商界精英 》 昌集天下：郭廣昌的中國式商界傳奇   》 第64節：劫後重生：整合出擊(16)      鄧鵬 Deng Peng    郭亮 Guo Liang

　　與三個價值鏈相對應的是三個企業傢團隊，一是融資的專業團隊，二是投資的專業團隊，三是持續管理、運營的專業團隊。人才缺乏的問題已經開始顯現，郭廣昌給自己確定的2008年首要任務，就是多花一些時間進行人才的培養和引進。
　　這個瘦削的東陽儒商娓娓道來，當公司有了資金、框架和戰略，最重要的就是人的問題。
　　探底出擊：德邦證券舊山河
　　傷害人們的東西衹有三樣：煩惱、爭吵、空錢包，其中空錢包害人最甚。對於生意來說，賠錢是不道德的。而對於商人而言，貧窮是對其商業智慧的侮辱。作為一名出色的商人，郭廣昌卻總是不憚以“商”自居。直到出擊德邦證券，投資金融領域之後，人們纔更真切地領略到無所不通的商業智慧的魅力。
　　德邦證券成立於2003年，是一傢規範的全國性綜合證券公司，也是中國淨資本最大的民營證券公司，在郭廣昌接手之前已經連續5年贏利。
　　然而，證券市場中頻頻暴露的一些問題讓民營資本入主金融領域飽受爭議。德邦證券是目前復星在金融領域的試金石，郭廣昌投資金融的目標是和世界上最好的證券公司進行合作，從而降低經營風險，穩步獲得收益。而2007年復星也正式提出了公司的發展脈絡——“專業的多元化産業集團”。
　　截至今日，復星集團直接持有德邦證券20%的股權。郭廣昌打算先實現德邦證券上市，然後將着手增持股權。同時，德邦證券將為復星集團及其子公司、合作夥伴提供金融後臺服務，而在直接投資方面德邦證券將重點實施與復星的“同心同力”策略。郭廣昌對德邦投資銀行業務的目標是世界投資銀行前20強,並推動德邦增資、上市以及收購證券基金管理公司，快速發展證券業務。
　　無論是地産還是鋼鐵業，復星都選擇在産業低𠔌時進入。現在證券業較為低迷，是投資的最好時機。復星係中的新兵豫園商城和復星産業投資兩傢聯手重拳出擊證券業，一舉投入現金6億元，來勢迅猛，勢不可當。
　　郭廣昌選擇在低𠔌時進入一個新産業，都是從長遠來看的。他始終信奉看得遠是生命力長青的唯一保障。從較長的時期看，目前的國內證券業纔剛剛起步，它的成長性遠遠超過商業銀行等其他金融投資形態。而看到這點的商人不止郭廣昌一個，這也導致了證券業在低𠔌時仍然競爭激烈，但其市場基數很大，而且發展迅速。
　　最危險的地方是最安全的地方，而最不好的時候往往也是最好的時候。低𠔌時進入所需承擔的風險是選錯行業，如果行業選對，那麽低成本得到的就是相對於高風險的高回報。
　　一大批金融創新形態會在未來不斷出現，能給證券商帶來很多機會。目前的企業重組仍然以地方政府為主導，隨着市場化的深入，重組會嚮市場重組的方向轉型，到時候證券公司會在重組中處於一個重要的地位。此外，財會顧問、咨詢中的絶大部分也需要以證券商為依托。



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【資料來源】機械工業出版社
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