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第33节：第三篇 猪场强拆与产业转移(9)
佚名 Yi Ming
中小养户坐以待毙
7月30日，新圩镇东风村，清理现场情景惨不忍睹。
两天内，强拆闪电战已搞掂周遭所有的中小猪场。来自江西万安的猪农肖敏说"没有安全感"，"被强拆时，只有无奈的感觉；无法反抗，只有顺从"。不远处，广西养猪户欧以生、吕关政(音)，站在大劫之后的垃圾堆旁，同样一筹莫展。
反抗是没有用的，大家看到了浙江养鸭户施格林的下场。拆猪场的同时，拆迁队顺手拆了他的鸭棚，"省得以后多来一趟"。
56岁的施格林稍作反抗，便被皮带绑住双手。混乱中，他受了伤，花去医疗费近千元。面对中小户，钩机长驱直入，无战不捷。当强拆行动进展到镇隆镇时，结果同样证明很辉煌。本地养猪户则安全得多，被钩机做点表示，便可过关。猪场建筑，如系本地人所盖，一般可保安全。于是，部分中小养猪户便寻求当地村民的保护。然而，当清理行动来自区政府时，这层保护网其实弱不禁风。即便与某些中下层官员有点关系的猪场，同样如风中之烛。一名湖南湘乡的猪农，在向有关部门交纳2万元保证金后，仅得到缓期两个月强拆的待遇。强拆之后，有人觉得"什么都没有了，不如上访去"。
然而，他们多数出身农民，缺乏维权的技巧与知识，更缺乏维权必需的物质基础。"不要吃饭吗？谁有精力坐火车去北京上访呀？"一位四川猪农说。有的猪农指出："只要不在禁养区内，只要生猪规模在500头以下，猪场并不需要办排污许可证，所以，政府的处理不合法。"
然而，这类个体呼声太微弱，个体维权太乏力，没有谁会真正重视他们的投诉。本报报道之前，媒体的集体失声，更从侧面证明了这一点。毗邻的养猪户，平日往来并不多。他们来自全国各地，从来没有一个互助合作的组织能把他们联系起来。
偌大一个惠阳，猪农虽然超过1600家，但其实只是一盘散沙。弱势的中小户只能坐以待毙，望拆兴叹。
养猪协会无所作为
何伯田猪场没想到自己竟是被整治对象。
它有母猪800多头，是镇隆镇数一数二的大户。整治前，经营主王华平还一度想扩大生产规模。年初，深圳一家大型食品公司已向他邀请，准备吸纳该猪场，列入深圳市主要农产品生产基地。它还是惠州市养猪协会的63家会员之一。8月5日，王华平的岳父王汉堂参加了协会组织的聚会，当时虽有会员对"惠阳强铲猪场"极为激愤，可商谈结果不了了之。3天后，在本报举办的"猪价真相与普遍民生"研讨会上，憋了一肚子委屈的王汉堂，谈及猪场遭遇强拆一事，不禁失声痛哭。会上，不少人认为，协会在这个关键时刻，应该出面帮养猪户渡过难关。然而，前后的事实却表明，协会没有发挥任何作用。借助养猪协会维权，为何难？此间，不妨探求一下惠州市养猪协会的出生背景。据悉，该协会是去年1月8日正式挂牌成立的，有着色彩浓厚的官方背景。成立前，它便"受到省农业部门、惠州市政府的大力支持"，"惠州市民政局、农业局等有关部门的热情关怀"。况且，该协会才区区63个会员，根本没有把惠州市大多数养猪户集纳起来。一位协会会员则坦率地告诉记者："之所以在协会里混一个会员当当，主要是为了政治上的保障与光荣。"缺乏内应力的协会，显然涣散无力。当记者找到一位常务理事，请他谈谈协会到底有多少家惠阳区养猪户时，他想了老半天，回答竟然是"不清楚"。这不能怪他，王华平自己也不清楚，另一会员--惠泽冶丰实业发展公司的老总柯昌龙也不清楚。与此形成鲜明对比的是，大家对会费标准记得很清楚：会长单位，每年2万元；副会长单位，每年8000元；常务理事单位，每年3000元。如今，国家三令五申支持养猪，要求"任何地方不得以新农村建设或整治环境为由禁止和限制生猪饲养"，协会为何没有动作？唯一的解释是：一个由官方扶持、并非自愿合作的协会，面对官方强大的统一整治行动，只会站在官方一边。
联合维权现曙光
按照惠阳区政府的前期解释，辖区内几乎全是禁养区。然而，平潭示范场开始出现松动。8月13日下午，与猪农座谈时，一位官员也承认："关于禁养区的划分，政府说不定也有错。"
其实，官方的松动并非出于主动，而是与平潭示范场众猪农的不懈维权大有关系。平潭示范场的龙头大户是惠泽冶丰实业发展公司，也是惠州市养猪协会会员。1992年6月，该公司由惠阳政府作为菜篮子工程招商引入。
15年来，它吸引了湖北来广东养猪的业主200来户，年出栏活大猪30万头。它有营业执照、动物防疫合格证、生猪出口证、税务登记证、企业代码证，是香港地区活大猪的供应基地，也是全国350家供港活大猪注册场之一。
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【资料来源】南方农村报 |
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