教学 》 成功的砝碼：二十幾歲，癡迷於學習吧   》 第35節：跳槽和創業，絶對要嘗試(11)      張慧敏 Zhang Huimin

　　要好好利用好機會，就必須做好機會到來時的應對準備。衹有這樣，機會才能真正成其為機會。如果等到機會來臨，再"臨時抱佛腳"起而應對，結果衹可能於事無補。機會這東西，它會毫無例外地降臨到每個人頭上。但是衹有那些精心準備的人才有可能看到它，而對於毫無準備的人來說，則會覺得事不關己，根本不會留意到它。所有這些都是集中力的差異所致。
　　小公司要想生存下去就要把精力集中到一點上。即"突破一點，全面展開"纔是鐵則。一般而言，創業伊始，不可能有什麽資金、人才和時間去到處擴大規模。所以，要以最能發揮威力的拿手絶招來一决勝負。
　　錐尖越尖，即使用很小的力氣也能發揮最大的威力。如果錐尖變闊變平，無論怎麽用力都無濟於事。
　　另外，要提高集中力，首先要喜歡。
　　一個孩子無論怎麽玩都不會覺得纍，因為他們喜歡玩。如果熱愛工作，那麽無論怎麽工作也不會覺得纍。絶對不要憑着義務感、使命感之類去完成一項工作。鬆下幸之助曾經把工作比作消遣。因為他把工作看作興趣、視為消遣，所以他取得了巨大的成功。
　　所謂集中力，它既可以是"以愛好促精通"，也可以是"不精通，但喜歡"。而且不要一點一滴慢慢去做，而應該一氣呵成。大企業無法做到這一點。恐竜很是強大，腳下功夫卻是它的弱點。瞄準目標，集中精力，就會成功。
　　50 欲圖未來成功，先學會健康管理
　　■缺乏健康管理意識，一切都無從談起
　　"workaholic(工作狂)"一詞曾經充斥大小報紙，再加上後來的"毫無意義地陪別人一起加班"和"過勞死"，被報紙上嘲笑為日本公司職員的三大寶貝。
　　最近，為數不少的人陷入沒有工作的"失業中毒"狀態，整日疲憊不堪。儘管運氣好的手頭有份工作，但是仍要身處這個職員日子難熬的時代。雖說COOL BIZ(日本自2005年6月起實行的不係領帶的清涼商務運動)已經深入人心，但是看到商務中心區內那些忍着酷暑，仍然一身西裝革履，時時用手帕擦拭汗水的職員，我還是情不自禁地想要對他們喊上一句："加油！"
　　我二十幾歲的時候也曾經在銷售第一綫工作，當走過愛知縣T汽車公司的間間車間時，在直射陽光和反射光綫的炙烤下，我常常被烘烤得滿臉通紅。西裝呀、皮鞋什麽的，因為汗流浹背，大約一個禮拜的時間，擦去上面的????分就白色一片了。從一片酷熱之中走進公司，立刻又要遭受冷氣襲擊。酷熱、冷氣、酷熱、冷氣，一日之中都要如此多次重複，身體狀況自然會變得不正常起來。
　　身體狀況不好，哪裏還談得上學習，甚至還會睏擾一個人的工作。常言道："健康管理也是工作的一部分"，在酷熱與冷夏這種環境變化劇烈的時期，如果不註意健康管理，就有可能給人帶來致命的傷害。



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【資料來源】南海出版公司
第1節：二十幾歲的你，從現在開始學習吧(1)第2節：二十幾歲的你，從現在開始學習吧(2)
第3節：二十幾歲的你，從現在開始學習吧(3)第4節：二十幾歲的你，從現在開始學習吧(4)
第5節：二十幾歲的你，從現在開始學習吧(5)第6節：二十幾歲的你，從現在開始學習吧(6)
第7節：二十幾歲，不斷提升自己的"股價"的學習方法(1)第8節：二十幾歲，不斷提升自己的"股價"的學習方法(2)
第9節：二十幾歲，不斷提升自己的"股價"的學習方法(3)第10節：二十幾歲，不斷提升自己的"股價"的學習方法(4)
第11節：二十幾歲，不斷提升自己的"股價"的學習方法(5)第12節：二十幾歲，不斷提升自己的"股價"的學習方法(6)
第13節：二十幾歲，不斷提升自己的"股價"的學習方法(7)第14節：二十幾歲，不斷提升自己的"股價"的學習方法(8)
第15節：成為放之四海皆可用的人材(1)第16節：成為放之四海皆可用的人材(2)
第17節：成為放之四海皆可用的人材(3)第18節：成為放之四海皆可用的人材(4)
第19節：成為放之四海皆可用的人材(5)第20節：成為放之四海皆可用的人材(6)
第21節：成為放之四海皆可用的人材(7)第22節：成為放之四海皆可用的人材(8)
第23節：成為放之四海皆可用的人材(9)第24節：成為放之四海皆可用的人材(10)
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