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杂文 》 一瞬集 》
第35節：從副總理到總經理(6)
蔣子竜 Jiang Zilong
嚴重的失眠癥在被監督勞動中一下子好了，不要說晚上睡得踏實而深沉，就是中午，飯碗一放，或躺或坐，不消10秒鐘就能入睡。年輕人在旁邊甩撲剋、聊大天，絲毫不影響他的鼾聲。有人說打呼嚕是男人的歌，這歌聲表明孫健漸漸恢復了內心的寧靜和飽滿，作為一個正常人的力量又開始復蘇、生長、壯大。
至於他的智慧更不會衰老，而且恢復力驚人。必須行動起來，衹有行動才能培養起對自己的信心，才能真正地投入生活。沒有行動的人是“徹底完蛋”了。孫健用行動證明自己又屬於這個世界了，而且他的世界在不斷擴大。這位循規蹈矩的前副總理結交三教九流，拉買賣，簽協議，為了在商品經濟的競爭中做優勝者，甚至學會了送禮……他的同事們說：“老孫一來我們這裏就活了！”
他每天從傢裏帶一盒飯，早晨吃掉這盒飯的1/3、中午吃掉另外的2/3。有時在廠裏吃午飯，總是排隊買一碗豆腐腦、四兩大餅或四兩饅頭，一共花不了兩角錢。工人們問他：“你怎麽老吃這個？”
他回答得很坦然：“這對我的胃口，也符合我的經濟條件。”他去起重設備廠買吊車，廠長正在接待外國客戶。聽說孫健來了，叫供銷科把他扣住，非要請他吃飯。這位廠長過去在機械局生産處工作，有一次到市裏開一個長會，散了會已是晚上八點多鐘了，大雨如註，他和另外兩名基層幹部餓着肚子在門洞裏等待雨停，被孫健出來撞見，讓司機先送他們三個回去，自己等在賓館的門洞裏。小事一樁，孫健記不得了，別人卻記得很牢。
此類事情還有不少，他倒黴以後開始收到回報。
1985年初，上面來了精神，孫健可以當個中層幹部。廠長把被稱為“天機廠重點的重點、天機廠的未來和希望”的那個工程交給了孫健，投資4000萬元，全部引進德國設備，兩年後成批生産摩托車發動機。孫健要求他的辦公室成員每天提前十分鐘上班，晚十分鐘下班，任勞任怨，幹實事，講效率。他自己每天則提前半小時進廠，打水掃地。緊張時他就吃住在廠裏。在中國辦事之難人人皆有體會，何況是辦一件大事。孫健丟掉所有的心理負擔，以一個兢兢業業的業務員的姿態重新打入社會。每天腳不拾閑，上至市政府、各部委、區局等大機關，下至廠礦、街道、個體商販、農村包工隊。用技改辦公室幹部田大凱的話說：“孫主任不愧見過大世面，到哪兒去都不怵陣。”
上級機關裏有不少孫健過去的上級、下級和熟人，他忘記了過去，以新的基層辦事員的面目出現，反而受到了大傢的歡迎。因為誰也不會忘記他曾經是本市管工業的書記，曾經是國務院副總理。是中國人同情弱者的善良天性使然，還是由於欣賞他重新投入生活的勇氣？大傢都盡力幫助他解决問題。因為人們見慣了能上不能下的幹部，他們下來以後不論是出於驕傲，出於不滿抑或是出於自卑，反正是架子不倒，再也不會開闢新的生活領域了。就如同人已經死了，活着的衹是他的影子，充其量是個“會走路的骨灰盒”。
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