时政 》 從中關村到中國社會：中國的新革命   》 第58節：英雄末路(6)      凌志軍 Ling Zhijun

　　所有那些得志便猖狂的公司都是要垮臺的，"華科"也不例外。如果許瑞洪真是商業世界中一個出色的投機者，那麽他早該意識到，緩慢逼近的危險比突發的危機更可怕。可惜他不是，他的沾沾自喜和揮霍無度，就意味着危險已經降臨到他頭上。
　　事實上他的確是一步一步地跌進深淵裏去的。當初他來到上地，用了兩個小時就决定買下10000平方米土地，來建造他的"瑞洪大廈"。很顯然，政府"開發上地"的誘惑以及他本人的好大喜功，正在把他引嚮懸崖邊緣。但是更糟糕的事情還在後面。1992年公司5周年生日那天，他大張旗鼓慶祝一番，請一群政府官員來捧場。官員們眼看"華科"前途無量，回去以後便發下文件來，把華科改為"全民所有"。在中國，政府一嚮是代表全民來執政的，所謂"全民所有"，其實也就"政府所有"。對於這樣一種變化，許瑞洪非常反感，但也能夠接受，他知道程控交換機不是一個普通産品，不是光有錢就能買來的東西，使用者還必須有"入網許可證"，而"許可權"握在政府手上。所以，擁有一個"全民所有"的身份，可以幫助他打敗南方那個可怕的對手。1994年，華科完成了"全民所有化"的進程。許瑞洪被政府任命為公司總經理，仿照政府官員的序列享受"正處級待遇"。他一心做着亦商亦官、"腳踏兩條船"的好夢，卻不料，由於政府力量的深深捲入，很快招致嚴重的麻煩。
　　危機首先是經濟性質的。大樓的建設導致公司資金短缺，入不敷出。許瑞洪不得不發行2000萬元企業債券，然後又用銀行貸款償還債券高息。最不幸的是，他的激情已經不在市場上。就在華為公司把銷售收入的60%都拿去開發新産品的時候，他卻把自己的智慧用來設計噴泉花壇，把大筆錢用來營造"瑞洪大廈"。那些不以為然的人問起來，他就直言不諱地說："這是我辦起來的公司，我留個名字有什麽關係！"
　　從某種意義上說，沒有許瑞洪就沒有華科。但是當他請鬍昭廣副市長為他的"瑞洪大廈"題匾的時候，他一定是把這個公司當做自己的了。事情發展到這地步，已經超越經濟本身，成了政治，因為它必定同官員們的"國有理念"發生衝突。1995年的最初幾個月，這位老闆和政府官員之間的爭吵越來越多。製定計劃的官員總是要他提高銷售指標，而他冷着面孔對他們說："吹牛也要靠譜。"雙方一言不合，他就命令門衛送客，還說今後沒有他的簽名不準那位計劃處處長進門。當初他是那麽急切地想要抱住政府這條大腿。現在終於發現，政府已經變成極大的麻煩。政府要他開發一個新技術，他不願意。政府要他和一個香港公司合作，他又不幹。政府不讓他和韓國人合作，他卻偏偏跑到韓國去談判。官員們的憤怒是可以想見的。他們組成一個小組來清理資産，結果證明"華科"一傢就占了六所全部資産的68%。這讓許瑞洪更加傲慢，以為沒他不成。"你幹了30年纔占31%點幾，"他對李曼俊說，"我老許幹了不到8年，占了一大半。"他忘了，他的享有"正處級待遇"的總經理位子，是政府給他的，一心想着辛辛苦苦創下一份傢當，竟被充公，自己衹落得"一無所有"。於是，揮霍公款就好像是把被人傢搶走的財産再奪回來。那把1萬塊錢的椅子和10萬塊錢的浴缸，嚴格說來，都是源自這種精神狀態。
　　1995年6月1日，在一次事先沒有一點徵兆的談話之後，許瑞洪被免去公司法定代表人和總經理。公司的"拆東墻補西墻"式的資金鏈條跟着斷裂，經營活動很快停止。表面的輝煌又維持了幾個月。鼕天到來的時候，全中國都知道它完蛋了。"瑞洪大廈"在一次私下的交易中被出賣。新主人把它改名"彩虹大廈"。華科則被李曼俊並入六所名下一間名叫華勝的公司，從此銷聲匿跡。不用說，它不是被技術打敗的，不是被市場競爭者打敗的，甚至也不是被資本打敗的。它是被中國由來已久的陋習淺見和自以為是的行政力量打敗的。
　　許瑞洪本人回傢賦閑，帶走了他的轎車和他的公寓。這一年他50歲，覺得自己尚有餘力，卻又無心回天。偶然路過那個曾經帶給他萬般榮耀的"大廈"，走進去追昔撫今，但見噴泉不再涌水，花壇不再爭豔。那間巨大豪華的辦公室已被分割成若幹方格子，裏面坐着一些嘴上沒毛的年輕人。打開浴室的門朝裏面望去，一陣黴味迎面而來，塵土飛揚，廢紙、舊書、破桌、亂椅，橫七竪八地堆在一起，掩埋了他的引以為榮的豪華浴缸和鍍金水竜頭。一切都像一個破落的貴族之傢。



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【資料來源】新華出版社
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