杂文 领导讲话宝典:提升领导讲话魅力的十大谋略   》 第51节:八、日新(1)      苗发勇 Miao Fayong

  八、日新
  “新”从“心”来。要想讲话有“新意”,关键您要讲“心意”。要因时因地因事,即兴发挥,直抒胸臆,洒洒脱脱,新意自来。洒脱添一分,新意增九成。?
  朱熹《礼记大学》中有这样一句话:“苟日新,日日新,又日新。”意思是说,如果能够一天新,就应保持天天新,新了还要更新。领导讲话也应如此,有新意,给人耳目一新的感觉。
  英国作家王尔德有这样一句名言:第一个把女人比作花的是天才,第二个把女人比作花的是庸才,第三个把女人比作花的是蠢才。人们总是喜欢新生事物,哪怕是听人讲话,如果人云亦云、鹦鹉学舌,或者虽是自己的观点,但老是那一套,就很难吸引人。所以要常变常新,不落俗套,有独到见解。
  孙子兵法上曾说过,“见胜不过众人之所知,非善之善也”,“故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳”。意思是,预见胜利不超过常人的见识,就算不上高明中最高明的。这就好比举秋毫之重算不上有力,能见明月之光算不上眼明,能闻雷霆之声算不上耳聪一样。高明人必有高见,有高见才能吸引人、打动人。诚然,我们不可能做到经常“语出惊人”,但也要善于创新,讲出些新鲜话。似曾相识的事例,老调重弹的观点,程式化的篇章,肯定倒人胃口,达不到感染人、激励人、教育人的目的。
  笔者认为,领导讲话必须少说“普通话”,多做“特色菜”,有特点、讲口味,赢得“消费者”。
  做到“日新”,关键是平时多动脑、勤思考,不能“急不择言”,随便想几句话就说。鲁迅先生曾经指出:“急不择言的根源,不在于没有想的功夫,而在于有功夫的时候没有去想。”领导讲话,要因时因事因人,对讲话内容、讲话的语言等进行恰当的变化,即使对同一件事、同一批听众,作两次讲话,也应注意变化,变中求新,求活,求精彩。
  1.要有新观点
  创新是一切工作进步的动力,是事物发展的要求。领导讲话也不例外。讲话只有创新,才能打动听众,才能发人深省,才能更好地传达意旨。观点是讲话的生命和灵魂。可以这么说,有新观点,讲话就成功了一大半。领导讲话,绝不能当“传话筒”,必须善于思考,在理论与实践的结合中,在上级决策部署与本地实际的结合中发现问题,提炼新观点。关键的问题,就是应避免雷同,使讲话既全面又独特,紧紧抓住观众,收到好的效果。如深圳市委书记李鸿忠在加强执政能力建设培训班上的讲话:
  从某种意义上讲,心力有多大,能力才会有多强。我十分赞赏有的同志所讲:认真第一,能力第二。认真来自责任心,来自有心、用心、尽心。作为领导干部,在历史使命面前,我们只有一个选择,那就是尽心尽责,否则,我们就是历史的罪人。查阅历史,一个王朝覆灭之时,一个政党下台之时,并不是缘于没有人才,而是大家都没有责任心,好像事业好坏与己无关。“家宅将倾,视若观戏”;“马厩失火,处若邻人”。归根结底都是内因。
  ……
  官难做,讲的是我们面临的形势与任务发生了变化。在新的时期,新的挑战,新的矛盾,新的问题需要我们拿出更大的勇气,更强的才能,更高的水平去迎接新挑战、破解新难题、解决新矛盾、实现新发展。从这个意义上,官比以前难做,这是必然的。唯其更难,才说明时代前进了,和谐深圳、效益深圳的艰巨任务,事业发展了。难做官,是说面对和谐深圳、效益深圳的艰巨任务,面对改革创新开放的更高要求,对干部的要求更高了,标准更高了,难度加大了。做难官,这是我们的落脚点。明知山有虎,偏向虎山行,这是共产党员的风范。挑战严峻难题多、任务艰巨,恰恰是为我们展示才能,为特区发展创新创业提供了大有作为、更有作为的舞台和机会。从另一方面来看,做难官难在哪里呢?其实我们难就难在自身的责任心、干事创业的精神状态,“难”在我们自己。可以说,万事皆备,就看我们的执行力,就看我们如何抓落实了。
  2.要有新语言
  新的观点这个“灵魂”,也要靠新的语言“外衣”来包装。领导讲话固然要求平实、朴素,但这绝不等于排斥语言生动和创新;固然不需要辞藻华丽、讲究绘声绘色、讲究灵活动感,但也绝不能灰头土脸、味同嚼蜡。适当运用一些修辞手法,可以大大增强文稿的可持续性、新鲜感。组合、创造新的词汇也是一种办法。但不能过多过滥,要适度适量。如吕日周在清华大学演讲时说:“官场如磨石:你是个球,会越磨越圆滑;你是把剑,会越磨越锋利。官场如池塘:你是荷花,会出污泥而不染;你是荒草,会入污泥而腐败。官场如草原:你是蜜蜂,就飞向鲜花;你是苍蝇,就寻找粪堆。官场如田野:你是黄牛,就在阳光下劳作,你是黄鼠,就入暗洞里折腾。”还有一个例子:某省领导到基层视察农业综合开发工作,一个乡的乡长在汇报中引用群众的话说:“开发开发,一开就发;开发开发,早开早发”,虽然是短短几句话,但因为有新意,所以给人很深的印象,以至于这位省领导多次引用乡长的讲话。但是,组合、创造新的词汇要注意,一定要出之有理,出之自然,不能生造那些半通不通、使人似懂非懂、受之勉强的所谓“词汇”。
  3.要有新结构
  领导讲话,虽也属公文之列,应有一定的规范,但也不能凝固僵化,而要有所创新,让听众容易把握脉络,给听众产生一种美感。千万不能事事都用老掉牙的“三段论”。这里,我们欣赏一下薄熙来部长在WTO第六届部长级会议上的大会发言:
  例文赏析
  薄熙来部长在WTO第六届部长级会议上的大会发言
  2005年12月14日,中国商务部部长薄熙来在WTO第六届部长级会议上作大会发言,阐述中方立场,发言全文如下:
  主席女士:



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【资料来源】广西人民出版社
第1节:一、为官须练“嘴上功”(1)第2节:一、为官须练“嘴上功”(2)第3节:一、为官须练“嘴上功”(3)
第4节:一、为官须练“嘴上功”(4)第5节:二、枯燥讲话讨人嫌(1)第6节:二、枯燥讲话讨人嫌(2)
第7节:二、枯燥讲话讨人嫌(3)第8节:二、枯燥讲话讨人嫌(4)第9节:二、枯燥讲话讨人嫌(5)
第10节:三、精彩讲话“八音盒”(1)第11节:三、精彩讲话“八音盒”(2)第12节:三、精彩讲话“八音盒”(3)
第13节:三、精彩讲话“八音盒”(4)第14节:三、精彩讲话“八音盒”(5)第15节:一、做好三种人(1)
第16节:一、做好三种人(2)第17节:一、做好三种人(3)第18节:一、做好三种人(4)
第19节:二、善用三件宝(1)第20节:二、善用三件宝(2)第21节:二、善用三件宝(3)
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