能否让我问您一个问题，既然您已经研究过所有这些杂志，那么您如何看待《纽约客》、《大西洋月刊》、《哈泼斯》这三本期刊的区别？
王栋：《哈泼斯》的总编辑说《大西洋月刊》更关心政治价值，而《哈泼斯》更关注文学价值，我认同这个观点。《大西洋月刊》的副总编托比·莱斯特（Toby Lester）描述《大西洋月刊》时称之为"终身的人文教育"，（多萝西·威肯登：这种说法很有意思）所以他们有点像社会学研究。《纽约客》更关注的是文学价值。这就是我的总体印象。
多萝西·威肯登：现在读者喜爱《纽约客》的主要原因是因为它融合了我们的文学传统和对一些新闻事件的报道，所以我们的发行量在攀升，广告在增加--这么多年来我们终于首次盈利了！
有点难解释为什么我们会成功，唯一的解释就是：我们能够以某种形式展现新闻，我们以一种明显不同于报纸和其他周刊的方式去展现新闻。我经常在地铁上看到读者在读《纽约客》，他们在读塞莫尔·赫西（Seymour Hersh）的文章??等有了大段的时间，他们还会回过头去读小说或某篇关于在红树林里爬树的故事。对于《纽约客》，人们喜爱的正是杂志的"杂"--这种兼容并包的本质，你能够品尝到各种不同的东西。
王栋：我觉得，《纽约客》更接近《哈泼斯》，同样是侧重于文学价值，有小说，有诗歌。
多萝西·威肯登：我们力求达到"诙谐幽默"，我敢肯定你注意到了这一点，绝对不会与世隔绝而死气沉沉，每周在杂志最前面几页的"高呼与细语"（Shout and Murmur）专栏就是个好例子。但《纽约客》最与众不同的特色还是非卡通莫属，从创刊到现在卡通就一直出现在杂志上。
有一种"调子"始终贯穿整本杂志--常常是某种"诙谐基调"，这可以追溯到创刊伊始，可以说是那个年代的遗迹：那种你会在许多文章中看到的精致但带刺的幽默。
王栋：您刚才谈到《纽约客》现在有盈利了，它是什么时候开始盈利的？《纽约客》已经亏了几十年，每年都要Condé Nast补贴很多钱。
多萝西·威肯登：如果你想得到确切的答案，我得跑一趟经营部门，但可以肯定的是，在过去的三年中，情况才开始扭转。其实这个现象挺有意思的，十年前，当我第一次来到这里的时候--我不知道你是否也在别处听过这类说法--人们当时到处在讨论综合性人文杂志的衰落，因为当时美国的杂志越来越细分，越来越针对某个专门市场。广告商们好像也只对细分市场杂志感兴趣，因为那样做广告投放更有效。现在看来这种预测不太准确，技术发展与网络革命并没有使杂志成为古董。人们依然爱读《纽约客》，我们的发行量现在已经超过一百万了，非常惊人的量。
王栋：很高兴知道《纽约客》现在赚钱了，实际上办高质量的刊物费时费力费钱，我想把这一点告诉那些想在中国投资杂志的人，您能否给一些例子？我听说，《纽约客》的老总编罗斯会对他的作者说："你愿意在现场待多久，做多少采访都可以，然后你要尽你所能写出最漂亮的报道。"
多萝西·威肯登：我可能不是谈论"采编费用"的最佳人选，你得找我们的副总编或经营方面的同事。实际上，采访费用依据作者所写稿子的类型不同而有很大不同，近几年由于在伊拉克的报道我们有较大的支出，不像报纸，比如《纽约时报》（The New York Times），它的采编队伍非常庞大，对一本像我们这样的大型杂志而言，我们的记者编辑就显得相对少了。在任何一个时间点，我们都得同时对付大约一百五十篇稿子，因为我们同时在筹划很多期杂志。此时此刻，我们既要应对当期杂志，同时还要认真计划出以后三至五期的杂志，我也已经开始筹划明年二月的周年庆特刊和今年秋天的饮食特刊。所以，在任何时刻，我们在不同的层面上有做不完的工作。
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