宁波建龙钢铁有限公司位于宁波北仑，占地3 000多亩，总投资100多亿元，主要生产钢中宽厚板。宁波建龙也是目前国内民企单独投资额度最大的钢铁项目。郭广昌投资该项目的主要原因是因为其地理位置好和板材市场的发展前景好。郭广昌在决定投资之后就准备将其打造成世界先进钢厂和民企投资钢铁业的样板。
即使是这样，媒体仍然有不少质疑。郭广昌必须稳定军心，让复星渡过这场生死劫。他再次召开新闻发布会，会上请来了宁波市的相关领导，他对媒体表示，建龙的现有股东有足够的实力建成项目。在回答“是否会和别人合作”的问题时，他表现得相当大度，“复星愿意以一种开放的心态，欢迎各种资本一起参与建龙的建设”，而合作伙伴的选择标准则是能够给企业带来价值，如技术、人才。郭广昌从来就不是一个强调资金的人，在产业整合的时候，他最关心的是产业的技术和人才。
然而，打击还不仅仅这些。这一年，中央开始宏观调控，各项产业、金融政策骤然收紧。宁波建龙只是一个表征，更多的挫折在于整条产业链的运行艰难，整个复星集团的并购速度突然被迫放慢。
自我解剖1：非上市拿出“安永报告”
不得已，郭广昌带着复星集团高层特意到北京进行公关，希望新闻媒体不要对复星进行“跟风”炒作。因为在此之前，关于复星资金链紧张的传闻已经在大街小巷传开了。
一波公关不够，就来两波；两波不够，就来第三波。在信息无比畅达的今天，铺天盖地的舆论足以毁灭一艘航空母舰。郭广昌对媒体和公众不能缄口不语，他必须用行动来说话，告诉大家复星能够挺过来。
回到上海之后，复星请来安永会计师事务所为其作财务分析报告。这份产业巨人的体检报告表明，截至2004年6月，复星集团负债总额200亿元，资产负债率为68%。郭广昌对众人许下承诺，复星将会很快将负债率降至60%以下。
自我解剖2：非国有拿出“国研报告”
在作财务分析的同时，复星还请国务院发展研究中心企业研究所作了“复星集团的市场地位、竞争力和多元化发展战略的初步研究”。郭广昌发动一切资源，通过具有官方效应的“国研报告”对复星集团多年来的产业发展思路加以佐证。
复星不是一点问题都没有，关键是这个问题还没有到门庭冷落的地步。郭广昌在宁波建龙事件后决定收缩战线，逐步淡出四大主营业务之外的其他行业。
重生：复星国际悄然临世
在这个非常时机，“合法”和“透明”成了郭广昌最常讲的两个词，也是他抵御外界质疑的两大法宝。他决定暂时远离“整合”这个主题。
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