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军事类 》 马骏说孙子兵法 》
第37节：孙子：为将之"五不要"(1)
马骏 Ma Jun
孙子：为将之"五不要"
在人类从事的各行各业中，大概最危险、最残酷、最不确定的领域要属战争领域了。
战争是最危险的领域，交战双方的行为是残酷的，充满了风险。从这个意义上讲，老子曰：
兵者，不祥之器，非君子之器，不得已而用之。（《老子·三十一章》）
正因为战争的危险性和残酷性，也就决定了胜者是爷爷，失败者是孙子。"先下手为强，后下手遭殃"，这句俗话用在战争领域再合适不过。谁抢占了先机，谁取胜的把握就大。在战场上，往往是一步慢，步步都慢。一步主动了，以后的行动就好办了。从战略上讲，抢先采取行动者，即便实力弱，也可以因速度快而弥补实力的不足。德国名将赫尔穆特·毛奇是军队的大脑--总参谋部的创建者。1870年，他率领德军进攻法国，从巴黎背后打了一个漂亮的"右勾拳"，进而取得了胜利，完成了德意志民族的伟大复兴。然而，从双方实力对比来看，法国并不占劣势。法国之所以输掉这场战争，实在是输在速度上。伊拉克战争中，美军打的那个"左勾拳"真是从老毛奇那里学来的。
因此，为了抢占最为宝贵的战争时间，夺取战场上的主动权，几乎所有的名将都有一个鲜明的特点：重结果，不重过程！
许多名将认为，军人过于重视过程，很容易把简单的事情复杂化。如果军官对部属重视结果，不看重过程，会逼着部属放弃复杂，而选择简单。美国名将巴顿在第二次世界大战的西线作战中鼓励部属偷汽油的事例，大概很可以说明这个问题。
巴顿作战强调的是快速致胜。"抓紧时间狠狠地打……"，"用手中的一切手段，在最短的时间内给敌人造成最大的伤亡和破坏……"，"迅速、无情、勇猛、无休止地进攻，是致胜的秘诀……"，这些话经常出现在巴顿的嘴边。
1944年8月底，巴顿的第三集团军离开解放了的巴黎，向莱茵河快速推进。然而，油料供应越来越少，他的部队的推进速度越来越慢。巴顿急了，他认为这不仅仅是汽油问题，而是战争理论问题。美军渡过莱茵河时间越早，那么付出的"生命与弹药"就越少。
后勤处长沃勒尔·马勒天天对巴顿诉说缺油的事儿："各种部队进攻都很快，都需要油，我们需要想点更好的办法解决这个问题。"
巴顿急了。他只说了一句："我不管你用什么手段，哪怕是去偷，也要让我的装甲车开起来。"
巴顿这句"我不管你用什么手段，哪怕是去偷，也要让我的装甲车开起来"，就是典型的"不要过程，要结果"。
"不要过程，要结果"，用环境心理学解释，是利用人有"走捷径"的行为习惯和思维习惯，让你的部属通过简洁的思维过程一下子得到思维结果，进而突破传统观念，直接解决问题。
优秀将领的这个领导特点，是战争的残酷性逼的。在战场上，不允许军人四平八稳地考虑问题，军人必须具有直接和快速、有效解决问题的能力。
然而，战争还是最充满不确定性的领域，用老百姓的话讲，是最没有"准"的领域。这就决定了带兵打仗的人，需要特殊的领导能力。
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