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杂文 》 變形記:不可不知的角色換位 》
第36節:第三輯 職場中的角色換位(14)
袁媛 Yuan Yuan
(5)上班時足夠守時嗎?
(6)能及時完成工作嗎?
(7)工作外足夠合群嗎?
(8)能總是保持愉快嗎?
第(1)、(2)項反映了一個新人做事的態度,也是別人對你的第一印象。而我們都知道,第一印象在人的思維中占有多麽重要的地位,一旦形成又多麽難以再被推翻。第(3)、(4)項則是在檢驗一個新人是否夠成熟,能否擺正自己的位置,並且是否懂得處理人際關係。其實這也是一種能力的體現。
而第(5)、(6)項無論對於新人也好,還是普通員工,都是達到合格的必備素質。儘管你是一個新人,但這卻不能成為你工作拖沓、標新立異的原因。
第(7)、(8)項看似與工作無關,卻直接决定了一個新人能不能被新環境所歡迎。如果你的單位來了一個新人,總是獨來獨往,和大傢很少交流,你是不是也會覺得彆扭?而如果他總是悶悶不樂,是不是也會影響到你的心情?讓你覺得整個氣氛很壓抑?
一位工作了多年的老手說:“我見過不少表現得體的新人,真的很叫人喜歡。見着誰都會喚一聲老師,但又一點不做作。工作起來踏實積極,做得不好也勇於承認。而我最害怕的就是一些過於內嚮又怯生生的新人,怎麽引導都不開竅。總之,從我的角度來說,我最歡迎願意與別人溝通和交流的新人。”
由此可以看出,溝通和交流是避免矛盾、化解矛盾的方法。而作為一個新人,如果能及時、聰明地換位思考,也就能很容易理解老手的心態,從而也就知道了自己應該怎麽做。
3.造成你與老手矛盾的三個原因 ●不謙虛
謙虛是一種傳統的美德。無論你以前在學校裏或其他地方是多麽出色、多麽被認可,甚至是多麽出風頭的人物,剛剛到了一個全新的環境,學會謙遜地為人處世永遠是最佳的加入姿態。而新人常常忘記這一點,並且因為急於表現和證明自己,總會迫不及待地講出自己的想法,希望獲得同事、老手的認可和信服,並可能忍不住露出沾沾自喜的樣子。
更因為有一股初生牛犢不怕虎的勁頭,新人也喜歡自作主張,希望讓人立即颳目相看。然而這些不謙遜的行為在一個老手眼裏,就衹能是覺得極其激進和不成熟。如果你是一個老手,肯定也希望一個新人能夠有適當的謙虛,能夠耐心聆聽和接受你善意的循循善誘,先虛心地把業務熟悉了,再慢慢樹立個人風格,而不是一進入就一派先聲奪人的氣勢。
出色的新人應該把精力用於最基本的工作,默默地做出成績。要知道,就像足球教練常對自己的隊員說的那樣,你身後的隊名永遠比你身前的號碼重要,團隊利益永遠比個人榮譽重要。而新人因為不謙虛,也往往表現得個人主義色彩過濃,難免會引起老手的反感,如果此時新人還不加以改正,時間一長,甚至就會招致老手的排斥了。
●不穩重
浮躁是很多新人的最大毛病。個性的浮躁、做人的浮躁以及做事的浮躁,很難令別人去信任他。這些浮躁往往表現在不夠謹慎,不夠仔細,不夠認真,做事馬馬虎虎,大大咧咧;即使大問題不出,小問題也不斷;說話不經過大腦,經常性地發表不成熟的看法,大驚小怪,叫人難堪。
這些對於一個老手來說,都已經是不會再犯的錯誤,如果一個新人反復地出現這樣的狀況,在情緒上,老手會感到不耐煩;而在工作上,對於老手也是個負擔,不放心讓他做太多,也不敢讓他做太重要的工作,唯恐他出錯,把事情搞砸。
●不誠懇
新人因為初到一個地方,對錯綜復雜的人際關係、對繁復陌生的工作內容都不熟悉,所以可能很怕說錯話,也不敢表達自己的真實想法。往往因為這樣,就可能變得言不由衷。而這種表現反饋給別人的印象,就可能是——不誠懇。
而在當今社會,隨着人們越來越開明,越來越鼓勵真誠,“誠懇”、“誠實”、“誠信”這些素質幾乎已經是衡量一個人的第一標準。因此,如果你是一個老手,當你詢問一個新人對某件事的看法時,如果他表現得唯唯諾諾順着你的意思說,你一定也會相當失望,覺得他缺乏獨立思考的能力,也不夠真誠,可能以後都不再願意跟他交流更多,那麽彼此的關係也就從此疏遠了。
4.角色換位的三個方法 ●模擬老手的做事方法
實踐是檢驗真理的唯一標準。要想知道老手說的對不對,他的道理是不是真的有道理,他的意見是不是真的可行,最好的方法無疑是模擬他的做事方法。
接手一件工作後,先去嚮老手請教他會怎樣做,態度要虛心和真誠。相信在這個過程中,老手會非常高興,因為這代表了你對他的認可和欣賞,因此他會知無不言、言無不盡地告訴你。之後照着他所說的一步步去進行,最後從取得的效果來讓自己明白:“為什麽說你還是新人,而他是老手”。
所謂薑還是老的辣,我們做事的時候如果有了經驗作保證,有了千錘百煉的合理方法做後盾,那麽犯錯誤的概率就會大大降低,而成功的可能性就會大大提高。因此在老手的言傳身教下,你一定會取得看得見的進步和成績,這個時候,你心裏曾經對他的懷疑和不認可甚至某些抵觸就會立即消失。
而如果你是一個老手,看見新人這樣謙虛好學又孺子可教,也會願意把自己更多的經驗和他分享,雙方也就有了真正的理解和互動。
●模仿老手的做事態度
謹慎與否可以說是老手和新人的最大區別。馬虎的新人在做完一件工作後,可能就直接交差,認真的可能會檢查一遍,而老手往往會檢查幾遍。作為新人,有時會不理解這是為什麽,也覺得無此必要。但往往,在最終的做事成效上就看出了不同:老手總是很少出問題,很少犯錯誤,也總是會更多地得到上司或客戶的信任和認可。
所以,不妨去嘗試模仿老手的工作態度,哪怕是照搬也好,在這個過程中,你會漸漸體會到老手的心態以及他為什麽總是能那麽自信——尤其是他對自己做的事那麽有把握,從而對老手有新的認識。而自己也會在這種歷練中使能力更強,效率更高。
並且你的這份認真和踏實一旦被老手發覺,也會得到贊賞。這非常有助於加深彼此的認同,漸漸地,老手不會再用舊眼光去看你,會越來越平等地對待你,你們在合作中自然也就會更加默契、順暢。
●不同老手比較,衹同自己比較
首先,作為新人切忌總是喜歡和老手做比較,凡事爭個高低對錯。這既會讓老手感到你的心態不平衡以及某種意義上的敵意,也會令自己陷入苦惱和睏境。況且,從客觀上來說,兩者之間並不存在完全的平等性和可比性。
其次,要明白,一個睿智的、理智的新人最應該比較的對象事實上是自己。三個月前的自己VS三個月後的自己,完成一個項目的自己VS完成三個項目的自己,在這種對比中,就會清晰而明朗地看見自己的進步,以及不同時間段的差距——而這種差距,其實不也正反映了自己和老手之間的差距嗎?
因為老手實際上就是——幾年後的自己、做過一百個項目的自己、因為磨煉而更加成熟的自己。
通過這種比較,可以讓你放平心態,一步一個腳印,踏踏實實地走自己的路。同時,也對老手多了一份尊重,明白了他所走過的路和他所應得的成績。既而老手隨之感受到你的這種尊重,再産生回饋效應,那麽一切問題都會緩緩化解,雙方的關係也就會朝好的方向發展了。
5.給新人的話
首先,不要介意別人把自己當新人;其次,面對老手應該把自己當新人;最後,在做事上,不要把自己當新人。以一顆平常心面對他人,然後清醒客觀地面對自己,這一段將會很快過去。
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【資料來源】中國紡織出版社 |
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