商界精英 》 风云人物的传奇经历：马云正传   》 第6节：霸主的超越：敢保敢赔(1)      刘世英 Liu Shiying

　　3. 霸主的超越：敢保敢赔
　　2003年10月，支付宝在淘宝推出担保交易模式后，为买卖双方提供了安全保障，深受买家的欢迎。
　　2005年2月2日，支付宝率先提出"你敢用，我就敢赔"的口号，推出"全额赔付"制度。这无疑给买家打了一剂强心针，用户放心支付的安全环境使淘宝交易量迅速增加，并超越了当时国内最好的C2C网站易趣。
　　目前，支持使用支付宝交易服务，涉及各个行业的商家已经超过30万家；涵盖了虚拟游戏、数码通信、商业服务以及机票等行业。支付宝为每个行业所制订的个性化的在线支付清算解决方案，使这些商家在享受支付宝服务的同时，更是拥有了一个极具潜力的消费市场。
　　在B2B业务方面，支付宝也走在了众多第三方支付企业的前列。早在2006年，其已经开始了在阿里巴巴网站上进行B2B交易支付的尝试，如今，支付宝在多个行业都取得了不错的佳绩。
　　51666城市商旅网作为国内最大的机票销售平台，已经跟支付宝全面开展合作，为了能打通资金链，方便买家购票，方便商家资金流通，51666城市商旅网还带动了其上下游的商家加入支付宝；中国最大的网络游戏运营商之一--第九城市，已经在包括B2B和B2C的支付业务全面使用支付宝，第九城市旗下的《魔兽世界》《奇迹世界》等多款网游的玩家，都可以使用支付宝享受在线充值服务，玩家可登录官方网站的充值页面，使用支付宝直接完成充值；作为目前国内最大B2B点卡供应平台--卡易售，也充分地使用支付宝来顺利实现进货和供货。
　　电子商务的飞速发展，使得越来越多的行业都来追赶这个步伐。支付宝也在保险、彩票、酒店、旅游、杂志及移动充值等行业大力拓展，并为这些行业提供针对性的解决方案。
　　根据第三方披露的数字，截至2007年12月31日, 支付宝注册用户数已突破了6200万。 仅2007年一年支付宝所产生的支付流量已经超过了2006年全国第三方支付企业网上支付的流量总和。
　　支付宝作为国内第三方支付企业的佼佼者，已成为中国第三方电子支付的重要样本，而"支付宝+淘宝"方式的网上支付企业模式已经成为了一些支付企业的参考标本。
　　4. "雅巴联姻"：世纪并购
　　2005年８月11日，正值中国传统的农历"七夕情人节"。
　　马云在中国大饭店举办一个新闻发布会，揭幕一个极具轰动效应的事件："今天是中国的情人节，阿里巴巴和雅虎7年的缘分，在今天结合在一起了。"自此，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，这创造出中国互联网史上最大并购的记录。
　　不过，对业界和媒体记者们而言，他们更关心的是如何理解"雅虎收购阿里巴巴"抑或"阿里巴巴并购雅虎中国"这个早已是传闻满天飞、小道消息到处跑的核心问题。
　　作为会场焦点的马云，开场白很经典："虽然这是个新闻发布会，但我确实不知道还有多少新闻可以发布。"即便如此，媒体们对"狡猾"的马云丝毫没有"放他一马"的意思。记者们开门见山地问道："究竟是雅虎并购了阿里巴巴，还是阿里巴巴吞下了雅虎中国？"
　　马云没有回避，直截了当地笑了笑："我们这次宣布是阿里巴巴全面收购雅虎中国的所有资产，中间包括了雅虎的门户、雅虎的一搜，雅虎的IM，3721，包括雅虎在一拍网上所有的资产，我们整个收购这个资产。同时雅虎给阿里巴巴公司投入十亿美元的现金，成为阿里巴巴重要的战略投资者之一，从股份情况看，雅虎在阿里巴巴的经济利益是40%，拥有35%的投票权，阿里巴巴占2席，雅虎1席，软银1席，所以这个公司还在阿里巴巴的领导之下，我继续担任CEO。"



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【资料来源】湖南文艺出版社
第1节：序第2节：不把自己当英雄的英雄第3节： 撮合百万意中人的"网络媒人"
第4节： 不把自己当英雄的英雄第5节：缔造阿里巴巴神话的至尊掌门第6节：霸主的超越：敢保敢赔(1)
第7节：霸主的超越：敢保敢赔(2)第8节：草根化创新：广告无界第9节： 疯狂但不愚蠢的"疯子"
第10节：从懵懂少年到大学教师(1)第11节：从懵懂少年到大学教师(2)第12节：屡战屡败的"高考老兵"(1)
第13节：屡战屡败的"高考老兵"(2)第14节：风雨马老师第15节： 那段教书的日子
第16节：海博翻译社的艰苦岁月(1)第17节：海博翻译社的艰苦岁月(2)第18节："触网"大洋彼岸(1)
第19节："触网"大洋彼岸(2)第20节：西雅图的意外"触网"

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