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四书类 》 《論語》感悟 》
第38節：學習之道(12)
於丹 Yu Dan
這個時候，他的師傅問他，你剛纔跟我說造了那麽大一座城池，有那麽多東西，這座城池是用你自己的心造的嗎？弟子說，是啊。
師傅又接着問，你剛纔跟我說又造了那麽細的一根毫毛，在造這根毫毛的時候，你用的是全部的心嗎？弟子恍然大悟，他說，是啊，我造一根毫毛也想不了別的事了。
這就是人心。我們都是要在自己的生命裏去完成自己的人生格局。有些人終其一生，造的城池很大，那裏面的亭臺樓閣、花草樹木無邊無際，你可以有這樣的計劃，有那樣的夢想，你可以去安置自己的人生，經營一生的事業，調適自己跟朋友、社會的所有關係。
也有的人，心思就絆在一根毫毛上，可能是一級工資，一個職稱，夫妻間的一次口角，朋友間的一場誤會-這都是一根毫毛，你有可能就被絆住過不去，因為那也是你全部的心所用力的地方。
我們會看到，同樣一件事，在不同的人手裏，他的思維方式不同，最後的結局一定是不同的。
1954年，美國有一個普普通通的推銷員叫剋羅剋，他推銷的是奶昔機。他發現，有一傢快餐店居然一下子訂了八臺奶昔機。他一般都是一傢一傢、一臺一臺地去推銷，所以他認定這是個大主顧，就一定要上門去考察一下。
到了這傢快餐店，他發現，他們經營的産品、管理的方式，都非常有意思。他瞭解到，這傢店年盈利額很大，穩穩當當超過二十五萬美金。他跟這傢店的店主商量，說你能不能辦成連鎖加盟店，把這傢店的品牌商標推廣出去，我來幫你做這個事。
店主同意剋羅剋成為該店在全美唯一的特許經營代理商。這個時候，剋羅剋早已把他的奶昔機扔到九霄雲外了。剋羅剋於是在1955年開設了該店第一個真正意義上的特許經營店。此後，他創建了一套極其嚴格的特許經營制度，使該店的加盟店不斷擴大，到1960年，居然達到了二百二十八傢。
但是，剋羅剋知道，他還不是這傢店的主人，無法真正做大這項事業。1961年，剋羅剋又想買下這傢店。他想盡了所有的辦法，籌到二百七十萬美元。這在當時是一筆巨款，他盤下了這傢店。
剋羅剋就這樣大展拳腳。他在美國，然後在世界，從1955年開始，把這傢店一間一間地開下去，締造了一個飲食帝國。他衹是沿用了原來老闆的姓氏，原來姓麥剋唐納，這傢店的標志就是這個姓氏的第一個字母：M，麥當勞。
麥當勞為什麽能有今天的規模和地位？就因為剋羅剋不是站在自己衹賣奶昔機的角度去經營，而是轉換了一種經營思路。這種思考，就是一座無邊的城池。
學習永遠不是一件僵死的事情。既然沒有常師，既然無處不學，既然死記硬背這種呆板的學習方式已經被拋棄了，那麽，我們就要對學習進行一番認真的思索，從而開始真正的學習。
在今天，如果我們每一個普通人都用自己的心去完成一種激活，開始真正融會貫通的學習，都站在通權達變的大智慧上，那我相信，古往今來所有的知識都會活在我們的經驗體係裏，所有聖賢的智慧都可以成為照亮我們自己生命道路的火把。
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