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小说评论 》 總裁韋小寶 》
第64節：管理就是喊口號
霧滿攔江 Wu Manlanjiang
韋小寶：你總算明白過來了。
韋小寶：能做，則做；不能做，就管理。
（2）管理就是喊口號
霧滿攔江：韋總，我覺得，你對管理學所下的定義，未免有失偏頗。
韋小寶：那不是我下的定義，那是目前國際上最流行的關於管理學的概念。
霧滿攔江：雖然是這樣，我還是接受不了。如果按照這個定義來說，那些最讓我們主流社會所厭惡的不考慮做事卻衹是"琢磨人"的人豈不是成了管理者？這對真正做事的人來說實在是太不公平了。這種觀念的突然顛覆，我擔心我們大傢一時之間很難接受。
韋小寶：為什麽大傢會不肯接受呢？
霧滿攔江：還用問為什麽嗎？韋總啊，琢磨人的人琢磨人，琢磨事的人琢磨事，琢磨人的人把琢磨事的人琢磨了，琢磨事的人被琢磨人的人給琢磨了。這種現象，已經深為我們社會所詬病，正是急於改變的時候。
韋小寶：應該怎麽樣改變？
霧滿攔江：當然是要把那些琢磨事的人提拔到領導崗位上來了。
韋小寶：琢磨事的人到了領導崗位上，還是琢磨他自己的事兒，那這個社會化大生産由誰來組織？
霧滿攔江：這個……￥%……%……-……%-￥%……￥……
韋小寶：你之所以有這種想法，是因為你對管理學缺乏瞭解所造成的。
霧滿攔江：什麽？我，對管理學缺乏瞭解？哈哈哈，我怎麽可能呢？我誰呀我？霧滿攔江，公認的管理學大師啊，哈哈哈，居然說我對管理學缺乏瞭解，真是太搞笑了，哈哈哈。
韋小寶：怎麽，你還不服氣？那好，我再問你，管理學的本質是什麽？
霧滿攔江：管理學的本質？
韋小寶：沒錯。
霧滿攔江：我們不是說了嗎，是為了提高社會化大生産的效率。
韋小寶：那是管理學的作用，我現在問的是本質。
霧滿攔江：是……溝通？
韋小寶：已經接近了，管理學的本質，是喊口號。
霧滿攔江：什麽什麽？韋總我沒聽清楚，請你再重複一遍。
韋小寶：你聽得清清楚楚，管理學的本質，就是喊口號。
霧滿攔江：喊口號？
韋小寶：喊口號。
霧滿攔江：為什麽？
韋小寶：什麽為什麽？
霧滿攔江：為什麽要喊口號？
韋小寶：因為要使大傢的步調取得一致。
霧滿攔江：這聽起來好像是……像是在擡木頭。
韋小寶：一點沒錯。要研究管理學的本質，就要從最原始的管理談起。最原始的管理就是兩個人一起擡木頭，那麽這兩個人之中就必須要有一個喊口號的人，以便使大傢的步調一致，不至於摔個前仰後合被木頭壓得哭爹喊娘。
韋小寶：這個喊口號的人，就是管理者，服從並按照口號行動的人，就是被管理者，而這個喊口號的過程，就是管理的過程。
霧滿攔江：哈哈哈，韋總的話真有意思，這也算是一傢之言吧，聽來獲益匪淺。
韋小寶：淺你個頭，你又不肯相信是不是？
霧滿攔江：哈哈哈……
韋小寶：霧滿攔江，你不要陰陽怪氣地瞄着小妹，有什麽不同的想法就說出來好了。
霧滿攔江：既然這樣，那我就說了。韋總，你這個解釋，很粗淺，很生動，可是太原始了，太老土了，太……那個了。現在社會化大生産，需要考慮各方各面的因素，需要權衡各社會階層的利益關係，社會生産係統中的各個環節勾連錯合千變萬化，每個生産作業單元所接獲的指令五花八門，用喊口號來形容現代管理科學的本質，這個這個……哈哈哈……
韋小寶：沒錯，正是這樣，所以一個口號被分解成數不清的形形色色的指令，沿同樣數不清的渠道傳遞下去，最終的結果是社會各生産作業單元協同一致地完成一個目標。
韋小寶：口號的形式多了，傳遞的層級多了，但本質始終沒有變過，都是為了協調。擡木頭的口號是為了協調兩個人的行動，而管理的口號，卻是為了協調一傢企業或一個經濟實體的協同運作。
霧滿攔江：……聽起來有幾分道理，好像……
韋小寶：霧滿攔江，把你的手從小妹那拿開，你這個色狼，賊心不改，忘記了昨天被小妹打破頭的事情了嗎？
霧滿攔江：韋總，你這句話，就是在喊口號。
韋小寶：……沒錯。
霧滿攔江：……韋總，你剛纔這句口號，是不是就是管理學在咱們兩人之間的應用？
韋小寶：……這個……應該是，應該是。
（3）都是管理惹的禍
霧滿攔江：韋總，我反復認真地思考了一下你所說的話，把企業管理的本質解釋為喊口號也未嘗不可，但如果說管理學的對象就是研究人的話，相信這肯定會在業界引起軒然大波的。
韋小寶：呼嚕--呼--呼嚕--嚕嚕嚕--
霧滿攔江：事實上，不琢磨事衹琢磨人，內鬥有術經營無方，這已經成為我們目前企業所面臨的最窘迫的現實，所以我們的研究一定要註意到社會效果，不能對這種不正常現象推波助瀾了。
韋小寶：呼--呼嚕嚕--呼嚕--嚕嚕嚕--
霧滿攔江：現在企業之中，有太多的不和諧聲音，太多的與我們目標相背離的做法與行為……韋總？
韋小寶：呼嚕--呼--呼嚕--嚕嚕嚕--
霧滿攔江：韋總！
韋小寶：啊？啊啊啊，老婆啊，讓我再睡一會……噢，你不是我老婆？
霧滿攔江：當然不是？
韋小寶：那你是……噢，我想起來了，你剛纔說什麽？你喜歡阿蘭？
霧滿攔江：不是，我是說我們不能再推波助瀾了。
韋小寶：哈--欠。
霧滿攔江：韋總，我很想知道，你是怎麽解决企業中那些不正常的現象，把企業的效率提高上去的呢？
韋小寶：很簡單，就像剛纔那樣，呼呼睡上一覺，萬事大吉。
霧滿攔江：韋總，你就配合一下吧，我們這次訪談真的很重要，這對於釐清職場上的一些錯誤認識非常有益的。而且，這次訪談結果一旦披露，對於您的形象修復也會起着關鍵性的作用。
韋小寶：我怎麽沒有配合？我不是一直在聽你講嗎？
霧滿攔江：你到底是怎麽……我看我還是舉一個例子吧。如果一個有才能的基層員工，受到了主管的壓製與同事們的排斥，遇到這種情況，你作為一個高管是否知道？如果知道你又是怎麽解决的呢？
韋小寶：我不是說過了嗎？遇到這情況我就呼呼大睡，假裝不知道就是了。
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【資料來源】花山文藝出版社 |
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