风景名胜 讓紫禁城流動起來:營銷北京   》 第44節:營銷北京的秘密:讓北京流動起來(10)      李繼誠 Li Jicheng

  通過調研,我提出了一個復蘇北京旅遊市場的"三級跳計劃"。第一跳,用53天的時間做好一切準備工作(準備期);第二跳,用98天的時間初步恢復市場的景氣(恢復期);第三跳,再用98天的時間振興北京的旅遊市場(振興期)。當世界衛生組織宣佈對北京"雙解除"後,我們發現與我們此前預測的時間相差無幾。該出手時就出手,我們的第一招一定要獲得主動權。
  在非典最嚴重的時期製定的恢復北京旅遊業"三步走"計劃
  在和一們日本朋友的討論中,我的腦海裏突然産生了一個連我都感到新奇的想法,就是請非典後首度訪華的外國遊客到人民大會堂品嚐中國的國宴。我們很快擬訂了一個比較詳細的方案,然後去找人民大會堂的管理人員。他們一聽就連聲說好,願意和我們合作。商量以後,我們確定宴請的規模為1000人。當時人民大會堂拿出兩份國宴的菜單,一份是常規菜單,一份是1972年中美談判建交時,周恩來總理宴請美國總統尼剋鬆的菜單。說實在話,我當時真想選擇那份有歷史意義的菜單,但考慮再三,為穩妥起見,我們還是按照每人300元的標準訂了100桌標準國宴的飯菜。當時也有誤解,有的媒體問我:"花了多少錢?"我照實回答:"30萬。"有人就藉題發揮,說現在有那麽多下崗工人,你們卻揮金如土,請外國人大吃二喝。甚至有人質問:"為什麽不請中國人?"在這種情況下,局領導沒有動搖。我知道,這件事辦成了,猶如像全世界發出一個信號:北京已經是風雨過後一片豔陽,開始你的北京之旅吧,這裏是安全的,更是舒適美麗的。我們的精彩創意還是廣受好評的,在記者招待會上發佈消息後,中外媒體甚為關註,爭着搶着要參加我們的"特殊國宴"活動。最後,我們請了國內外媒體各30名記者。當時,這項活動引起了極大的反響,以至於連中央電視臺《對話》欄目的負責人都找到我,在辦公室裏談了很久,希望我和白岩鬆做一期節目。這個策劃表現了我們的一個旅遊營銷理念,即面對突發事件,能夠運用危機公關理論,采用變被動為主動的反製策略。澳大利亞同行誇奬我們說:"非典後,用中國文化吸引海外遊客重新歸來的做法是高超的中國式營銷技巧。"印度的報刊寫道:"難道我們不應該從務實的中國人那裏學到點什麽嗎?"
  在人民大會堂舉辦的國宴活動
  在睏難的情況下,甚至瀕臨險境的時候,能夠變不利為有利,變被動為主動,這種"置之死地而後生"的營銷策略,可以叫做"絶地反擊"法。
  香街書寫大文章
  第一次在巴黎做活動的時候,還沒有經驗;多虧了我國駐法大使館,多虧了趙進軍大使、劉志明公使。當地華人華僑和巴黎市政府,也幫助我們剋服了不少睏難。有一個華僑,說我們做的事情也是全世界竜的傳人應該做的事情。他不分晝夜地給我們開車,還在傢裏煲好靚湯,帶來給我們滋補營養。預定的巡遊路綫有一段是下坡道,為瞭解决彩車存在的安全隱患,有一個當過機械師的法國工程師,聞訊趕來幫忙。他廢寢忘食連軸轉地幹了7天,為我們的彩車順利上路出了大力。有一天,我們給他20歐元,請他喝杯咖啡,他連聲謝絶,說他衹是高興為中國人做點事情。我們的4輛彩車個個都是大傢夥,長15米,寬4.5米,高7.5米。起先找了很久,連老的火車站大廳都看過了,沒有合適的地方進行組裝;就是組裝好了也沒有辦法出門。後來還是市政府找了一個路邊的賽馬場,讓我們使用。夜裏一場大風,把剛剛搭起的帳篷吹散了。天亮時來了好多法國人,又幫我們重新搭建起來。市政府還派來兩個牽着警犬的警察,幫我們守護。為了保證彩車順利上路,他們還提前剪短了路邊的樹枝。正式巡遊的前夜,市政府派來了工程車、開路的6輛摩托車、警車等,加上4輛巨型彩車,組成龐大的車隊,冒着大雨,以1小時1公裏的奇慢速度,使4輛彩車安全抵達指定地點--凱旋門南側。彩車的造型為天壇、金水橋,以及寓意為"年年有餘"的鯉魚和"中國印"的北京奧運標志,第二天它們一出現,就在香榭麗捨大街引起經久不息的歡呼聲!我們和參加巡遊的當地華人同為炎黃子孫,我們為騰飛而起的祖國感到無比自豪!
  早在2003年9月,當時我們正在日本進行規模盛大的旅遊促銷活動,接到國內的緊急通知後,在大阪說明會結束的第二天一早,我和於長江局長就搭上飛往北京的航班,提早趕回國內進行籌備工作。到京的當天下午,我們就召集策劃班子開會,徹夜探討巴黎活動的框架性構想。在活動的總體構思基本成型後,我們又開始馬不停蹄地逐一落實可能參加的表演團體,特別是群衆藝術團體。為了爭取到廣東舞獅、重慶竜舞、山東萊州武術等國內頂級的節目參與,我放棄了周末休息,飛往這三個地區,爭取到他們組隊參加。這個過程可以說是苦口婆心,竭盡了全力,最後還是說服當地領導給予必要的經濟支持。我又偕同外宣辦的趙京慶同志,拜訪了法航駐北京辦事處和國航北京營業廳負責人,經過反復磋商,兩航均答應采取配合措施,提供優惠機票,保證出訪人員如期到達巴黎。
  12月中旬,作為中方總導演,我再次從北京飛往巴黎,進一步落實盛裝行進表演的所有細節問題。為了趕在聖誕節前做好必要的準備工作,在巴黎的7天裏,我日以繼夜地工作。我同法方導演就策劃方案反復磋商,直至活動的每一個細枝末節都要再三琢磨。爭論是難以避免的,有時候甚至是很激烈,談判進入僵局衹好換一個話題,緩和一下氣氛。擔任翻譯工作的是市政府外事辦的鄭欣小姐,她高度的責任心和傑出的翻譯能力,也起到了重要作用。遇到重大問題,我們就立即到大使館請示。在大使館和領事部的幫助下,我還與打算參加活動的各僑團負責人見面,說明情況,溝通信息。當他們知道北京有800多人前來巴黎參加盛裝行進表演時,激動之情難以抑製,紛紛表示,要最大限度地支持香街巡遊活動。一過完新年,我就帶領先遣人員趕到巴黎。1月6日,我與法方導演再次會談,敲定了此前沒有解决的遺留問題,形成了一個可操作的方案文本。我還落實了一直懸而未决的彩車裝配問題。接着,根據輕重緩急,先後與大使館人員確定了僑團節目的排序問題、考察並確定了承擔彩車裝配的工廠,安排了此後分四批來巴黎的我們團隊的全部工作人員。我們的人非常敬業,不少人從未來過巴黎,可是沒有一個人去觀光遊覽,也沒有一個人去上街購物,大傢一個心思忙着幹活,生怕出一點紕漏。20日,局領導率領最後一批工作人員到達後,我們每天都要召開例會,不論多晚,都要聚到一起,互相通報工作進展情況,以便更好地安排次日的工作。有時會議要開到凌晨2點,睡幾個小時,早上7點又繼續開始工作。作為總導演,我經常是徹夜工作。好多時候還不能按時吃飯,有時正在路上,就啃上幾口面包充饑。24日凌晨1點,當接到裝飾彩車牽引車的突擊任務後,大傢誰也不肯休息,連夜突擊,一直幹到東方破曉時分。大傢疲憊不堪,但看着眼前漂亮的彩車,心裏都美滋滋的。



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【資料來源】團结出版社
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