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社交礼仪 》 圓通的人際關係 》
七術打馬(2)
曾仕強 Ceng Shijiang
多說恭維話,少說奉承話,說得恰到好處,效果必定良好。
所以說,美國人的溝通方式,在中國根本行不通。因為美國人聽話跟中國人聽話的目的不一樣。美國人聽話,是聽這句話是真是假,中國人聽話,是聽對方的立場如何。我們比較在乎對方同自己是不是同一立場,而不在乎你講真話還是講假話。美國人衹在乎你講話的內容,不在乎你怎麽講。而在中國人看來,形式大於內容,你講什麽都無所謂,就是不能“這樣”講。
講話的態度,講話的形式,在中國人眼裏是非常重要的。我們對別人要說恭維話,就是因為我們都比較愛面子。
有些人受到西方文化的影響,提倡同理心,註重禮貌和道歉。其實不然,西方人做錯事是要道歉的,在中國,很多人認為道歉沒有用。如果別人打你一下,再對你說“對不起”,你會高興嗎?中國人一般是不太接受道歉的。
現在,美國的大型百貨公司的售貨員都會說日語,我到美國的時候,經常有售貨員誤以為我是日本人,就用日語招呼我。當我表明自己是中國人的時候,對方就會很誠懇地道歉。但我一點也不感動,我不相信中國人會因為別人的道歉而感動,我衹是覺得好笑而已:這有什麽好道歉的?如果這事發生在中國,情況會大不一樣,中國人如果把別人當成了日本人,會覺得不好意思,但是嘴上絶對不會認錯,反而會說:“你怎麽長得像日本人呢?”意思是,明明是你長得像日本人,所以我纔會跟你說日語。中國人嘴上不會認錯,心裏會認錯,這是我們跟西方人不一樣的地方。
不要強求中國人嘴上認錯,因為道歉通常是假的。在中國的組織中,通常是職位高的人認錯,職位低的人不要認錯。假如開檢討會的時候,職位低的人開口就承認自己錯了,他就慘了,所有人都會把錯誤推給他,那他會無緣無故地背很多黑鍋。假如是老闆承認錯誤,說:“這件事大傢都沒有錯,是我一個人的錯。”那麽,所有的幹部都會承認是他們做得不好。
如果幹部沒有反應,那老闆會問:“李經理,你聽了我的話有什麽感想?”如果李經理還是無動於衷的話,老闆就會說:“那你真的認為我錯了,你沒有錯?”李經理絶對不敢點頭說“是”。中國人的一言一行是高度藝術化的東西,這不是姦詐,衹是誠心誠意地玩一些花樣,而非假仁假義地玩弄權術,二者有着本質的不同。
哪個人特別愛面子,你就多對他說一些恭維話,讓他覺得有面子,他就會心甘情願地替你做事情,這纔是最輕鬆的方法。建立人際關係的目的,實際上,就是你要從中得到一些好處,這不是丟臉的事情。交朋友就是當你碰到危機的時候好嚮別人尋求援助,如果緊要關頭你的朋友都袖手旁觀,那你就知道自己交錯朋友了。
要別人幫忙的時候,你也不必求人,因為一開口相求,你自然矮人一等。你衹需要會講恭維話就可以了,千萬不能拍馬屁,那是死路一條,而講恭維話纔會有機會。
很多人吃虧,就在於說話不好聽。下面這個小故事就說明了這一點:
從前有一個國王,他晚上做了一個夢,第二天上朝,他對大臣們說:“我昨天晚上做了一個夢,你們找一個人來圓一圓,這個夢是什麽意思?”大臣們很快就找到一個人來圓夢,那個人說:“啓稟國王,您這個夢是說,您的朋友一個一個都死掉了,最後衹剩下您一個人。”這個國王越聽越傷心,就把這個圓夢的人推出去殺掉了。
不久,大臣們又找了一個人來圓夢,那個人心裏想,國王的夢預示的內容和第一個人講的差不多,但是如果實話實說,就會落得像第一個人那樣的下場,所以他說:“恭喜國王,賀喜國王,因為您是您所有朋友裏面最長壽的。”國王聽了非常高興,賞賜給他大量的財物。
兩個人說的意思其實是一樣的:國王的朋友一個個都死掉了,那他就是最長壽的。但結果是,第一個人被砍頭了,第二個人獲得了豐厚的賞賜。那我們為什麽不學學第二個人,把話說得好聽一點呢?
一個人嘴巴要甜一點,才能受歡迎。心壞沒有人知道,嘴巴壞的話,所有人都討厭你。同樣一句話,有正反兩種說法,就看你自己如何選擇了。
恭維人傢也要適度,你把人傢捧得太高,連他自己都不相信,那有什麽用?說恭維話與拍馬屁是不同的,舉個例子,當你的主管講完一句話,你馬上說:“這樣做最好,這真是明智的决定。”這不是拍馬屁是什麽?所有人都認定你是在拍馬屁,連你的主管都會覺得不自在。但是,當你的主管講完話,你稍微停一下,說:“這麽一來,我所有的問題都解决了……”你這就是在恭維別人,因為你說的是事實。就算要拍馬屁,也要拍得不讓別人感到肉麻;你一拍馬屁,所有人都坐立不安,全身發麻,那不如不拍。
少去討好人
有人以為“中國人喜歡被討好”,似乎衹要肯用心去討好中國人,自然左右逢源,什麽事都辦得通。其實,中國人最不容易討好,因為我們的警覺性很高,遇到有人討好,立即提高警覺:“他為什麽對我這麽好?”因而懷疑“他究竟安的是什麽心”,以至“心裏好笑”,處處加以防備。
歷史上有很多事實,證明喜歡被討好的人,最後被小人所包圍,因而拖纍了自己。喜歡討好別人的人,由於討好所有的人結果等於沒有討好任何人,勢必采取押寶的方式,押對了固然可以得勢一時,但終究會敗下陣來。萬一押錯了,徒然費盡心機而毫無所得,亦將會悔恨不堪。
喜歡被討好和喜歡討好人,都得不到實質利益,中國人明白這番道理,當然不屑為之。
自古以來,沒有人立志親近小人,也沒有人願意成為小人,那又為什麽會不斷形成“小人當道”的局面?其關鍵在於,恭維話和奉承話很不容易區別,以致自己受害、社會不安,而國傢也難以求治。
舉個例子,下屬主動替上司分憂解勞,算不算拍馬屁?那要看情況:如果自己的工作做得亂七八糟,卻經常跑到上司面前問“有什麽事情要我幫忙的”,當然是拍馬屁;如果分內的工作做得很好,還有多餘的時間和精力為上司分憂解勞,誰敢說他拍馬屁!相信大部分人都會認為這個人確實不簡單,有機會升遷,非他莫屬。
問題就出在現代人越來越搞不清楚這種判斷標準。當上司的,看見下屬熱心分憂解勞,不管他本職工作有沒有辦妥,便認定他是好下屬;做下屬的,不管自己分內工作有沒有做好,就厚着臉皮要為上司分憂解勞:結果都造成小人當道的局面。
不以討好的方式,不抱討好的態度,卻能夠得到他人的歡迎,在他人心目中占據牢固的位置,這纔是人際關係的精髓所在。
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【資料來源】北京大學出版社 |
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引言 | 中西方的人際關係大不相同(1) | 中西方的人際關係大不相同(2) | 人際關係需要倫理道德規範 | 首先要瞭解中國人的特性 | 聽話不如“看”話 | “隨便”並不隨便 | 不反對並非贊成 | 先弄清對方是誰 | 小心纔不會上當 | 凡事都追求合理 | 圓通而不圓滑 | 遇事先求自保(1) | 遇事先求自保(2) | 就怕吃虧上當 | 衹愛占小便宜 | 自私又愛面子 | 正視自己 | 確定自己要做什麽樣的人 | 處理好自己和自己的關係 | 以實實在在為做人的準則 | 善待他人 | 待人需要誠心 | 待人需要友善 | |
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