商界精英 》 風雲人物的傳奇經歷：馬雲正傳   》 第3節： 撮合百萬意中人的"網絡媒人"      劉世英 Liu Shiying

　　3. 撮合百萬意中人的"網絡媒人"
　　2004年12月28日晚，北京飯店，2004年"CCTV年度經濟人物"頒奬現場。
　　作為頒奬嘉賓之一的海爾集團首席執行官張瑞敏先生，走上主席臺，宣讀頒奬詞：
　　他熱心做媒，撮合百萬意中人；
　　他牽綫搭橋，鏈接200多國傢和地區。
　　你在他那裏登記個名字，
　　他讓你挑選整個世界。
　　頒奬詞宣讀完畢後，在全場爆發雷鳴般的掌聲中，阿裏巴巴集團首席執行官馬雲走上領奬臺，與張瑞敏的雙手緊緊握在一起……
　　那一年，是2004年，阿裏巴巴剛剛過完它的五周歲生日，而它的創始人馬雲就是在這一年入選了"CCTV年度十大經濟人物"。
　　中央電視臺的"年度經濟人物"評選，是歷年以來中國企業界、傳媒界的一場盛會，因其覆蓋面之廣、權威性之高而著稱於業界。能夠入選"CCTV年度經濟人物"，無論對中國的企業傢還是經濟、金融領域的政府官員來說，都是極高的榮譽。
　　2004年評出的"CCTV年度十大經濟人物"，可謂是巨星雲集，有楊元慶、馬化騰等風華正茂、蒸蒸日上的IT、互聯網"少帥"，有李東生、侯為貴等志在千裏、壯心不已的民族信息産業"老將"，更有李金華、周小川等銳意改革、開拓創新的高層官員……
　　值得一提的是，在2004年的"CCTV年度經濟人物"候選人推舉過程中，曾出現過一個經典插麯。在推選企業傢馬雲時，《中國企業傢》雜志社社長兼《經濟日報》出版社社長劉東華先生，曾對着鏡頭這樣說過："就像比爾·蓋茨已經成為人類創造互聯網的傑出代表一樣，馬雲必將成為人類利用互聯網的傑出代表，阿裏巴巴也必將成為納斯達剋的太陽！"劉社長後來回憶說，當時他話音一落，"在場的人一臉驚異，奇怪我為什麽會出如此駭人之論。"
　　此一時，彼一時。四年後的今天，再回憶當初這一幕，頗富戲劇性，而劉社長的預言似乎越來越接近事實。當然，他唯一沒有命中的是--也許納斯達剋上空並沒有因為少一個"太陽"而黯然失色，而香港聯交所的交易大廳內卻因為多了一個"新星"（阿裏巴巴港股）而光彩耀人。
　　在那次領奬會上，當主持人要求企業傢馬雲發表獲奬感言時，他說出了那句日後被奉為"經典語錄"的名言：我就是戴上望遠鏡也看不到對手！
　　大概是從那以後，"狂人馬雲"的形象開始漸入人心，其"經典語錄"亦漸為業界、媒體、大衆所"傳頌"。
　　4. 一個"不懂網絡的網絡精英"
　　一位記者朋友，有一次在馬雲辦公室裏做客。雙方聊着一個話題，大概是需要到電腦上調出某個資料來，結果他倒騰了半天愣是沒弄出來。這時馬雲打電話讓秘書進來，幫他來解决這個"疑難的技術問題"。秘書進來之後不到10秒鐘就幫他搞定了，後來那位記者朋友湊過去一看，原來就是個普通的WORD文檔，就是一個簡單的OFFICE軟件操作，一個入門級的電腦"菜鳥"都可以解决的問題。後來，那位朋友用了"不可思議"的話語來形容她所看到的一切：這就是中國大名鼎鼎的互聯網公司的老總？
　　是故，"他，是一個不懂IT的IT精英；他，是一個不懂網絡的網絡英雄。"
　　這是衆多國內媒體在報道馬雲時最常用的開場白，也是對馬雲這個出身"草根"的互聯網驕子最精煉、最濃縮的概括。
　　在人們的想象中，做IT、搞互聯網的公司肯定都是一流的IT精英，肯定都身懷絶技。馬雲恰恰不是，他是一個典型的"既不I也不T"技術外行。他經常自嘲："我衹會幹兩件事，一是瀏覽網頁，二是收發電子郵件，其他的一竅不通，我連如何在電腦上看VCD都不會弄！"而且他也"不求上進"，覺得"一直保持這種'菜鳥'級的水平挺好的"。
　　而且，這個小個子從來都不認為自己是一個聰明的人，卻常常說自己如"阿甘"一樣的傻，參加高考時馬雲的數學甚至考過1分。
　　但自己在電腦水平上的"菜"並不妨礙馬雲帶領着他的團隊去創造"芝麻開門"的神話，因為他相信"打造一個明星團隊比擁有一個明星領導人更重要"。畢竟，對一艘良好的船而言，僅有一個技術水平和經驗豐富的好船長顯然是不夠的，擁有一支素質良好的船員隊伍更重要。
　　實際上，在阿裏巴巴內部，和阿裏巴巴那群絶頂聰明的技術天才相比，馬雲更多的時候是充當一個"傻瓜"的角色。但讓人驚奇的是，這個"傻瓜"CEO居然能將他的"傻"用到公司的管理上，並發揮得淋漓盡致。在阿裏巴巴的每一款新産品推嚮市場之前，馬雲都是該産品的"第一測試員"。他一再堅持，"衹要我馬雲不會用，社會上80%的人就不會使用"。如果"第一測試員"這關過不了，那些神通廣大的工程師們都要從頭再來。
　　也許，對這個"既不I也不T"技術外行而言，恰恰這些不足，幫他挺過了互聯網低潮，並笑到了最後。正是因為作為CEO的馬雲不懂技術，更不精於技術，所以他就更懂得尊重專傢和技術人員的意見。
　　而且，馬雲並不因為"既不I也不T"而受到外界的質疑，相反，他還經常因此而受到褒奬。多年前，曾任中國"入市"首席談判代表、博鰲亞洲論壇秘書長的竜永圖，與馬雲共同應邀參加央視的《對話》節目時，就曾這樣評價馬雲：
　　"外行也是可以領導內行的，但前提是你要尊重內行，如果自己不懂又沒有自知之明，那就麻煩了，而馬雲在這方面恰恰做得非常到位。"



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【資料來源】湖南文藝出版社
第1節：序第2節：不把自己當英雄的英雄第3節： 撮合百萬意中人的"網絡媒人"
第4節： 不把自己當英雄的英雄第5節：締造阿裏巴巴神話的至尊掌門第6節：霸主的超越：敢保敢賠(1)
第7節：霸主的超越：敢保敢賠(2)第8節：草根化創新：廣告無界第9節： 瘋狂但不愚蠢的"瘋子"
第10節：從懵懂少年到大學教師(1)第11節：從懵懂少年到大學教師(2)第12節：屢戰屢敗的"高考老兵"(1)
第13節：屢戰屢敗的"高考老兵"(2)第14節：風雨馬老師第15節： 那段教書的日子
第16節：海博翻譯社的艱苦歲月(1)第17節：海博翻譯社的艱苦歲月(2)第18節："觸網"大洋彼岸(1)
第19節："觸網"大洋彼岸(2)第20節：西雅圖的意外"觸網"

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