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职场培训 》 争夺和构建角度：品牌背后的伟大两极 》
第31节：非凡高度的发源地(3)
路长全 Lu Changquan
在产品品牌打造取得初步成果之后，韩国又集国家之力，每年打造十大电视连续剧。
他们在拍这些连续剧时，曾经担心中国的一些电视台不播出韩国电视剧，这样就达不到“打造全球韩国文化”的战略目标。韩国的媒体曾讨论道：“哪怕我们给中国电视台钱，只要他们同意播就行！”当然，他们在操作手法上，还是要让中国电视台去竞标的。于是，中国的一些电视台果然“不负众望”，重金购买回一部又一部韩剧。当看完一部又一部大长今、百万朵玫瑰、加油，金三顺！、看了又看、人鱼小姐等韩剧时，中国百姓就觉得韩国好、韩国人好、韩国产品好、韩国人做事认真。于是就觉得韩国文化好，似乎中医是韩国人发明的，似乎针灸是韩医创造的。从而改变了大部分中国人对韩国的看法。
百万朵玫瑰的每一集在播什么呢？除了让中国女性感动的情节之外，几乎每一集都有大量的LG商标现代汽车的品牌标志的镜头。这就是韩国的文化品牌战，这就是韩国文化的国家责任高度。
日本之所以诞生那么多优秀的品牌也是和这些企业的社会和民族责任使命相联系的。松下自1918年创业以来，始终以“改变日本产品低劣形象”为原始动力，不断推进松下的成长。作为索尼的创始人之一的盛田昭夫同样在巨大的民族责任感推动下造就了索尼，他念念不忘“要挺起日本民族品牌的脊梁，要为日本雪耻”。
梦想的高度是稀缺的
几乎每个人都有梦想，然而，只有那些具有足够高度的梦想才能创造奇迹。
一个人老的时候成为什么样的人取决于他年轻的时候他想成为什么样的人。这就是中国那句古话“三岁看大，七岁看老”的道理。
同样，一个企业的梦想将决定一个企业的未来，一个企业家梦想的高度将决定企业是否能有效地超越对手。
当本茨先生捣鼓一个比马车快不了多少的四轮车时，他心中的梦想是让人类享受全新的交通工具。50年后，打造出一个让德国人自豪的百年品牌——奔驰。福特公司的创始人在轿车只为富人服务的时候，他的梦想是要造出让普通大众都能买得起的轿车。爱迪生在疾病和艰难的生活中创造了一个又一个发明的时候，他心中的梦想是用他的发明造福于人类。这就是全世界最伟大的公司之一GM的前生梦想和今世成就。今天全人类都在享受着爱迪生伟大梦想的成果，电灯、电报电话、飞机等，而比尔·盖茨的梦想则是用他的软件改变人类的生活方式。
这就是梦想的力量。梦想永远比条件更重要。伟大的梦想诞生了人类发明的飞行器、火车、Internet、移动电话、MP3等。
伟大的高度诞生于伟大的思想、崇高的使命，诞生于对人性的深刻理解，诞生于非凡的胆略、坚定的意志和恒久的坚持！
品牌的高度创造魔术般的神奇力量，将不同阶层的人划分成不同的族群、将社会划分为若干等级！品牌让富人欢笑、让富人倍添光彩；品牌同时也让穷人相形见绌。
品牌的整体高度决定国家的经济结构，决定着国家经济在全球产业链中的分工。
伟大高度缔造的品牌让人神往，品牌产生的巨大魔力甚至成了人们终身的痴迷和追求。品牌高度所产生的张力就像一个巨大的漩涡，强有力地席卷着社会的财富。
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【资料来源】机械工业出版社 |
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| 第1节：高度创造感召力(1) | 第2节：高度创造感召力(2) | 第3节：高度创造感召力(3) | | 第4节：高度是最大的智慧(1) | 第5节：高度是最大的智慧(2) | 第6节：高度是最大的智慧(3) | | 第7节：世界的高低层级形成驱动力(1) | 第8节：世界的高低层级形成驱动力(2) | 第9节：品牌的高度决定品牌的命运(1) | | 第10节：品牌的高度决定品牌的命运(2) | 第11节：品牌的高度决定品牌的命运(3) | 第12节：品牌的高度决定品牌的命运(4) | | 第13节：争夺无形的高度(1) | 第14节：争夺无形的高度(2) | 第15节：争夺无形的高度(3) | | 第16节：争夺无形的高度(4) | 第17节：品牌本身无标准(1) | 第18节：品牌本身无标准(2) | | 第19节：构建品牌高度三大策略(1) | 第20节：构建品牌高度三大策略(2) | 第21节：构建品牌高度三大策略(3) | | 第22节：构建品牌高度三大策略(4) | 第23节：构建品牌高度三大策略(5) | 第24节：惊心动魄的高度争夺战(1) | |
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