方言 成都方式   》 第34節:第三章 再造生機(1)      易中天 Yi Zhongtian

  第三章
  再造生機
  一、權力與權威
  謝述鈞:工商局引進ISO9001-2000標準
  2005年8月30日,工商行政管理局局長辦公室。
  成都市工商行政管理局局長謝述鈞1951出生,當過廠長、區長、市經委主任、質量監督局局長。不過,搞工業出身的他似乎更像一個讀書人,還有一點書生意氣。謝述鈞愛讀書,愛學習,愛琢磨事情,愛討論問題,性格活潑開朗,說話風趣幽默。我們一坐下來,他就和我擺龍門陣。謝述鈞說,成都人有句口頭禪,叫"不存在"。比如你嚮別人道謝或道歉,別的地方都說"不客氣"或者"沒關係",衹有成都人說"不存在"。其實,這句話有兩層含義。一個是"不存在",也就是沒有這個事情。比如你說"麻煩你了",我說"不存在",就是你沒有給我添麻煩。另一個是"不承載"(成都話"不承載"和"不存在"同音),也就是"不能擔當"。比如你說"太謝謝了",我說"不承載",就是不敢當、擔待不起、折殺我也的意思。兩個意思都說得通。
  於是我就笑問,你們這個"規範化服務型政府",是"存在"還是"不存在",或者"承載"還是"不承載"呢?
  謝述鈞笑,說當然"存在",也"承載"。承載什麽呢?承載提供高品質服務的功能。我有一個觀點,就是我們行政管理是屬於服務業的,是第三産業。因為它服務社會呀!既然是産業,就有産品。我們産品是什麽?就是服務。我們的服務對象,包括社會組織和個人,都是我們的顧客。面對顧客你應該怎麽做?很簡單,就是要以他的關註點作為我們的關註點。
  我說,這可是一個重要的觀念轉變。以前,公民和社會組織是圍着政府轉的。政府要他做什麽,他就得做什麽;政府不讓他做什麽,他就不能做什麽。尤其是企業,他得整天琢磨政府怎麽想。既要琢磨市場,又要琢磨政府,實在不容易。現在,政府要反過來替他們想了,這個轉變了不得。
  謝述鈞說,建設"規範化服務型政府",關鍵的一條就是觀念要轉變。我有一個看法,不一定正確,就是觀念和理念有些不一樣。觀念是很多人形成的一個共識,理念則是個人的。我不強加於人,也不需要別人來認可,這個就是理念。政府是公共部門,他要轉變的,就是觀念,也可以說是"官念"。
  我說,請問觀念如何轉化為行動?
  謝述鈞說,引進ISO9001-2000標準。
  我問,什麽叫ISO9001-2000標準?
  謝述鈞說,就是企業對産品質量的一種檢測標準,也叫"九千標準"。我是搞工業出身的,深知産品的檢測必須有一個標準,不管你的産品是什麽,無論是某種東西還是某種服務。所以,我在質量監督局工作的時候,就想把這個標準用在政府管理上,從2003年11月份起,就在工商局搞起來。
  --為什麽一定要搞這玩意?
  --因為"規範化服務型政府"必須把規範問題解决好。服務是觀念問題,規範是制度問題。衹有制度才能保證服務質量的水準。
  --以前難道就沒有相關制度嗎?
  --有是有,不規範。過去也有一些考核標準,但是主觀的成分太多。比如一個辦事員,他的工作好不好,憑什麽打分呢?憑印象。
  --我同意規範要有標準,甚至同意規範就是指它的標準。但它也可以是一種比較通俗易懂的、使用中國名字的標準,為什麽一定要ISO9001-2000這樣一個說起來都拗口的標準呢?
  --因為它科學呀!所謂"科學",就是一定的程序必然産生一定的結果,相同的程序必然産生相同的結果。如果不是這樣,那就叫玄學,或者是宗教。宗教也有一套程序,但不保證相同的結果。你按照那一套修煉,最後未必成佛。産品和服務質量的管理和檢測,當然不能這樣模兩可、含糊其辭。所以我們一定要有一套科學的檢測標準和科學的操作方式,那樣效果纔會相同。服務標準相同,才能保證優質;考核標準相同,才能保證公平。
  --科學當然不錯,但也要可操作纔行。你們那個ISO9001-2000標準,像我這樣的非專業人士就看不懂。你們那一摞一摞的文件手册,我看了以後一個頭有兩個大。你自己有那麽高的水平,你下面的工作人員都能弄明白嗎?如果弄不明白,還可以執行嗎?
  --當然可執行。為什麽行?因為我們前期做了很多工作。首先是定出質量方針,然後把各項工作的職域切割開,相當於企業的若幹個車間。切開以後,找到交叉點和交匯點,聯成一個係統,各自為戰,各司其職。也就是說,定出了職域,就定出了崗位;定出了崗位,就定出了職責;定出了職責,就定出了標準。處長、副處長、主任科員、副主任科員,該做什麽,不該做什麽,要做到什麽樣的程度,清清楚楚。這就叫責任分解。



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