军事类 全球最强的雇佣军公司:黑水内幕   》 第3节:前言 突然获得巨大成功(2)      杰里米 Jeremy

  在政府召集来的参加拉姆斯菲尔德主义提倡的"全球反恐战争"的公司中,有一个不为外人所知的公司。它就是美国黑水公司,它在北卡罗来纳州东北部经营着一个私人军事训练营。在"9·11"惨案之后,几乎是一夜之间,一个几年前还默默无闻的公司,突然之间成了美国这场轰轰烈烈的全球战争的一个中心角色。黑水公司的拥有者埃里克·普林斯对福克斯新闻台主持人说:"我搞军事训练生意有4年了,一开始认为人们对安全并不太在意,可是现在电话却响个不停。"
  但是,黑水公司的故事不是从"9·11"事件或从其高级经理创建它开始的。它以很多方式渗透进现代战争的历史。最重要的是,它代表了布什政府战争团队核心人物毕生努力的成果。
  在1991年的海湾战争期间,正逢迪克·切尼①-拉姆斯菲尔德的亲密盟友-担任国防部长。当时部署到战区的人员有十分之一是私人承包商,而切尼决心要逐步提高这个比例。他1993年离职前同意让哈里伯顿公司(他后来到该公司当了总裁)的一个部门搞一个调查,以探讨如何让军事官僚机构迅速实现民营化。几乎一夜之间,哈里伯顿公司就为自己设计了一个似乎具有无限赢利潜力的行业,专为美国在海外的军事行动提供服务。美国越积极扩大军事驻扎范围,对哈里伯顿公司就越有利。哈里伯顿成了未来军事民营化的一个原型。
  在后来克林顿执政的8年中,切尼在新保守主义思想库"美国企业研究所"(American Enterprise Institute)中发挥了很大影响,而美国企业研究所率先呼吁要加速政府和军队的民营化。到1995年,切尼已到哈里伯顿公司任总裁,并使其后来成了美国政府最大的国防承包商。克林顿总统基本同意这一民营化议程,于是哈里伯顿公司和其他承包商一起在20世纪90年代的巴尔干冲突和1999年的科索沃战争期间,拿到了多项有利可图的合同。
  在20世纪90年代中期克林顿政府批准了一家军事咨询公司弗吉尼亚军事专业资源公司,它的雇员都是退役的高级军官,为克罗地亚军队提供培训,以帮助其与塞族统治的南斯拉夫打一场分离主义的战争。这次合作最后决定了那场冲突的结果,并预示了私营机构将如何参与后来的反恐战争。但是,民营化只是这个更宏大议程的一部分。
  1997年,新保守主义活动家威廉·克里斯托尔发起了一个"新美国世纪计划"①,切尼和拉姆斯菲尔德均是其中的关键成员。他们这个集团逼迫克林顿拟定在伊拉克更迭政权的计划,而该集团的若干领袖人物(他们鼓吹"强调军事实力和道德净化的政策")后来构成了布什政府国际政策的一个重要基础。



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