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杂文 》 領導講話寶典：提升領導講話魅力的十大謀略 》
第34節：四、善“烹”(4)
苗發勇 Miao Fayong
回避現實是毫無用處的。先生們會高喊：“和平！和平！！”但和平安在？實際上，戰爭已經開始，從北方颳來的大風都會將武器的鏗鏘回響送進我們的耳鼓。我們的同胞已身在疆場了，我們為什麽還要站在這裏袖手旁觀呢？先生們希望的是什麽？想要達到什麽目的？生命就那麽可貴？和平就那麽甜美？甚至不惜以戴鎖鏈、受奴役的代價來換取嗎？
一連串的反問，如連珠炮接連轟鳴，激情飛揚，氣勢雄勁，激憤之情感染了每位聽衆。
7．註重對偶，講出美感
把結構相同或相似，字數相等，意義相關聯的兩個短語或句子成對地排列起來。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹。”這兩個句子，結構相同（都是主謂句），字數相等，上下兩句詞性相對，意義上相互補充，是個非常工整的對偶。構成對偶的兩個句子可以是正對，也可以是反對。例如“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。”這兩句用一個工整的反對，表現了魯迅先生對待敵人和對待人民的兩種截然不同的態度。現代文章對對偶的要求就比較寬了。例如：
▲沒有事業心、責任感，從小處看，是不負責任，有負於上級的重托和人民群衆的期望；從大處看，是把黨和國傢、人民群衆的最高利益置於不顧的根本性問題。千裏大堤潰於小小螞蟻的洞穴，萬丈高樓倒於一磚一石的鬆動。為了黨和人民的事業，我們要像古人所說：“居廟堂之高，則憂其民；處江湖之遠，則憂其君。是進亦憂，退亦憂。”如果連憂心都沒有，何談其他。
▲正確行使權力是人民之福，濫用權力是人民之禍。一個幹部成長起來很不容易，滑下去卻很快，大傢一定要高度警惕。
▲一個地方、一個單位如果一把手、班長正了，就會“潮平兩岸闊，風正一帆懸”；相反，如果一把手出問題，則是“頭羊迷途，群羊難返”，往往會影響一個班子，帶壞一支隊伍，影響一方風氣，貽誤一方事業。
8．綜合運用，“烹”出風格
如果在講話中綜合運用以上手法，不僅能使講話更深刻，也能讓講話更顯幽默風趣。
下面是前外交部長喬冠華在紐約答記者問時的一段話，在這裏他用了大量修辭，使講話顯得極有趣味。
記者：喬先生，你作為中國出席第二十六屆聯大代表團團長，對大會通過恢復中國席位的决定有什麽想法？是否感到突然？
喬：我一點也不感到突然。用中國的一句成語來說這叫水到渠成。聯合國作為國際機構總不能老把中國這麽一個泱泱大國排斥在外吧？有的國傢的外交不是采取現實主義的政策，像鴕鳥一樣，把身子往沙堆裏一鑽，以為就自得其樂了吧！其實呢？它往沙堆裏鑽得愈深，就愈顯得它不聯盟。臀部還露在外面嘛！
記者：你指的是？
喬：各位都是聯盟人，還讓我明言嗎？
毛澤東是語言大師，他善於在講話中綜合運用各種修辭手法，而且非常嫻熟，信手拈來，揮灑自如，實為典範。像“新中國是噴薄欲出的朝陽，是躁動於母腹中的嬰兒”“青年一代是早晨八九點鐘的太陽”“反動派就像灰塵，掃帚不到，灰塵不會自己跑掉”“一切反動派都是紙老虎，貌似強大，其實外強中幹”“要蔣介石抗日，就像拉毛驢上坡，要前面拉，後面推”“不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風”等等，都值得我們認真學習藉鑒。
例文賞析
在中國共産黨第七屆中央委員會第二次全體會議上的報告（節選）
（一九四九年三月五日）
毛澤東
我們很快就要在全國勝利了。這個勝利將衝破帝國主義的東方戰綫，具有偉大的國際意義。奪取這個勝利，已經是不要很久的時間和不要花費很大的氣力了；鞏固這個勝利，則是需要很久的時間和要花費很大的氣力的事情。資産階級懷疑我們的建設能力。帝國主義者估計我們終久會要嚮他們討乞才能活下去。因為勝利，黨內的驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來不求進步的情緒，貪圖享樂不願再過艱苦生活的情緒，可能生長。因為勝利，人民感謝我們，資産階級也會出來捧場。敵人的武力是不能徵服我們的，這點已經得到證明了。資産階級的捧場則可能徵服我們隊伍中的意志薄弱者。可能有這樣一些共産黨人，他們是不曾被拿槍的敵人徵服過的，他們在這些敵人面前不愧英雄的稱號；但是經不起人們用糖衣裹着的炮彈的攻擊，他們在糖彈面前要打敗仗。我們必須預防這種情況。奪取全國勝利，這衹是萬裏長徵走完了第一步。如果這一步也值得驕傲，那是比較渺小的，更值得驕傲的還在後頭。在過了幾十年之後來看中國人民民主革命的勝利，就會使人們感覺那好像衹是一出長劇的一個短小的序幕。劇是必須從序幕開始的，但序幕還不是高潮。中國的革命是偉大的，但革命以後的路程更長，工作更偉大，更艱苦。這一點現在就必須嚮黨內講明白，務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續地保持艱苦奮鬥的作風。我們有批評和自我批評這個馬剋思列寧主義的武器。我們能夠去掉不良作風，保持優良作風。我們能夠學會我們原來不懂的東西。我們不但善於破壞一個舊世界，我們還將善於建設一個新世界。中國人民不但可以不要嚮帝國主義者討乞也能活下去，而且還將活得比帝國主義國傢要好些。
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【資料來源】廣西人民出版社 |
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