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散文集 》 王曉峰博客文集：文化@私生活 》
第36節：人傻、錢多、速來(3)
王曉峰 Wang Xiaofeng
於是，我們相信，我們堅信，我們迷信，臺灣流行音樂怎麽做都比內地好。
當內地唱片業想拯救自己的時候，都希望把臺灣流行音樂當做範本。其實，在我們大規模嚮臺灣音樂人學習的時候，其實他們已經沒落了，他們已經逃到內地了。但是這些人是帶着內地人眼中的神話和傳奇來到內地的，這讓我們內地的同行深信不疑，他們可以拯救內地流行音樂。內地的同行忽視了一點，正是這些人搞垮了臺灣的流行音樂，混不到飯吃了，纔回歸內地，他們能拯救內地流行音樂嗎？但是，迷信和神話告訴我們，他們是可以的。在迷信和神話面前，誰還相信科學？瘦死的駱駝的確比馬大，可是駱駝已經死了。
好吧，我們來算算賬，這幾年臺灣音樂人在內地都幹了些什麽？ 臺灣音樂人主要集中在內地五大唱片公司的中高層，這五大唱片公司這些年都做了些什麽？他們培養出幾個新人？他們製作的唱片有幾張成為熱銷專輯？再看看他們簽下的藝人，基本上都是已經很紅的歌手或者影視明星。而這些年出來的新面孔，基本上跟五大公司沒關係，這些年真正流行的唱片也跟五大公司沒關係。其實，五大唱片公司在全球都有一個策略，就是盡可能不培養新人，衹做摘桃工作。你指望五大公司在內地能做出什麽新鮮東西，是不可能的。
但問題是，那些已經成名的歌手、藝人，在五大公司真正上了一個臺階了嗎？鄭鈞、汪鋒、許巍、花兒、滿文軍、樸樹、劉歡……就更別提那些演而優則唱的垃圾歌手了。臺灣人的先進理念我怎麽就沒看到呢？因為他們的理念早就落後了。
索尼公司都做出了誰？我知道的就是連陸毅這樣的面瓜都敢駡索尼，那麽索尼公司怎麽了？ 環球公司是香港人在操作，2005年推出的一堆歌手全軍覆沒； 百代公司就更別提了，他們用先進的理念製做出了兩張抄襲專輯； 華納公司目前吃的還是許曉峰和宋柯留下的傢産，如果上來就讓臺灣人來管理，指不定什麽樣呢。
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