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日记书信 》 職場生存法則:一個外企女白領的日記 》
第32節:防守,中國式的含蓄
絶望滄海 Jue Wangcanghai
2006-8-24 21∶28∶00
防守,中國式的含蓄
中國的文化是講究含蓄的,就像下棋,也是主推防守,嚴防死守後再伺機攻擊,總歸是要立於不敗之地的。主動去出擊後方一定空虛,萬一後院失火,得不償失。除非是遠水救不了近火的極端情景,與其回撤不如一鼓作氣,你攻進我的王國,我也能兵臨你的城下,至少還有機會扳回平手。
舉例來說很簡單,辦公室裏總有你看不順眼的人吧,到看不順眼積纍到一定的程度,總是要發泄一下。最為下策的就是去和他當面衝突,比如需要協調的事情你故意說沒空,擺明了不睬他,或者虛與委蛇地拖延時間不作為,一兩次這麽處理,他在你這兒碰壁,好像你是出了口氣,但以後你有要用到他的時候,如果他正好和你一個段數也一樣的狀況對你,如果不幸對方比你段數高,更有陰險的招數等着你。
抓他一個把柄去領導那裏也不算是高明,除非你的領導正好需要處理他,或者是和他的領導有意見,要先處理對方的手下去擺個姿態。一個告密的小人即使是挂着為公司利益着想的名義,也不光彩。
小辮子是一定要留心去抓的,但抓到了也不要自己跳出來說,最多是幫忙暗地裏磨刀,真正要拔刀出來的最好別是自己。能成為敵人的總不會是你的屬下,也不會是你的領導,無非是和你平級的同事。攻城掠地雖然精彩,但中國式的低調就是別領頭騎着那匹大馬。
2006-8-25 14∶54∶00
最愛做助理
其實我還是很喜歡做助理的工作的,這本來是一份很有前途的職業。當然我是指做老大的助理。比如說總裁助理,經理助理等,如果是一般的人事助理,財務助理,就是類似junior staff的角色,不在我現在的討論範圍內。
助理在我的眼裏一直有點童話色彩,可以和狐假虎威之類聯繫在一起,耀武揚威又不需要承擔多大的責任,偶爾還能進進讒言。
助理和秘書是有區別的,秘書更多的是全部瑣事的打理,不接觸商務,而助理更着重在專業上有所助力。每天為領導泡咖啡是可以拉近感情,但如果一想到喝咖啡就想到叫你就未免太失敗了。
助理是個很好的位置接觸高層,接觸公司企業的運作,即使僅僅是一個部門經理的助理,你接觸的也是這個部門的運作,實務的操作學的機會很多,而站在領導的高度看問題就不是人人都有機會。這個位置的好處就是能培養一種類似於全局觀的東西,比較宏觀。比如說財務總監的助理,你不需要知道每天每筆具體的憑證如何藉貸,但你知道每個月大概都發生什麽事,你知道財務部門每天如何運作,你也知道財務總監如何工作的,這些都是很寶貴的管理經驗。
2006-8-29 10∶40∶00
因材施教的遺憾
因材施教是個人人都會說的道理,但不是那麽容易做到。特別是在職場,更加難上加難,因為沒有人有義務培養你,同事沒有,領導也沒有,當然好的領導會註意培養的,但不是全部人,因為他沒有這個時間和精力,最多也就是培養他覺得看好的下屬。能做到這樣已經算很有胸襟的領導了,畢竟下屬培養成功了,除了能更加有力地幫助自己外,也有諸多風險,下屬會威脅自己的位置,下屬成長了以後沒有發展空間會很快離開等。
我覺得因材施教簡單點就是看什麽人分配做什麽事,不能盡善盡美,但也需要人盡其纔。之所以有這個感觸是因為公司炒了一個人,覺得很惋惜。
這個被炒的人是個很年輕的小姑娘,大專的學歷在我們這裏算低的,當時招聘她進來的原因很簡單,因為專業對口,小姑娘又看起來很願意學習的樣子,傢離公司近加班方便,更重要的是她的人工便宜,自己要求的薪金也低。所以本着節約成本的原則就招了進來。
半年多來這個小女孩的勤奮和努力真的是人人都看得見,因為先天不足,她很努力地學習,對人也和善,經常加班加點沒有怨言,完全發揮了當初招她進來考慮到的優勢。遺憾的是她的確人比較遲鈍了一點,接受能力差,一件事交代她幾次都記不得來竜去脈的。結果她的部門經理很火,常常當面呵斥她,久而久之,她也疲了似的,駡歸駡,做事還是老樣子。
聽說被炒了,我們別的部門的人都很遺憾。至少我對她的印象一直是不錯的,可惜知道得太晚了,不然也許還能內調到我這裏。現在再這麽提議就好像是和她的部門經理過不去了,衹能遺憾。
在我看來,她是被她的經理耽誤了。本來好好的一個人,能力雖然差,但是可以成長。結果被蠻橫地壓榨着,斷了她成長的機會,還要反過來說我們給了你N多機會,你自己不知道把握,完不成期望。她的能力差,所以太復雜的事的確幹不好,但是她很勤奮,任勞任怨的,簡單重複的事情就能幹得很好,而且有這個耐心去幹。為人很溫和,對任何人都沒有攻擊性。如果我有這個機會,這個耐心慢慢地教,給她成長的時間,而不是一開始就讓她去做她能力最薄弱的事情,讓她越來越懷疑自己,越來越做不好事情,也許她能成為一個很本分的沙僧,也為企業貢獻力量。
也許,能夠碰見一個英明的領導對任何人的職業發展都是至關重要的。否則即使你對未來諸多規劃也無法實施。能夠掐斷你職業發展道路的通常都是蠻橫的領導。
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【資料來源】中國友誼出版社 |
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