商界精英 》 华尔街最后的大亨   》 第3节：华尔街最后的大亨(3)      米歇尔·大卫-威尔 Michelle David - Will

　　第二条纪律就是必须时刻与团队保持良好沟通。当耳边响起合伙人的声音（包括在电话里），你就应该表现出愉快的态度，哪怕那会儿你正在浴缸里或者在饭桌前，哪怕时间是在半夜三更。安德尔·梅耶对任何情况都愿闻其详，白天黑夜任何时候他都不会介意。我记得我曾在一个不恰当的钟点给他打电话。我说："请原谅，恐怕打扰到您了。"他回答："不给我打电话那才叫打扰我。"这句话我一直没忘，我的合伙人可以在任何时间找到我和我交换意见，不管我身在何处。为了这个，在电信还不是那么发达的年代，我的远途旅行很长时间受了限制。动身去某地之前，我得先问明白当地电信的运营方式，我觉得自己无权跑到那些别人不能快速联络到我的地方去。工作曾经是我生活的核心，可以说，没有一刻我的思虑不围着拉扎德转，每分钟拉扎德都是我思维的纲领。
　　四
　　1975年随着我父亲的去世，我成了巴黎拉扎德的老板。我自己知道，此前是我职业生涯中最轻松的几年，因为，不论我闹出了什么纰漏，上面总还有一位老板替我顶着，在纽约是安德尔·梅耶，在巴黎是我父亲。从1965年开始，我无比幸福地和父亲朝夕相处了十年：上午我们一起去办公室，我喜欢在他更衣时待在一旁跟他闲聊，甚至到了工作时间我还称呼他"爸爸"……无比充实、温馨的十年。三十二岁，我认为自己在安德尔·梅耶的栽培下已经基本上参透了生意经。我是否觉得自己年轻？我既不迷信青春也不迷信沧桑……总之，我那时是可以独当一面的了。
　　如此，我非常愉快地和父亲保持着既无压力感也不带叛逆色彩的关系。光看表面，谁都会以为我父亲的人生属于一帆风顺的典型，实际上他遭遇过巨大的困境。先是在我出生前不久，伦敦拉扎德的一家支行亏损了大笔资金，搞得父亲和他当时年轻的合伙人安德尔·梅耶的账面资产均成了负值。趁着变故还没被原先放贷给他们的那些人察觉，尚能继续获得贷款，他们便负债经营，但到了1938年，他们一笔款也贷不到了。另外，父亲退伍归来后，不得不面对悬在拉扎德头上的"雅利安化"政策。他义不容辞，对被辞退者做了经济补偿，并勉力确保这些员工不至于失业--他完成了这个心愿。美国对德宣战，由于法国被视为德占国，乃是敌人，父亲在美一时颇受掣肘，按当时的说法，他得同《对敌贸易法》打交道。战后，父亲回到巴黎，已经不复存在的拉扎德经过他的重建恢复了经营。在业界，对他个人才干的肯定相对较少，全部功劳被归于安德尔·梅耶。于是我在他身上学到的第一课是关于勇气。再就是关于良好的心态--他从不抱怨。



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