第3節：引言 一切都與人有關，與所有人有關(3)第4節：引言 一切都與人有關，與所有人有關(4)
第5節：引言 一切都與人有關，與所有人有關(5)第6節：引言 一切都與人有關，與所有人有關(6)
第7節：第一章 瞭解你自己(1)第8節：第一章 瞭解你自己(2)
第9節：第一章 瞭解你自己(3)第10節：第一章 瞭解你自己(4)
第11節：第一章 瞭解你自己(5)第12節：第一章 瞭解你自己(6)
第13節：第一章 瞭解你自己(7)第14節：第一章 瞭解你自己(8)
第15節：第一章 瞭解你自己(9)第16節：第一章 瞭解你自己(10)
第17節：第一章 瞭解你自己(11)第18節：第一章 瞭解你自己(12)
第19節：第一章 瞭解你自己(13)第20節：第二章 忠於理想(1)
第21節：第二章 忠於理想(2)第22節：第二章 忠於理想(3)
第23節：第二章 忠於理想(4)第24節：第二章 忠於理想(5)
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