道家类 》 解读老子智慧：活学活用道德经   》 第7节：抱着与人为善的想法做事      胡卫红 Hu Weigong

　　楚王问为什么？田忌说:“申孺这个人，狂傲自负，既慢待能人，又轻视庸人。能人和庸人都不愿为他效力，所以我料定他逢战必败；田居这个人，为人正直，礼遇能人，但轻视庸人。能人愿意为他效力，庸人却离心离德。所以，我料定他胜负各半；至于眄子这个人，既尊敬能人，又爱惜庸人。所以上下左右都愿意为他出死力。所以我料定您与他交锋，仅仅能够幸免于难罢了！”
　　后来，齐国派申孺为将攻楚，楚王听从田忌的建议，仅派5万人迎敌，大获全胜。后来齐国派眄子为将攻楚，楚王亲自挂帅，出动全国军队迎敌，仍然失败，仅免于亡国而已，就像田忌事先预言的一样。
　　眄子这个人，尊敬能人，爱惜庸人，真算得上“与善仁”了。
　　言必行，行必果
　　什么是“言善信”？就是说话要讲信用。人世间的道理，就像那条物理学上的定理：作用力等于反作用力。你向他人施予什么，也会得到什么。一个人不受信任，是因为他不讲信用；反之，一个人受人信任，是因为他说话算数。这个道理将在后面加以论证，在此不必赘述。
　　用业绩说话
　　什么是“正善治”？就是忠于职守，用业绩说话。古今中外，无论什么事物都可能过时，无论什么理念都可能更新，就是“用业绩说话”这一条永远不会过时。如果用业绩说话不灵了，说明这家公司、这个团队该倒闭了。所以，在这件事上，我们不必存任何侥幸心理。
　　做力所能及的事
　　什么是“事善能”？也就是做力所能及的事。将它理解为有办事才能也未尝不可。但才能大小，是相对事情难易程度而言的。如苏东坡所言：“挟泰山以超北海，是不能也，非不为也；为老人折枝，是不为也，非不能也。”有些事不是我们想不想做的问题，确实力有不逮，也没办法。但有些事我们能做，而且做了有益，也可能不去做。勉强去做力所不及的事，或者放弃做力所能及的事，都不符合“事善能”的自然法则。
　　抱着与人为善的想法做事
　　什么是“动善时”？也就是合理把握办事时机。这是一个说起来容易做起来难的问题。什么时机才合适？这完全取决于各人的眼光和阅历。有的人能在恰当的时间做恰当的事，有的人却让事情发生在错误的时间和地点。
　　如果我们的眼光与阅历不够，如何做到“动善时”呢？向有经验的人请教是一法。除此之外，抱着与人为善的想法去做，一般错不了。如果你做的事对他人有利，它总是合宜的。美国企管专家史蒂芬?柯维说：“为自己着想也不忘他人的利益……世界之大，人人都有足够的生存空间，他人之得不必视为自己之失。”一个聪明人，不会嫉妒别人的收获，他们总是考虑如何帮助他人获益而不是夺取别人的利益。这正好符合老子“水善利万物而不争”的原理。



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【资料来源】新华出版社
第1节：不要幻想金子超过汗水第2节：步行可能比飞行更快第3节：绝不在质量上打折扣第4节：不战而屈人，不争而获利
第5节：呆在自己应该呆的地方第6节：像深秋的水一样清澈平静第7节：抱着与人为善的想法做事第8节：先干起来再说
第9节：行动产生奇迹第10节：大胆迈出第一步第11节：在坏事发生之前采取措施第12节：透过现象看本质
第13节：敢下壮士断腕的决心第14节：认真做到一百分第15节：成功取决于你的自我要求第16节：优秀或平庸都是一种习惯
第17节：选择小事成就大业第18节：积小胜为大胜第19节：安心做小事，自然大功成第20节：细节决定成败
第21节：不轻视每一个小人物第22节：不轻视每一件小事第23节：不轻视每一笔小钱第24节：追求完美的工作品质
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