教学 》 成功的砝码：二十几岁，痴迷于学习吧   》 第35节：跳槽和创业，绝对要尝试(11)      张慧敏 Zhang Huimin

　　要好好利用好机会，就必须做好机会到来时的应对准备。只有这样，机会才能真正成其为机会。如果等到机会来临，再"临时抱佛脚"起而应对，结果只可能于事无补。机会这东西，它会毫无例外地降临到每个人头上。但是只有那些精心准备的人才有可能看到它，而对于毫无准备的人来说，则会觉得事不关己，根本不会留意到它。所有这些都是集中力的差异所致。
　　小公司要想生存下去就要把精力集中到一点上。即"突破一点，全面展开"才是铁则。一般而言，创业伊始，不可能有什么资金、人才和时间去到处扩大规模。所以，要以最能发挥威力的拿手绝招来一决胜负。
　　锥尖越尖，即使用很小的力气也能发挥最大的威力。如果锥尖变阔变平，无论怎么用力都无济于事。
　　另外，要提高集中力，首先要喜欢。
　　一个孩子无论怎么玩都不会觉得累，因为他们喜欢玩。如果热爱工作，那么无论怎么工作也不会觉得累。绝对不要凭着义务感、使命感之类去完成一项工作。松下幸之助曾经把工作比作消遣。因为他把工作看作兴趣、视为消遣，所以他取得了巨大的成功。
　　所谓集中力，它既可以是"以爱好促精通"，也可以是"不精通，但喜欢"。而且不要一点一滴慢慢去做，而应该一气呵成。大企业无法做到这一点。恐龙很是强大，脚下功夫却是它的弱点。瞄准目标，集中精力，就会成功。
　　50 欲图未来成功，先学会健康管理
　　■缺乏健康管理意识，一切都无从谈起
　　"workaholic(工作狂)"一词曾经充斥大小报纸，再加上后来的"毫无意义地陪别人一起加班"和"过劳死"，被报纸上嘲笑为日本公司职员的三大宝贝。
　　最近，为数不少的人陷入没有工作的"失业中毒"状态，整日疲惫不堪。尽管运气好的手头有份工作，但是仍要身处这个职员日子难熬的时代。虽说COOL BIZ(日本自2005年6月起实行的不系领带的清凉商务运动)已经深入人心，但是看到商务中心区内那些忍着酷暑，仍然一身西装革履，时时用手帕擦拭汗水的职员，我还是情不自禁地想要对他们喊上一句："加油！"
　　我二十几岁的时候也曾经在销售第一线工作，当走过爱知县T汽车公司的间间车间时，在直射阳光和反射光线的炙烤下，我常常被烘烤得满脸通红。西装呀、皮鞋什么的，因为汗流浃背，大约一个礼拜的时间，擦去上面的盐分就白色一片了。从一片酷热之中走进公司，立刻又要遭受冷气袭击。酷热、冷气、酷热、冷气，一日之中都要如此多次重复，身体状况自然会变得不正常起来。
　　身体状况不好，哪里还谈得上学习，甚至还会困扰一个人的工作。常言道："健康管理也是工作的一部分"，在酷热与冷夏这种环境变化剧烈的时期，如果不注意健康管理，就有可能给人带来致命的伤害。



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【资料来源】南海出版公司
第1节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(1)第2节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(2)
第3节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(3)第4节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(4)
第5节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(5)第6节：二十几岁的你，从现在开始学习吧(6)
第7节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(1)第8节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(2)
第9节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(3)第10节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(4)
第11节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(5)第12节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(6)
第13节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(7)第14节：二十几岁，不断提升自己的"股价"的学习方法(8)
第15节：成为放之四海皆可用的人材(1)第16节：成为放之四海皆可用的人材(2)
第17节：成为放之四海皆可用的人材(3)第18节：成为放之四海皆可用的人材(4)
第19节：成为放之四海皆可用的人材(5)第20节：成为放之四海皆可用的人材(6)
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