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第61节:赛马与赛猪
雾满拦江 Wu Manlanjiang
两个女经理人相互赌气,韦小宝在一边却有些拿不准,他问苏荃:"苏小妹,这种情形你打算怎么个管理法?"
"叫我苏小妹?靠,还苏东坡呢。"苏荃冷冷一笑,"我的办法很简单,赛马!"
"赛马?"韦小宝吃惊道。
"没错,是赛马!"苏荃大声地说道。
跟所有的女强人一样,苏荃是个火爆性子,说干就干。她立即着手召集全体洗脚妹开会,要求把每个业务能力强的老洗脚妹和几个新手搭配在一起,分别组成几个洗脚小组,每个小组都是一个老洗脚妹带几个新洗脚妹,然后苏荃宣布,以后工资奖金的发放,不再按个人劳务计酬,而是看每个小组的业绩。
这样一来,即使是老洗脚妹业务能力再强,如果不肯指导新洗脚妹的话,小组的业绩也上不来,就迫使老洗脚妹打破业务壁垒,全心全意地帮助新洗脚妹。对这个办法,所有的新洗脚妹由衷地热烈欢呼,而老洗脚妹却是满肚子的不情愿。
老洗脚妹不乐意,那就需要说服工作,苏荃把几个老洗脚妹叫到一起,让她们掰着手指头计算,一个老洗脚妹如果单独来干的话,一天最多不过洗五到六双脚,可如果带上四个新手的话,那么一天至少能够洗上二十双脚,这二十双脚可不是普通的臭脚丫子,那都是奖金啊!
洗脚妹们掰着手指头一算,果然如此,她们一个人一天最多洗六双脚,可如果带四个新手的话,洗脚总数就会上升到二十双,二十双脚的提成肯定要比四双脚多得多,这种好事,怎么会不答应?
赛马运动在丽春院轰轰烈烈地展开了,为了鼓舞士气,强化竞争气氛,苏荃将每个小组当天的成绩画在一张大大的图表上,用图钉钉在墙壁上。第一天果然是成果斐然,几个小组展开了竞争,新手们在老洗脚妹的安排下都得到了替客人洗脚的机会,大家挽起袖子来埋头苦干,只听哗啦啦水声不断,一盆盆的清水端进来,一盆盆的脏水泼出去,到了下班后一评比,这一天的成绩,竟比以前一周的成绩还要好。
苏荃得意了:有竞争,就有激励,有激励,才会最大程度地激发员工们的工作热情和积极主动的精神。
第二天,这种状况持续下去。第三天,洗脚妹们的工作热情愈发高涨。苏荃一点也不怀疑,到了这个月底,扭亏为盈的目标很容易就会实现。
又过了几天,苏荃走到赛马成绩表前,仔细看了看,惊讶地发现这几个小组的成绩都是呈下滑趋势,越洗客人的脚越少,从最初每天一人能洗五双脚下滑到了只洗三双脚。
怎么会这样?
苏荃大为恼火,急忙召集新老员工开会,讨论问题发生在了什么地方。几天之后,各小组的业绩迅速下滑到了每人每天最多洗一双脚的程度,居然还不如赛马之前一个老洗脚妹独自的工作量。
直到这时候苏荃才发现,她希望的是赛马,但她得到的结果,却是赛猪。
现在,每个业务小组都以业绩最差的那一个为基准线,最终,所有的小组都保持着同样最差的成绩,齐头并退地忙碌着。
(9)丽春院管理现场工作会议
"咱们不能再这样下去了,不能了!"面对严酷的经营现实,韦小宝痛心疾首,"你们知道,我冒着多大的风险,干了多少坏事,才好不容易弄到那么点钱,却让你们像流水一样往丽春院这个大窟窿里填,我就不明白你们是怎么回事了。说起来的话一个个都是企业管理高手,却连个洗脚屋都搞不定,你们在学校里学了那么多年的管理,拿到了那么多的MBA文凭,到底有什么用?"
"小宝,你话不能这么说。"双儿不高兴地道,"我们在学校里学到的,是经典的企业管理,是经过几百年企业实践提炼出来的最有效的系统理论,是绝对不会有错误的。要怪,就怪你这个丽春院不对劲,你看那些洗脚妹都是什么素质,我对她们那么的好,她们却将丽春院偷得一干二净。我建议,立即想办法提高员工的素质,一方面送洗脚能力强的员工进高等院校读书,另一方面再招聘一些高素质的洗脚妹来,最好是博士洗脚妹和硕士洗脚妹。"
"而且丽春院的企业文化也存在着严重的缺陷,"方怡忧心忡忡地道,"员工们都太以自我为中心了,没有将丽春院的利益放在首位,造成的后果就是谁的利益也无法得到保证。因此,当务之急,是要想办法在丽春院建立起一个积极向上的企业文化。"
"依我看,最关键的还是出在执行力上。"苏荃沉吟道,"中梗阻、无终端是导致丽春院管理上不去的主要原因,那么完美的赛马方案,却无法得到有效执行,就是最明显的例证。丽春院需要一个强有力的中层管理团队。"
"我说你们几个犯糊涂了吧?"沐剑屏失笑起来,"我们开这家丽春院的目的,是为了从市场上赚钱,可你们提出来的这些个建议,却都是花钱啊。"
"没有投入,哪来的产出?"双儿反驳道,"事实上丽春院之所以走到这一步,正是因为有效投入不足,才导致了产出过低。"
"你等等,"韦小宝用手指着双儿,"你的话,让我想起了那天慕天颜说过的,他说,所有的企业,都面临着一个成本有限和投入需求无限的矛盾,说的就是你这个想法。"
双儿赌气道:"既然成本有限,就不要考虑开洗脚屋嘛,找个投入成本低一些的行业介入,不是更好?"
"拜托双儿,"韦小宝气得鼻尖淌汗,"服务业是投入最低的行业了,洗脚屋更是投入低到不能再低。一张沙发一盆清水,就足够了,还能有什么行业比这个投入更少的?"
建宁也附和道:"小宝说得有道理。想当年我大清集团,也是从一家小小的手工作坊做起来的。做生意嘛,讲究的就是白手起家,用少些钱赚更多的钱。如果只讲投入,却见不到产出的话,那肯定是什么地方出了问题。"
双儿撅起了嘴:"不管怎么说,反正管理学是没有错误的,我和方怡、苏荃用过的办法都是对的,一点错也没有。"
"问题是这些方法都没有奏效。"韦小宝沉痛地指出。
"原因我们也已经会诊过了。"双儿不高兴地回答道,"员工素质、企业文化和执行力过差,是造成现在这种现象的直接原因。"
"要是这样说的话,那别的洗脚屋怎么赚到了钱的呢?"韦小宝怀疑地问道。
"这个……"双儿道,"这个我们就说不上来了。"
"说来说去,还是你们学的东西一点用处也没有。"韦小宝生气地跳了起来。
"小宝,你这样说有失公道。"苏荃开口了,"书本上的管理学讲的只是从实践中抽象出来的基本原则,这些基本原则是没有错误的,如果有了错误,那也是因为我们没有能够正确地运用这些原则所导致的。"
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【资料来源】花山文艺出版社 |
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第1节:学习韦小宝 | 第2节:挑战高管 | 第3节:董事长康熙的烦恼 | 第4节:小角色,大威胁 | 第5节:鳌总怎样变成色狼 | 第6节:企业的奉献精神 | 第7节:董事会改选决定 | 第8节:合作与博弈 | 第9节:升职的艺术 | 第10节:像老板那样思考 | 第11节:做一个聪明的善良人 | 第12节:寻找下线的天地会营销员 | 第13节:陈近南的难题 | 第14节:聘请一个妖怪去取经 | 第15节:向鳌拜索赔 | 第16节:跌进粪坑里的上司 | 第17节:给康熙老妈找个情敌 | 第18节:你是一只大老鼠 | 第19节:韦氏管理学语录精选 | 第20节:意外的结果 | 第21节:像阿斗那样制服诸葛亮 | 第22节:伤心监事会 | 第23节:神龙岛企业文化调研 | 第24节:宋江的文化扩张 | |
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