职场培训 從員工到總經理的成長筆記:自慢   》 第59節:第四章:自慢的職場關係(8)      何飛鵬 He Feipeng

  ■ 記
  我們不能不承認,老闆通常能力比你強,因而産生了判斷與思考的落差,老闆氣派恢宏,我們小鼻子、小眼睛,這個時候老闆的判斷與要求,在我們看來就會變成不講理的要求,是不可能達成的任務。
  大多數人遇到這種狀況,用了太多的時間來駡老闆,用了太少的時間來思考、解决問題。我直接接受老闆的不講理,因為那是我快速追趕老闆能力的方法。
  如果有笨老闆,用這個理由來合理化所有不講理的行為,那是自掘墳墓,衆叛親離不遠矣!
  43要五毛,給一塊
  傑剋·韋爾奇說:員工對老闆要over deliver,就是永遠要做比老闆要求的更多,這樣自己就學到更多,也會讓老闆更聰明……
  一個小朋友辭職,因他的表現良好,辭職令我意外,於是約來一談。他告訴我,他每天都處在高度的壓力下,每天被工作、被主管的要求,壓得喘不過氣來。他感覺就好像背後有一個大的巨輪,不斷地嚮他逼進。他被迫不得不快速前進,可是稍一不慎,步調稍慢,巨輪就從他身上壓過,幾乎每個月就要被壓扁一次,這樣的工作壓力太大,他承受不了,衹好逃離!
  我告訴他,我覺得他表現不錯。他苦笑說,那都是勉強出來的,長期實在痛苦不堪,他覺得趕不上公司、組織與主管的要求!
  聽了他的說法,我十分遺憾。因為從能力、從學歷、從工作結果來看,他都是好同事,都是值得培養的新秀,但是他自己走不出心中的魔障,缺乏正確的認知,以至於陷落工作的深淵!
  我嘗試換個角度點醒他:就算背後有個巨輪,壓迫你、催促你,但那些都是你要做的事,你為什麽不換個角度,不要走在巨輪的前面,要走在巨輪的後面,由你去推動它,要快就快、要慢就慢;由你來决定速度,由你來决定時間,這衹是轉個念頭、轉個態度而已!
  我進一步解釋,衹要你自我要求的節奏、標準改變,就可以做到。如果組織的要求比你自我的要求高,如果主管的要求比你的自我要求嚴,你就被組織、被主管的節奏推着走,你就落入別人的掌控中。反之,如果你有更高的要求標準,比組織高、比組織嚴、比主管快、比主管先,那你就應付裕如。
  事實上,這是我從工作第一天就學到的經驗。主管叫我拜訪三個客戶,我知道我笨,我决定拜訪五個,以彌補自己沒經驗的不足。主管叫我三天後交稿子,我怕寫不出來,我决定早一天寫好,以免到時候抓瞎。也就是因為這樣的態度,我幾乎沒有看過主管的臉色,雖然工作的質量未必被奬勵,但至少不至於因為工作完成不了而被駡!
  "比老闆更高的自我要求標準",變成我最重要的基本工作法則,不是為了要有好的績效,衹是要免於挨駡。但久而久之,我逐漸發現更大的好處,那就是"更高的標準",會讓自己更快進步,也會因而得到老闆信賴,而且可以擁有更大的自主空間。
  因此,瞭解組織的要求,摸清老闆的習性,變成我的習慣,老闆急,我更急;老闆快,我更快;老闆嚴謹,我就更註意細節、更小心;老闆氣派恢宏,我就更大處着眼、揮灑自如。老闆說要省五毛,我就設法省一塊錢。這種"要五毛,給一塊"的工作邏輯,讓我永遠不會變成被檢討的對象。
  這個小朋友能否"頓悟"這個"更高標準"的邏輯,我不敢說。但我看他眼睛閃爍着光芒,我知道他有所體會。當然我更知道,這個"更高標準"的想法,不衹是想法,更代表着你要有决心和毅力,也需要更聰明的做法,衹要想通這一點,再加上嘗試與實踐,一切就會改變了。
  ■ 記
  有人問我,要五毛,給一塊,這樣不是把老闆寵壞了嗎?而以後老闆胃口變大了,不是讓我們更難過嗎?
  我回答,如果有這種欲壑難填,不知愛護部屬的老闆,那就槍斃他、離開他。但一般而言,你這樣做老闆衹會對你的依賴越來越重,你很快會變成老闆的首席戰將,會享有特殊待遇,你會擁有最大的自主空間,你反而會成為老闆籠絡的對象。



   我读累了,想听点音乐或者请来支歌曲!
    
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【資料來源】北京大學出版社
第1節:推薦序 做一個不可或缺的人(1)第2節:推薦序 做一個不可或缺的人(2)第3節:自序 不看大事,看小事
第4節:作者側寫:永遠在尋找下一個挑戰(1)第5節:作者側寫:永遠在尋找下一個挑戰(2)第6節:作者側寫:永遠在尋找下一個挑戰(3)
第7節:作者側寫:永遠在尋找下一個挑戰(4)第8節:作者側寫:永遠在尋找下一個挑戰(5)第9節:第一章:自慢的觀念態度(1)
第10節:第一章:自慢的觀念態度(2)第11節:第一章:自慢的觀念態度(3)第12節:第一章:自慢的觀念態度(4)
第13節:第一章:自慢的觀念態度(5)第14節:第一章:自慢的觀念態度(6)第15節:第一章:自慢的觀念態度(7)
第16節:第一章:自慢的觀念態度(8)第17節:第一章:自慢的觀念態度(9)第18節:第一章:自慢的觀念態度(10)
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