时政 》 從中關村到中國社會：中國的新革命   》 第4節：試驗區(1)      凌志軍 Ling Zhijun

　　這時的白頤路上活躍着一個特別的小團體。他們自稱"沙竜"，沒有嚴密的組織體係，形式散淡，以喝茶閑聊為多，成員都是新公司的領導者，包括"兩通兩海"的領袖們，甚至陳春先也曾介入其中。1989年最初兩個月，他們活動頻繁，人數漸多。這些"企業領袖"采取"輪流做東"的方式，不斷更換地點和話題。這些人坐在一起吹噓自己的成功，也傾訴苦惱，互相傳遞經營之道，也密商如何少繳稅款、逃避政府監督。中關村空前絶後的這個"沙竜"，如果真的就是這些話題，倒也罷了。問題在於他們還有國傢大事要談，不是分析改革順逆，就是判斷經濟沉浮，再不就是政治秘聞。他們把中南海叫"海裏"，把黨中央叫"上面"，常常通宵達旦說個不停，不論真假，就像親眼所見。這也難怪，那是一個思想活躍的年代，帶着過去的烙印，而新市場遠沒有今天這樣發達和成熟，沒有證券交易所，沒有風險投資，沒有股票期貨，沒有樓市，沒有源源不斷的技術更新和産品換代。那時候人們恥談利益，而對國傢大事抱着一種奇特的熱情，就像今天談論股市沉浮和房價漲跌一樣。
　　四通總經理萬潤南滿有把握地預言，中國的政治大變革就在眼前，而中關村將是其中一個重要角色。這是要給中關村的新革命賦予政治意味。一個做公司的人說出這樣的話，也衹有在那個年代的中國纔會發生。然而事情還沒有完呢。科海總經理陳慶振估量"電子一條街"上崛起的企業群體，發現衆人各自為戰，"重複勞動太多，智力和財力都在內耗"，進而倡導"聯合"。他的想法本來衹有經濟含義，但在當時的局面中，難免被賦予"組織起來"的意味。大傢於是籌劃成立一個"中關村電子集團"，還當場確立"集團宗旨"："用同一個規劃做事"，"用同一個聲音說話"。說白了，這是要讓這些早期叛逆者而今日企業傢聯合起來，步調一致。
　　現在回想起來，大傢如此激昂高亢，不是過於天真，就是過高估計過去一年獲得的支持。要不了多久，這些熱衷政治的人，這些試圖組織起來的人，這些想要"用一個聲音說話"的人，就會在事態的急劇變化中大吃一驚。
　　當時社會對於白頤路的民營經濟百般疑慮。慶幸的是，那時新公司還沒摘掉頭上的"紅帽子"。可以說，除了王文京的剛剛成立的用友，中關村的所有人頭上都有一頂"保護傘"--不是"全民的"就是"集體的"。北京市長陳希同在這個夏天來到這裏時，鬍昭廣便把"紅帽子"一個一個拿出來。他說："社會主義改革事業欣欣嚮榮"。看着這位市長滿臉疑問，他又辯解道："這種企業的特點是實力雄厚，一旦引入新的運行機製，能把沉澱着的科學技術和生産力激活，即使不投資也能産生大的效益。"這一番話說得陳希同高興起來。不過，這位市長顯然更關心白頤路有沒有把"全民所有製"給吞噬了。鬍昭廣於是趕緊報告："在700多傢新技術企業中，全民所有製企業占71%。"市長大感欣慰，滿臉堆笑，連連說："一旦把知識分子解放出來，將會産生多麽大的力量！"四通公司的知識分子於是大着膽子站出來，以"民辦企業代表"的身份說了一番話，沒有反應。聯想的柳傳志當場表示："四通走出了一條'捧泥飯碗'的路，我們衷心地為這條成功的路叫好"，也沒人鼓掌。報紙上倒是有些說法，不過不是"叫好"，而是在闡述"民營經濟是資本主義的溫床"。
　　這種對"民營經濟"的疑慮，當時有個證據，就是四通公司。過去幾個月裏，萬潤南的政治熱情和野心把他引上歧途，由於這位老闆的指引和鼓勵，整個公司也離開商業軌道，捲入政治的漩渦。隨後，萬潤南逃出京城流亡國外，把四通公司留給那個目瞪口呆不知所措的中關村。
　　看來四通在劫難逃。當時所有人都是這樣想的，衹有一個人與衆不同。他看到了他的機會，决定抓住它。這個人就是段永基。他是四通公司副總經理。此前他在中關村的創業史上平淡無奇，此後他將成為最大玩傢，直到獲得"中關村村長"的聲譽。



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【資料來源】新華出版社
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